創業計劃范文：開舞蹈培訓班注意事項是由范文詞典為您精心收集，希望這篇開舞蹈培訓班注意事項范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是開舞蹈培訓班注意事項的正文：

　　大學生創業網訊首先，做好知識儲備是非常必要的。

　　因為你即將從事的是舞蹈教育工作，盡管你在此之前是只是一位花錢學跳舞的，都必須對舞蹈有一個全面的認識，而且要具備一定的舞蹈教學經驗。不管你開辦的是老板兼老師的小型培訓班，還是剛開業就招聘大量專業舞蹈老師的起點較高的大型培訓班，具備豐富的教學經驗，對于你在教學、管理過程中做出正確決策有著直接的作用。

　　其次，要做好舞蹈培訓班的定位。

　　或許你想做的事情有很多，但是你不得不相信，你能做好的事情只有一、兩種。舞蹈培訓班的種類、層次與經營范圍千差萬別，你的舞蹈培訓班將是什么樣的，對此，你要有一個明確的思路，并且在這個思路上一直堅持做下去。比方說，你想做專業舞蹈教學，想讓更多的孩子通過在你這里的學習，考入舞蹈院校，或者進入舞蹈表演院團，走上專業舞蹈表演的道路。那么你就應該首先明確這個想法，然后堅持以少兒舞蹈啟蒙、考級及升學教育為主業，圍繞培養舞蹈人才這個宗旨開展教學活動。當然，你的舞蹈培訓班還可以只面向成年人，為他們提供各種舞蹈的教學，讓他們在繁忙的工作之余，通過舞蹈來獲得身心壓力的釋放，達到健身、塑形與愉悅心情的效果，那么你的教學重點就應該放在舞蹈健身、減肥、塑形以及舞蹈交流、交友等方面。這個定位很重要，也應該慎重的對待，因為定位的不但是你的主營業務，也是你舞蹈培訓班的品牌。

　　第三，創業無需有十拿九穩的把握，但也需要一定的未雨綢繆。

　　任何創業都是存在一定的風險的，因為不要因此而畏懼，也不能有“等我將所有的東西都準備好了再開始”的想法，當你有7成把握的時候，就可以動手了。當然，這是建立在充分的準備工作基礎上的。所謂準備工作，從舞蹈培訓班場地的選擇、租賃，到宣傳方式的選擇，廣告的設計、散發，到資金及人手的到位，硬件設施的添置，以及各項制度的草創與確立等等，都需要由一個系統的規劃。有些方面，還應長遠的考慮，例如舞蹈教室的大小，應考慮到至少適合三五年內正常發展狀態下招生規模的擴大；師資力量做到梯次部署，在實際工作中培養優秀師資等等。

　　第四，要具備一定的危機意識與抗風險能力。

　　開辦舞蹈培訓班創業，所有的一切都會由市場來決定。在日常經營過程中，要有危機意識，這里所說的危機意識小到注意防范學生因舞蹈訓練而受傷，大到應付火災的各項消防設備，以及競爭對手在激烈的競爭中所應用的各種招數。

　　大致規劃：

　　第一，要以教學質量為重點。舞蹈培訓班從事的是教育事業，無論你出于什么樣的想法開辦舞蹈培訓班，都應該以保證教學質量為前提。[page:break]

　　好的教學質量不但會為你帶來源源不斷的生源，口碑與信譽也是長足發展中所必備的。那么教學質量如何提高呢，最重要的當然是師資，資金充裕的可以聘請一些教學經驗豐富、責任意識強的舞蹈老師任教，資金不充裕的就要自力更生了，這就要求在開班之前擁有長期的舞蹈教學經歷，積累豐富的知識和經驗。其次是管理，優秀的師資在科學的管理下才能發揮最大的作用，無論是剛剛開辦的只有一兩名老師的小舞蹈班，還是擁有多家分店的大舞蹈班，科學的管理都是必須的。另外，硬件設施也要跟上，可以根據開設的舞蹈班種類與授課方式逐步完善。

　　第二，個人開辦舞蹈培訓班創業，不能盲目樂觀，要對市場形勢有充分的認識。如果有條件，最好是做一次詳盡的市場調查，完整的調查數據會給創業者的決策帶來很大的幫助。對于還未畢業的你來說，資金比較緊，要把每一分錢用到位，場地的選擇、硬件設施的購買與宣傳方式的選擇都應慎重。鬧市區的門面房固然是好，但一旦經營出現困難，昂貴的房租壓力很可能會導致整個舞蹈班無法維持下去。

　　第一次創業的失敗對創業者的心理會產生長期揮之不去的陰影，這對以后的人生都有很大影響的。應該堅持慎重初戰，初戰必勝的原則，放棄一口吃個胖子的想法，做好打持久戰的準備。可以選擇先從小區門口廉價的門面房開始，進行小規模經營，專注于教學質量的提高，在經營過程中積累經驗、教訓及資金、聲譽，條件成熟后再考慮擴大規模。

　　第三，創業遠比想象中辛苦，尤其是創業初期，對創業者的身體、精力、閱歷與知識絕對是一種綜合的考驗。凡是要多親力親為，充分體驗各種創業經歷，了解舞蹈培訓班運作的各個流程，這有助于舞蹈培訓班的經營發展，也是發展壯大后做各項決策的知識基礎。

　　第四，充分利用各種渠道做宣傳，如發傳單、QQ群、QQ空間、網站論壇、博客等等，這些成本低廉的廣告雖然實施起來很辛苦，但是確實行之有效。

　　第五，組織各類活動，如以舞蹈培訓班的名義參加各類舞蹈比賽，能獲獎更好，不能獲獎也是一次對舞蹈培訓班品牌展示。還可以組織一些免費的教學體驗活動，或者參加一些文藝活動的義演，不要擔心白白的浪費精力，這些付出都會有回報的。

　　第六，要開創自己的特色，特色就是品牌。比如培訓項目上，要具有前瞻性的眼光，能充分估計到舞蹈的流行趨勢，提前做好準備，開辦各種流行舞蹈的培訓項目。

　　第七，打出名聲來了之后，可以搞搞“副業”，賣賣交誼舞的衣服，鞋子什么的。

　　一般流程：[page:break]

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　　如果是開辦一個簡單點的舞蹈培訓班，簡單點說，什么都不需要，一般都在樓上、比較偏僻的地方、或者是小區活動館之類的地方，不用交很多繁雜的費用。

　　但是如果是要開辦大一點的正規培訓班或者舞校，要辦的手續很繁瑣，共需教育、文化、稅務、工商、物價、民政等七個部門的手續，和辦全日制學校所需經過的部門差不多，還需要不低于三萬的注冊資金。建議是：剛起步時先不要辦手續，看招生情況和發展再去辦。

　　只要宣傳工作做好了生源不成問題、其次是老師請得好，舞蹈項目開得多、就是多開幾個班。如果不方便、在家里也可以開設舞蹈培訓班，這個要看自己的選擇了。

　　②投入

　　你需要一個大房子做授課地點，室內裝修費用，音響一套，教材若干套，另外就是廣告、傳單費用，每月的電費。

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　　如果自己教就沒什么太大的問題，如果請人的話，老師的授課費。請個好點的老師，聲望很重要。費用也要看你們當地的實際情況和收入情況，這個不好說。

　　目前社會上一般的比較勁抽的舞蹈老師每月收入約5000元左右。而且5000元是比較保守的說法，有些每天教好幾班的老師，一個月收入估計可以近萬元。你要華等這筆錢啊！

　　案例：

　　我同老婆教的都是拉丁舞，但都是半路出家的，我20歲才開始在大學接觸這個舞蹈，現在有10年舞齡了，在07年左右開始兼職教學。我老婆19歲接觸，到現在才3年時間，不過她天賦好，因此在很多方面都超過我了。因為我們市沒有專業院校出身的老師過來（出不起這個價），因此我們的技術算是處于領先水平的。我老婆現在全職教學，主要是教小孩子的初級班，每個月有3k左右的收入。

　　在這里，有必要說一下我老婆所在的培訓中心。她的老板，也是我的一個朋友，舞雖然跳的不怎么樣，但做事特認真，特有干勁，而且人也很聰明。找了一個以前教她跳舞的老師（也是我的朋友）當老公，她老公在我們市算是數一數二的老師了，當然，也是業余出身的。他們剛成立后，就不停的跑小區，跑學校派傳單，然后就是發短信之類的來吸引學生過來，一開始確實不容易，還她老公有批老學員始終跟著他們，不至于吃白果。憑借他老公的口碑和自己本身的用心經營慢慢的有了50個學生，100個學生，200個學生。這2年間的艱辛，使得她人好像老了10年。不過她們也得到了她們應得的，買了新房子，買了部10來萬的小車。（要知道，她才中專畢業），現在慢慢有趕超市里其他培訓中心的勢頭成為該行業的老大。

　　在她那里，我同老婆學到了很多，也了解到這個行業的艱辛，行業間的競爭是十分激烈的。很多培訓中心都在周邊開起來。相互挖學生是家常便飯。老師們都費盡心思的留住學生。在這里我總結了她們的2條成功秘訣：[page:break]

　　1、用心的教學，不管自己跳的多好，假如教不出成績，就不會得到家長的認同。而家長們是培訓中心的財神爺。得罪財神爺可不是鬧著玩的，他們能很輕易的讓培訓中心關門大吉。教小孩比教成人付出的經歷高很多，因為她們面對的是5歲，6歲的小孩，最小的才4歲經常跑來跑去，或者躺在地上不起來的那種。一開始也沒有經驗，完全拿教成人的方法來小孩子，結果可想而知，第二學期報名的家長就比之前少了近一半。慢慢的，我們才意識到，小孩的教學重心不是要她跳的多好，而是要讓孩子們開心，只有孩子們自己有了興趣跟你學，你才有機會灌輸知識給他們，不然孩子厭倦了，就什么成績也談不上了。搞掂小朋友還不夠，還要做家長本身的思想工作，因為畢竟一個月幾百塊錢的學費，對很多家長來說也是個不少的負擔，要讓他覺得他的投入同孩子的收獲是成正比的，是值得的。因此我們往往上完課后都不能馬上走，都要花少則半小時多則1小時來同家長溝通，做思想工作，讓家長覺得老師是關心他們孩子的，讓家長心甘情愿交錢報下一個班，這點上，成人班同樣適用，只是成人班只要應付好學生本身就可以了，因為交錢的是他自己。學的也是他自己。一句話，必須用心教學，比自己學的時候更用心的教。

　　2、保持師資的優勢，其實我們也是業余出身的，只不過，對手比我們更業余。一般培訓中心都只有1，2名教師，而且教師的水平不敢恭維。而我們算上兼職的，有6位教師之多，而且每一個能力都是全市一流的。在業余選手里面算是佼佼者。要用足球聯賽比如，同一般培訓中心比，我們就是豪門巴薩，皇馬。其他對手充其量是畢爾巴之流。擁有技術上的優勢會讓你的對手看起來黯然失色，就算短時間里學生流到競爭對手里最后也會回來的。

　　開培訓中心第一件頭等大事，就是選址，找的地方不能太偏，學生來上課不方便，宣傳也不容易做，而且小孩上課下課有危險。也不能選太中心的，因為往往這些地方的租金都是天價的，而他們的天價只是有利于做零售，同做培訓沒半點關系。選好地址，談好價錢，交錢，然后就是裝修，可以說，這個是一開始投入的大頭，有多少錢辦多少事，但無論簡裝豪裝，有幾樣東西是必須的：1，木地板。這個不用解析，鏡子。當然，沒錢的話就把有限資源都投入到地板同鏡子里去吧，有錢時候再添置諸如把桿，空調之類的（風扇先頂住）其他地方顯破舊不要緊，用嶄新的宣傳畫貼住，又專業又省錢。

　　第二件事是拿牌照，記住要申請藝術傳播機構之類的，不要申請培訓中心，原因：打的稅不一樣。[page:break]

　　裝修好后就是宣傳，請幾個兼職的，沒有基本工資，就管吃住，拉到一個學生提成10%。這個是我初步的想法，到時候不知道有沒有人愿意干，我是這樣想的，給固定工資一天的那種負責派傳單的，有可能會敷衍了事，起不到真正宣傳的效果，我這么請的話，給他們高提成，做的多就多給，能讓他們干的有積極性，他們干不好的話我也沒損失什么。有條件的話最好在培訓中心所在的樓外掛個醒目的廣告牌。

　　這具體起來如何實現呢？我們初步預計一個成人學生2000元包年200元包月，估計一開始就是10個學生左右，小孩400元一個月第一個月估計能招20個左右。為什么這樣估計？我老板業務能力比我老婆要強，她老公舞蹈水平比我要高些，經驗也豐富些，第一個月也就是這個數。當然我是看著他們成長的，知道如何少走彎路。因此大體同他們持平，這樣的話第一個月能做到10000算是不錯的了，這個我也有信心達到，什么？沒有達到最低目標？對，是沒有達到，我們不是神，做到不虧已經算是很不錯了，我們也做好了開頭幾個月生活水準下降的準備，說難聽點就是有虧的覺悟。但我們相信以后會好起來的。只要發展順利的話，成人學生數達到30個不成問題，小孩子達到60人應該是1年后的事情，這樣算算是不是就3萬了？

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