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優(yōu)秀技術(shù)工人先進(jìn)材料

生產(chǎn)二部氯化車(chē)間鹽酸爐長(zhǎng)xx同志1980年參加工作，在xx堿廠鹽酸崗位一干就是30年。在這30年里，他靠著自己塌塌實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度和作風(fēng)，從一名普通的員工一步一步地走到了基層管理干部的位置，他先后擔(dān)任脫吸工段長(zhǎng)、鹽酸工段長(zhǎng)、鹽酸爐長(zhǎng)等。在這30年里，他一貫堅(jiān)持的工作作風(fēng)和態(tài)度無(wú)數(shù)次得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，多次獲得車(chē)間的嘉獎(jiǎng)，2007年，因工作突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，被企業(yè)光榮地評(píng)為“愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵”，同時(shí)，在他的影響和帶動(dòng)下，鹽酸工段連續(xù)多年獲得“先進(jìn)工段”、“優(yōu)秀班組”等光榮稱(chēng)號(hào)，還涌現(xiàn)出“優(yōu)秀女工”黃麗梅、“先進(jìn)黨員”王家紅、“優(yōu)秀通訊員”黃宗濤等一批出色的基層職工。
工作30年，他參加了多次的鹽酸工段技改項(xiàng)目，為企業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)。同時(shí)他在生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、職工培訓(xùn)等工作上也取得了許多優(yōu)秀的成績(jī)，以下是他工作30年的主要業(yè)績(jī)：　　　　　　　　 2005年前，鹽酸工段合成爐抽空置換系統(tǒng)使用的工業(yè)水都是直接排入地溝，這樣不但造成大量工業(yè)水的浪費(fèi)，還在生產(chǎn)上埋下了重大的安全隱患，因?yàn)槌榭罩脫Q的工業(yè)水帶出的是合成爐內(nèi)殘余氫氣，氫氣是種易然易爆的氣體，當(dāng)排放廢水地溝里積聚的氫氣達(dá)到一定濃度時(shí)，遇火就會(huì)產(chǎn)生爆炸，輕則損壞生產(chǎn)設(shè)備導(dǎo)致全廠停產(chǎn)，重則傷及職工人身安全，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。剛上任工段長(zhǎng)的他，十分重視這個(gè)問(wèn)題，憑著自己幾十年操作合成爐的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際可行的科學(xué)辦法，他提出安裝一個(gè)循環(huán)吸收罐，增加一段尾塔抽空管的改進(jìn)方法。具體做法是：先在循環(huán)吸收罐里注入一定量的工業(yè)水，然后用罐里的工業(yè)水對(duì)合成爐進(jìn)行循環(huán)抽空，循環(huán)水帶出的殘余氫氣由3樓尾塔抽空管進(jìn)行排空，這樣一來(lái)，從根本上解決了殘余氫氣帶來(lái)的安全隱患，同時(shí)節(jié)約了大量的工業(yè)水。
2006年，他根據(jù)工段的生產(chǎn)實(shí)際情況又提出了關(guān)于稀酸循環(huán)吸收HCl尾氣的技改項(xiàng)目。生產(chǎn)上，和鹽酸工段相關(guān)的工序——脫吸工段和三氯乙烯車(chē)間的開(kāi)停車(chē)，以及合成工段有時(shí)候的部分回流產(chǎn)酸，都需要鹽酸工段開(kāi)吸收水進(jìn)行HCl的吸收工作，由于HCL流量不穩(wěn)定，吸收效果不好等原因的影響，經(jīng)常導(dǎo)致“酸稀尾氣大”的情況發(fā)生，生產(chǎn)出來(lái)的鹽酸不合格，造成稀酸漲庫(kù)，生產(chǎn)緊張，同時(shí)HCL尾氣大，造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，影響企業(yè)的整體形象。他經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次反復(fù)的思考，認(rèn)真的調(diào)查，不懈的努力，終于找到了解決問(wèn)題的方法，具體方法是：工段增加一個(gè)稀酸循環(huán)罐，把一定量的不合格稀酸注入罐內(nèi)，用不合格的稀酸滿負(fù)荷的循環(huán)，用于吸收HCL尾氣，經(jīng)過(guò)反復(fù)的循環(huán)吸收，罐內(nèi)不合格的稀酸逐漸變濃，最后達(dá)到成品鹽酸。這樣一來(lái)，既解決了尾氣污染環(huán)境的環(huán)保問(wèn)題，也解決了稀酸漲庫(kù)，引起生產(chǎn)緊張的問(wèn)題，同時(shí)生產(chǎn)出的合格鹽酸還為企業(yè)創(chuàng)造了每年近50萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益，一舉三得。此項(xiàng)技改項(xiàng)目得到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)和肯定，當(dāng)年就獲得了企業(yè)頒發(fā)的“小改小革工程”二等獎(jiǎng)。
同年，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和技術(shù)部門(mén)的大力支持下，他又提出了提高HCL純度，增收減耗的項(xiàng)目。在過(guò)去的鹽酸合成爐的操作中，HCL純度一直都是控制在86%—93%之間，他和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員一起通過(guò)實(shí)際的認(rèn)真考察、反復(fù)的實(shí)驗(yàn)認(rèn)證，在理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，他提出把HCL純度控制在90%—95%之間。為了確保HCL純度提高后的安全生產(chǎn)，他扎根在工段，時(shí)刻密切地觀察HCL的變化和合成工段合化的效果，一個(gè)星期下來(lái)，提高純度后的HCL在合成工段的反應(yīng)一切正常，沒(méi)有出現(xiàn)任何的安全隱患。通過(guò)理論上的計(jì)算和實(shí)際生產(chǎn)量反映出來(lái)的結(jié)果顯示，HCL氣體純度在90%的基礎(chǔ)上，每提高一個(gè)百分點(diǎn)，將為企業(yè)創(chuàng)造出每月近百萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)收益。
2007年，他又開(kāi)展起鹽酸儲(chǔ)罐的技改工作。鹽酸工段有儲(chǔ)罐5個(gè)，分別用于儲(chǔ)存合格鹽酸和不合格的稀酸以及排放的冷凝酸等，相關(guān)的工序脫吸工段也有儲(chǔ)罐3個(gè)，分別儲(chǔ)存濃鹽酸、稀鹽酸和高純酸，8個(gè)儲(chǔ)罐整齊的排放在一個(gè)場(chǎng)地上，酸罐內(nèi)殘余的HCL氣體時(shí)常泄漏出來(lái)，造成場(chǎng)地上經(jīng)常一片烏煙瘴氣，嚴(yán)重地污染環(huán)境，影響著企業(yè)環(huán)保工作。他看在眼里，急在心里，在和車(chē)間技術(shù)員的共同探討和研究下，終于想出了解決的方法：首先，把全部酸罐進(jìn)行密封，用PVC管道并聯(lián)地連接在各罐體的排氣口，然后所有PVC管道在匯總在一個(gè)主管上，接著，在酸管場(chǎng)地安裝一個(gè)膜吸塔，把PVC主管和膜吸塔通過(guò)水流泵連接起來(lái)，啟動(dòng)水流泵把密閉酸罐內(nèi)的殘余HCL氣體抽到膜吸塔內(nèi)進(jìn)行吸收，吸收也采用儲(chǔ)罐循環(huán)反復(fù)吸收的方法，當(dāng)吸收池內(nèi)的水達(dá)到一定濃度時(shí)，轉(zhuǎn)入稀酸罐用于作為吸收HCL尾氣的吸收水，這樣圓滿的解決了酸罐泄漏HCL氣體的問(wèn)題。
2010年，xx集團(tuán)接收xx堿廠。當(dāng)時(shí)，部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)找他談心，希望他出任氯化車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，他婉言的拒絕了，因?yàn)樗紤]到自己還有兩年就要退休了，這么多年的基層管理經(jīng)驗(yàn)告訴他，企業(yè)要發(fā)展、壯大，就必須不斷地補(bǔ)充著新鮮的血液，所以他現(xiàn)在的主要任務(wù)不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，[范文詞典 ]而是在退休之前給車(chē)間管理基層培養(yǎng)出一名合格的接班者，把自己30年來(lái)總結(jié)出來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)心得等全部轉(zhuǎn)交出去，讓更多的年青人在企業(yè)提供的舞臺(tái)上發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，作出自己的成績(jī)，所以他大力推薦自己過(guò)去年輕的副手擔(dān)當(dāng)車(chē)間的副主任，同時(shí)在實(shí)際行動(dòng)上作出了表率。自己曾經(jīng)的副手現(xiàn)在成了自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，很多人心里都會(huì)有點(diǎn)這樣或那樣的想法，但他卻沒(méi)有，而是全力地幫助和支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。在全廠復(fù)產(chǎn)檢修的1個(gè)多月里，他一如往常，都是兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力地配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，為鹽酸工序的復(fù)產(chǎn)開(kāi)車(chē)提供了有力的保障。
這就是大家打心眼里佩服的xx同志，也是車(chē)間極力推薦他的原因之一。我們希望通過(guò)他的優(yōu)秀事跡來(lái)感染廣大的職工，讓大家都能以他為榜樣，在工作中發(fā)揮出自己的光和熱，為企業(yè)輝煌的明天作出自己的一份努力。

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