鐵隧道集團鐵路項目文化管理制度：

項目文化管理制度

第一章總則

第一條

為加強張唐鐵路項目文化管理，塑造培育良好的項目文化氛圍，保障項目文化建設的標準性、規范性，特制定本制度。

第二條本制度對項目文化管理的內容與實施做出規定，是項目開展文化工作的依據。第三條本制度適
用于項目經理部及分部的項目文化建設工作。

第二章、文化管理主導思想

積極探索項目文化管理規律，以標準化管理為主線，全面落實“安全、質量、工期、投資、環水保、創新”六位一體的管理要求。圍繞施工的不同階段，不同情況，分層次、有重點地開展工作，實現文化建設與工程建設同步推進，達到促進項目發展，提升企業形象的目的。

第三章

第四條項目文化管理機構

項目設文化建設領導小組和工作辦公室，受公司企業文化部管理。領導小組組長由項目經理部黨工委副書記擔任，成員由項目經理部領導班子、部門負責人組成。工作辦公室設在項目經理部綜合辦公室。各分部成立相應的文化建設小組和工作辦公室，明確專人負責現場文化建設與管理工作。

第五條項目文化建設領導小組的職責是審定項目文化建設整體方案，審定項目文化建設的近期目標和長遠規劃；工作辦公室的職責是策劃項目文化建設的整體方案以及推進項目文化建設各個階段的相關工作。各分部項目文化建設工作辦公室及專責人的職責是推進項目理念文化、形象文化、行為文化在分部及施工現場的具體工作落實和信息反饋。

第六條項目文化建設的項目部各歸口部門，負責協調、審核、指導各分部的項目文化建設管理工作。其主要職責為：

1、制定項目文化管理制度；

2、制定項目文化發展規劃；

3、制定項目文化年度工作計劃；

4、制定對內對外宣傳規范，并監督執行；

5、組織進行對項目文化重要議題的相關研究；

6、開展對內對外項目文化宣傳，組織系統項目文化活動；

7、項目文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估；

8、審核對外宣傳內容，指導各分部開展項目文化活動。

第七條將項目文化建設情況納入各分部的績效考核范疇，各分部經理為項目文化建設的第一責任人，書記是項目文化建設的第一執行人。并設立項目文化專職或兼職管理人員，其具體職責為：

1、制定建設計劃，協助項目文化在本分部的建設、推廣和維護。

2、協助項目文化建設領導小組落實文化建設工作，合理安排，保證員工參加項目組織的各項項目文化活動。

第四章

第八條項目文化理念管理

項目文化理念是指：隧道集團的核心價值觀、組織方式、管理思想等項目文化核心內容。

第九條項目文化建設領導小組是項目文化理念管理的執行機構，項目文化建設領導小組應充分調研本系統、本行業先進的項目文化，結合張唐鐵路項目自身特點，研究制訂符合自身發展的的項目文化，并不斷總結經驗。第十條項目文化建設領導小組在開展項目文化工作中，應深入實際調研分析，了解員工的思想動態，分析工程項目的特點，廣泛聽取各分部、各部門的意見和建議，提煉張唐鐵路項目文化的核心思想，使項目文化理念能夠切合項目實際，對項目建設起到重要的推動作用。

第十一條各分部應為項目文化建設領導小組的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。

第十二條項目文化建設領導小組負責對項目文化理念進行審議和確定；項目文化建設領導小組審議確定的文化理念將作為項目文化工作開展的依據。第五章項目文化制度管理

第十三條項目文化制度是項目文化理念的表達和規范，必須與項目文化理念保持一致。

第十四條張唐鐵路項目的項目文化制度系統涵蓋下述三個領域：

1、項目文化核心理念規范。該制度對項目文化核心理念進行設計，是項目思想文化塑造的基礎；

2、項目員工行為規范。該制度對項目員工行為規范進行了設計，是項目行為文化塑造的基礎；

3、項目常規文化制度。該制度針對內部工作上，對項目教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態語言、工作場所相關規范做出規定；在對外工作上，對項目建設觀念、工作規范、協調關系、公共活動等做出規定，是項目常規文化塑造的基礎。

第十五條項目文化建設領導小組是項目文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經項目文化建設領導小組審批生效后，綜合辦公室負責推動落實。

第六章項目文化用品管理用品

第十六條張唐鐵路項目文化標識、實物用品是項目文化的外在表現形式。通過對相關標識、用品的設計，可以直觀、生動地表現張唐鐵路項目文化的核心思想。

第十七條張唐鐵路項目文化標識系統包括如下內容：企業名稱（全稱、簡稱）、企業標識、品牌標志圖案；企業標志標準字體、標準色、組合規范、輔助圖形；企業象征圖案；企業宣傳標語；企業形象。

第十八條張唐鐵路項目文化用品系統應用范圍包括：辦公用品、事務用品；項目證照、文件類；交通運輸工具類；指示、標識類；展示陳列類；商品及包裝類；服
飾類；項目出版物；項目禮品；其他。

第十九條項目文化建設領導小組是項目文化用品的設計管理機構，項目文化部在充分聽取相關意見后，組織設計單位對項目文化用品進行設計。各項設計經項目文化建設領導小組審議認可，上報公司企業文化部審核通過后，由綜合辦公室負責推動落實。

第七章項目文化系統管理

第二十條明確系統管理責任，項目文化管理系統負責推動張唐鐵路項目文化的實施，組織開展對內對外項目文化宣傳工作。

第二十一條各分部在開展對內對外宣傳工作時，必須充分考慮到項目文化的要求，不得違反項目文化相關規定。項目文化建設領導小組負責對宣傳工作進行監督和指導。

第二十二條各分部在開展對外宣傳時，必須將宣傳內容上報項目文化建設領導小組審核，并會同綜合辦公室開展工作。

第二十三條項目文化建設領導小組應協助各分部做好項目形象推廣工作和項目標志標識使用規范的檢查工作。

第二十四條為更好地培育、塑造張唐鐵路項目文化，項目文化建設領導小組應組織開展豐富多彩的項目文化活動。

第二十五條各分部可以提議開展項目文化活動，由項目文化建設領導小組研究并提案，組長導審批后，綜合辦公室組織開展活動，或協助分部開展活動。

第八章

第二十六條項目文化推進管理項目文化推進管理推進堅持以宣傳項目、服務項目、保障項目為項目文化基本要求，按照項目文化建設的

第二十七條項目文化宣傳標識標牌、涉及范圍廣、內容多、標準高，各分部在開展好項目文化建設和宣傳的同時，要注意維護好項目文化標識用品，落實專人負責，劃定責任區域，做到隨時有問題，隨時有人維護。

第二十八條保障推進項目文化，拓展項目文化領域，讓項目文化在項目制度管理中滲透，實現項目文化與制度有機結合，有效互動，達到促進項目生產，提高核心競爭力的目的。

第九章

第二十九條

第三十條

第二十一條附則

本制度由項目文化建設領導小組負責解釋、修訂。各分部遵照本制度應制訂相應實施辦法。本制度由黨政聯席會批準后頒布實施。