年歲末，園區管委會召開全體職工大會。盛桂浩主任在會上就年的重點工作作了簡要回顧，并對年的工作重點進行了強調。會議由書記主持。

回顧年的工作，園區取得了令人鼓舞的成果，主要表現在三個方面，一是經濟實現持續穩定增長。財政總收入突破8億元，其中經常性財政收入7.3億元，同比增長38.5%，占全區增長額的50%左右，為全區保持全年正增長作出了貢獻。二是園區建設繼續快速推進。協助九堡鎮順利完成了三村村和格畈村的征遷掃尾，實際交地265畝；辦結前期農轉用項目17個，辦理農轉用指標421畝；成功出讓R21-1、N-12兩住宅用地。省國家大學科技園于9月28日正式開工，總部經濟綜合體、紅普路北工業區塊、七章、巨星等重點產業項目順利實施，蠶桑農居、九堡中學、九昌路幼兒園、泵站道路等各項基礎配套工程有序推進。三是東方電子商務園建設邁出實質性步伐。自9月份啟動建設以來，班子成員精心謀劃，各部門緊密配合，一方面突破了工業園區打造的一般模式，在打造的過程中特別注重平臺的打造，以及平臺企業的引進，事實證明，效果明顯。另一方面新興產業的特點都是“人腦+電腦”，是創意經濟、人才經濟，園區著重圍繞“人”做好文章，就如何引進人、留住人、積極發揮人的作用進行了探索實踐，積累了經驗。

盛主任在會上指出，年是園區實施三年行動計劃的收官之年，是打造“三園”經濟的關鍵之年，也是園區建園十周年、東方電子商務園成立一周年，做好這一年的工作，對園區今后的發展至關重要。因此，園區年的總體思路是：繼續堅持以科學發展觀為指導，堅持結構調整、轉型升級這個方向不動搖，堅持以招商引資、資源整合、創新服務、完善配套為抓手，以東方電子商務園、科研總部園，以及其他產業項目為重點，努力實現工業銷售營業收入沖百億，財政收入沖十億，東方電子商務園基本出形象的目標。重點抓好兩個方面的工作，第一、全力推進東方電子商務園建設。一是以完善配套作為重中之重。要在配套建設上花大力氣，將配套設施完善和配套服務提升，作為年東方電子商務園建設的重中之重。在住宿配套方面，要新開工建設8000多方人才公寓，通達大廈170余套人才公寓要啟動裝修，力爭上半年投入使用，西子人才公寓多余房要及時反租，著重用于解決核心人才和高級人才的住宿問題。在生活文化設施配套方面，食堂、文化娛樂設施、健身場所等盡快啟動裝修，爭取上半年部分投入使用。另外還要積極建設技術服務設施，引進金融、房屋中介等服務機構，特別要加強前期考察，導入優質的物業管理來提升管理和服務。二是以招商引資作為關鍵。要積極服務好各類平臺，發揮平臺的龍頭作用。對平臺企業要建立起經常、有效的溝通方式和制度，并努力發揮平臺招商的優勢，提高招商的針對性、有效性及成功率。同時要進一步加大自主招商，特別是加大對優質電子商務企業的引進力度，主動出發，積極引進一些優質的、有帶動力的電子商務、信息軟件企業。三是以加速清退作為前提。清不出就引不進，只有騰出空間，才有招商引資的空間，騰不出空間就沒有招商引資的空間，因此清退仍然是我們的工作重點，也是打造東方電子商務園的前提。要在總結清退經驗的基礎上，進一步摸清底數，排定計劃，加速騰退，力爭再清退5萬方，至年底累計騰空面積不少于8萬方。四是以構筑政策洼地作為保證。新經濟就是人才經濟，因此要圍繞“人”做好文章，如何引得進、留得住、宜發展，至關重要。一方面，我們要著重圍繞“人才”，充分利用園區的配套優勢，在掌握各地政策發展的基礎上，跳出傳統的思維方式，構筑“人無我有，人有我優”的政策洼地。另一方面，在平臺搭建、市場開拓、科技創新等方面大膽突破，與企業一起共同探索，并完善一些扶持政策，積極搭建創業創新平臺，提升核心競爭力，從而實現產業集聚。五是以擴大宣傳作為助推。年要在宣傳上下功夫，一方面是要對外借力，充分利用區宣傳部、區文創辦，以及媒體的力量，對外進行宣傳，提升東方電子商務園的知名度和影響力。另一方面是對內注重環境的改善和守信的服務來樹立東方電子商務園的良好形象，在業內樹立良好的口碑。六是以能力建設作為保障。加強能力建設，提升隊伍素質，是當前園區打造東方電子商務園的迫切需要，也是實現園區持續發展的必然要求。要注重內部人員的學習提升，通過培訓、崗位鍛煉等方式，建設一支想干事、會干事、能干成事的隊伍。同時要注重專業人才的引進，打造與電子商務園建設相適應的管理服務專業團隊。第二、全力推進產業項目建設。要圍繞“三園”，全力推進產業項目建設。一是要深化高端工業制造園。紅普路北工業地塊，確保能夠掛牌出讓，部分力爭開工建設；要開工建設七章、巨星兩項目；繼續推進紐冠電子、天瑞服飾、利華科技等工業項目；加快和睦港西工業區塊前期報批，開展標準廠房東側地塊的工業用地前期，為新項目落地拓展空間；還要切實支持“西子聯合”大飛機等重點項目的實施。二是努力推進研發創意園。除全力推進東方電子商務園建設外，大學科技園建設，要力爭開工園區自建的3#、4#樓，共計4萬多方。同時產業先行，對在建的2萬方樓宇，要建立有效的招商溝通機制，與各高校有效的溝通對接，究竟如何定位、如何招商、怎樣聯動等問題，明年一定要破題。還要進一步優化科創中心資源，圍繞高新技術孵化功能實施改造提升。三是積極打造科研總部園。要落實專門的人員，花專門的力氣，對總部進行招商，力爭總部綜合體9個地塊中部分掛牌出讓，盡管目前市里對怎樣的總部能夠入駐還沒有明確的指導意見，但唯有招商先行，才能保證總部區塊的推進。另外還要開展地鐵站點周邊地塊的前期論證，為引進服務業總部提供空間。要做好年的這些工作，需要我們每一個員工積極性的充分發揮，需要我們打起十足的精神，鼓起十分的勇氣，扎扎實實地把自己手頭的工作做好，同時為全園區的工作、為本部門的工作出好主意，為園區的發展做出應有的貢獻。

最后，書記在會上強調，一是要正確認識園區當前面臨的形勢。園區現處在從基本建設向產業集聚功能發揮的轉型期，園區作用的發揮，在會顯得越來越重要，要求也會越來越高，園區肩上的擔子任務可謂責任重大，要求的高度難度也可謂歷史空間。二是要正確認清自身的角色。因形勢所迫，我們一定要認清自己，明確定位，努力跟上形勢的要求，抓住機遇，加強學習，努力實現自身發展，從而為園區的建設貢獻力量。