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企業(yè)黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動和企業(yè)黨建經(jīng)驗交流材料

通過深入細致的調研活動，了解掌握了各單位黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動和企業(yè)黨建等方面許多好的經(jīng)驗和做法：

一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動有特色。全局各子分公司黨委按照局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排和部署，做到了活動有方案、有計劃、有組織、有保障和激勵機制，內容豐富，活動載體形式多樣。有的項目黨組織在公開承諾中，把對勞務工的“工資保障監(jiān)督”承諾牌布置到了施工現(xiàn)場、勞務工駐地，公開接受廣大員工的監(jiān)督。真正做到了“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”。

二是企業(yè)黨建與企業(yè)中心工作相得益彰。企業(yè)的良性發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展是企業(yè)物質文明和精神文明協(xié)同發(fā)展的結果。各單位黨組織把參與“三重一大”決策，黨管干部、黨管人才，有效監(jiān)督，群團工作，導師帶徒，過程控制，效能監(jiān)察，黨委中心組學習等方面與企業(yè)中心工作結合起來，抓住了黨組織發(fā)揮政治核心作用的關鍵。把黨建融入到項目管理之中，實施了項目管理標準化和項目黨建標準化管理，促進了“雙標共建”，抓住了企業(yè)黨建的“牛鼻子”，實現(xiàn)了企業(yè)管理的經(jīng)濟效益、人才效益和社會效益“三大效益”的共建。真正體現(xiàn)了黨建工作“融入中心、進入管理、重心下移、推動發(fā)展”，使黨建工作從務虛向務實轉變，把企業(yè)黨建的政治優(yōu)勢轉化成了企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，把黨的組織優(yōu)勢轉化成了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

三是主題實踐活動形式多樣。各單位黨組織以“黨旗紅、當先鋒、爭第一”為主旋律，緊緊圍繞生產經(jīng)營實際，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)示范工作”、“樹機關形象、展黨員風采”、“農民工談心交心工程”、 “黨員科技管理創(chuàng)新行動”、“黨員先鋒工程”等形式多樣的專題活動，開創(chuàng)了路地和諧、隊伍穩(wěn)定、思想活躍、團結向上的良好局面。

四是企業(yè)文化建設有特色。各單位黨組織積極按照局企業(yè)文化建設的要求，在傳承先進企業(yè)文化的基礎上，從理念層、行為層、制度層、物質層（視覺層）積極開創(chuàng)了富有各自特點的特色文化活動。宣傳文化陣地和有形化建設各具特色，形式豐富多采，增強了感召力。有的單位還編印了質量文化、安全文化、團隊文化等特色文化體系，打造了以“和諧誠信、爭創(chuàng)一流”為主要內容的、充滿生機活力的“紅文化”。

五是群眾團工作處處體現(xiàn)生機。各單位工會、團的組織按照“黨建帶工建、團建”的原則創(chuàng)造性地開展工作，在“三工建設”、“三不讓承諾”、“冬送溫暖、夏送清涼、平常送關懷”、“安全質量萬人行”、“青年建功立業(yè)”、“青年成長成才工程”、“青年安全示范崗”等活動方面做了大量行之有效的工作，發(fā)揮著引導群眾、組織群眾、保護群眾利益的積極作用；發(fā)揮著凝聚人心、凝聚力量、鼓舞士氣、好快發(fā)展的積極作用。

六是海外市場盡顯魅力。按照“開放的理念、開放的模式、開放的思路”的原則，海外分公司積極構建了“大經(jīng)營、大海外、大市場”的格局。海外黨組織的建立，在生產經(jīng)營、員工風貌、“三工建設”、人才培養(yǎng)、形象建設、后勤保障等方面盡顯黨組織的政治核心作用。用先進的海外文化促進了海外分公司的持續(xù)、健康、快速、和諧發(fā)展。

調研過程中，李xx副書記對下步黨建工作提出了具體要求：

一是大力弘揚先進企業(yè)文化，做到理念先行，規(guī)范行為；攻堅克難，勇爭第一。

二是進一步探索建黨工作實體化（組織實體化、職能實體化、考核實體化）、效益型（經(jīng)濟效益、人才效益、社會效益）組織的建設。

三是進一步探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法。

四是把架子隊黨建工作作為下一步黨建工作的重點來抓。

五是進一步加大宣傳力度，挖掘典型、選樹典型、宣傳典型。

六是進一步健全機制，創(chuàng)新載體，不斷提升企業(yè)黨建工作科學化水平，推動企業(yè)科學發(fā)展。

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