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　　2010年，在縣委、縣政府的正確領導下，市、縣精神文明辦的關心、支持和指導下，我局認真學習和實踐"三個代表"重要思想，始終堅持"兩手抓、兩手都要硬"的方針，不斷完善工作機制、創新載體、注重實效，真正做到長抓、常抓、抓新，取得了精神文明建設和環保工作雙豐收。現將今年文明單位創建工作總結如下：

　　一、抓班子建設，建立穩定的工作機制

　　（一）推行責任制，明確領導抓。我局制定了《環保系統文明單位建設管理辦法》，明確了文明創建活動的管理意見，對如何保持精神文明建設規劃的連續性和加強文明創建工作領導力量提出了明確的要求，凡遇班子調整、人事變動，我們在明確"一把手"必須擔任組長的前提下，都要及時調整、充實創建工作領導小組和工作專班，確保創建工作有領導分管、有專人常抓。并相應制定了《目標管理責任制》，量化分解精神文明建設工作指標，采取簽訂責任狀的方式，在每年全局系統總結大會上，由局領導分別與各單位（股室）負責人簽訂責任書，將任務責任落實到單位，進一步細化到人，使人人肩上有擔子，個個身上有壓力。在全局系統形成了一級抓一級，一級對一級負責，層層有目標，人人有責任，自上而下的目標管理體系。

　　（二）發揮示范效應，突出抓領導。精神文明建設抓得好不好，關鍵在領導。因此，我們始終把加強領導班子思想建設、工作作風建設和廉政建設當作一件大事來抓。局領導堅持參加周碰頭會、黨組工作會、中心組學習會，理論研討會，民主生活會等，努力提高思想政策水平；堅持下基層調查研究，理論聯系實際，注意提高工作質量和工作效率；堅持民主集中制原則，講團結、講正氣，努力提高班子的戰斗力和凝聚力；堅持虛心接受民主評議和群眾監督，注重做改革的表率、嚴肅執法的表率、廉潔自律的表率、勤政敬業的表率，用自己的模范行為去影響群眾。

　　二、抓管理方法，強化監督約束激勵機制

　　（一）從規范言行入手，健全監督約束機制。我局先后建立健全了22項管理制度和12個辦事程序，主要有《黨風廉政責任制》、《黨風廉政建設考核辦法》、《干部人事管理辦法》等，并在實施中不斷修改完善加強。今年，我局從沒有發生濫用職權，人情執法，吃、拿、卡、要等違法違規事件，在全縣縣直機關作風公開評議活動中，得到了縣有關部門和廣大群眾的認可。

　　（二）從強化創建意識入手，完善監督激勵機制。我們建立了督促檢查和年度考核制度，把精神文明建設作為考核領導班子、單位和部門工作的重要條件，考核結果與年終目標獎、干部業績掛鉤，獎懲兌現。經常加強對精神文明建設工作的檢查，建立了月督辦通報制度。通過這些措施，在局系統內形成了善于抓精神文明建設的領導，才是稱職的領導；積極參與精神文明建設的干部職工，才是合格的干部職工的共識，強化了兩手抓意識，營造了加強精神文明建設工作的良好氛圍。保證了精神文明創建工作的落實。

　　三、抓學習教育，提高干部職工的整體素質

　　提高干部職工科學文化素質是精神文明建設工作的重要任務之一。我局把學習教育作為提高干部職工素質的有效途徑，健全完善了干部學習教育制度，始終堅持理論學習和政治思想教育，培育一支思想好、作風正、懂業務、會管理的環保干部隊伍，為文明創建工作打下基礎。

　　（一）強化理論業務學習制度。針對理論學習中內容過于空洞、要求不夠具體、方法流于形式的弊端，我們在堅持每周二、五固定"學習日"制度的基礎上，進一步建立完善了"評學"、"考學"、"講學"制度，規定每年對干部學習情況進行統一考試和總結評比，在群眾評議時要評議學習情況，規定在學習過程中，由黨組列出專題，干部職工都要輪流上臺講課。這些辦法的實施，既活躍了學習方式，又有效地促進了干部個人自學，調動了干部職工學習的積極性。

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