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　　在礦領導的領導下，在各科室的相互協助下。我生產技術科嚴格按照我礦制定的各施工作業規程及相關的補充措施。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了我礦五月份的預期生產計劃。

　　我科室五月份完成的工作總結如下：

　　對華煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林勝利、李青山、韓二施工隊進行了地面軟件資料的驗收。對各工隊的資質、人員組織結構、生產工藝、材料質量、各安全施工的管理措施及施工現場的安全狀況等進行了嚴格考核。對各工隊出現的安全隱患、內業資料不足。操作違規等現象進行了批評教育，并督促各工隊提高了安全生產意識，對內業資料不足的現象也進行了補充和完善，提高了我礦外圍施工隊的整體素質。

　　對榆林中一建的水倉工程，華煤的膠運大巷、輔運大巷，唐山分科院的回風大巷進行了實地檢查與驗收工作。驗收中對掘進工隊的巷道兩幫的超挖、欠挖、穿鞋、赤腳、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及頂板的支護與其安全隱患的處理工作進行了高力度、高強度、高質量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整潔，還提高了各掘進隊的生產質量。不僅改善了井下生產環境，還使我礦各生產工隊提高了生產工藝，加強了在特殊環境下的施工應變能力。

　　對井下管道安裝隊的供排水管道、黃泥灌漿管道、壓風管道進行了驗收。對管道的布置情況、防腐處理情況、安裝合格情況進行了嚴格的驗收、把關。對布置不合理、防腐不徹底的管道進行了專項整改。給我礦今后的正常生產打下的堅實的基礎。

　　對安監局、煤炭局所需的交換圖，以及神東設計院所需的各類圖紙均準時的、真實的給予了提供。使有關政府部門、集團總公司都能在第一時間準確、真實的了解我礦生產情況。對我礦不合理的地方做出批評，便于我礦第一時間進行整改。使我礦在今后的礦井驗收，增加了政府部門以及集團公司良好評價的籌碼。

　　對各類資料進行了擬定和收集，完善了我礦的各種資料，并對其進行了建檔。

　　以上總結只是今年5月份工作的概述，難免有不足之處。總之，生產技術科在礦相關領導的領導下，充分發揮了我科室的相關職責，較好地完成了各項任務，時刻開展批評與自我批評，一步一個臺階逐步成熟起來。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創新，力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。

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