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教職員工深化“聯幫帶”工作考核辦法

為確保“聯幫帶”工作取得實效，根據我校實際和深化“聯幫帶”工作實施方案，制定本辦法。
一、考核對象
我校參加“聯幫帶”的全體教職工。
二、目標內容
按照工作目標、工作任務、紀律要求和其它加分四個方面來考核，把工作完成情況納入年度考核，作為評先評優晉級的重要依據。占年度考核分值的10%。
三、分數設置
1．分值構成。實行100分制：工作目標考核30%，工作任務40%，紀律要求30%（具體測評方案和指標另行制定）。
2．加分項目。幫扶效果明顯的，聯建對象特別滿意的加3-10分；本年度“聯幫帶”工作獲校級表彰的加3分，每高一級表彰就加倍計算；受媒體宣傳報道的同第二款對待；有創新目標或工作的加3分。
3．考核等次。將考核總分劃為優（90分以上）、良（80至89分）、中（70至79分）、差（70分以下）四個等次。
四、考核辦法
（一）主要考核方式。采取自評、學校評和群眾評相結合，三項平均計算。學校采取平時檢查與年終考核，自查、抽查和必查相結合等方式進行。在檢查考核時以“聽、看、議、評”為主。由學校工作領導小組負責考核，每半年要對“聯幫帶”工作目標完成情況進行自查、組織全面檢查和重點抽查。
（二）強化平時檢查。學校作組要組織督查組，對各單位開展“聯幫帶”工作情況進行督促、檢查和指導，全面了解情況，總結推廣經驗，發現工作中存在的問題，提出意見和建議，將督查結果作為年度考核的重要依據。
（三）整合年終考評。各單位年底要對照目標責任完成情況自查評分，由學校領導小組將其納入年終目標考核檢查一并進行。在此基礎上，根據自查評分、平時檢查、年終檢查評分、滿意度測評分及獲獎加分的情況，進行統分匯總，并納入各單位綜合目標考核總分。
五、結果運用
1、考核結果公示。
2、將考核結果納入年度考核，與評先評優晉級和獎勵性績效工資掛勾。對評為“差”的教職工進行誡勉談話，并限期整改。
六、組織實施
考核工作由學校工作組負責組織實施。
附：考核評價表

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