績(jī)效考核范文：國(guó)土局工作目標(biāo)考核暫行辦法是由范文詞典為您精心收集，希望這篇國(guó)土局工作目標(biāo)考核暫行辦法范文可以給您帶來(lái)幫助，如果覺(jué)得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是國(guó)土局工作目標(biāo)考核暫行辦法的正文：

　　1、為調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情，在局機(jī)關(guān)形成競(jìng)爭(zhēng)有序的工作環(huán)境，促進(jìn)國(guó)土資源管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，特制定本工作目標(biāo)考核辦法。
　　2、年度工作目標(biāo)
　　（1）本辦法所指年度工作目標(biāo)是：年初根據(jù)年度工作任務(wù)確定的各縣（市、區(qū)）年度工作目標(biāo)、局屬科（室）工作目標(biāo)。
　　（2）年度工作目標(biāo)的分解，局屬各科室根據(jù)科室工作目標(biāo)結(jié)合科室人員崗位職責(zé)分解細(xì)化到個(gè)人，并分階段制定個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任表，作為年終對(duì)個(gè)人目標(biāo)考核的依據(jù)。
　　（3）年度工作目標(biāo)考核。 年度工作目標(biāo)考核分為科室年度目標(biāo)與個(gè)人年度目標(biāo)考核兩部分。  局科室年度工作目標(biāo)的考核由單項(xiàng)考核和全面考核組成，分半年和年終兩次考核。全面考核由局黨組及各縣（市、區(qū)）局局長(zhǎng)，業(yè)務(wù)骨干組成考核組對(duì)市局各科（室）年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)，單項(xiàng)考核由各科室[本文轉(zhuǎn)載自[文秘范文-http://.gerenjianli找文章，到文秘范文]申報(bào)3—5項(xiàng)單項(xiàng)工作，由考核組確定1—2項(xiàng)為單項(xiàng)突出工作。 個(gè)人年度目標(biāo)考核將在日常工作中進(jìn)行。各科室依據(jù)年初科室的工作目標(biāo)分階段制作短期目標(biāo)責(zé)任表，確定責(zé)任人和完成時(shí)間，每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)比計(jì)分，所有考核表均存檔備案，作為年終個(gè)人總評(píng)計(jì)分的依據(jù)。
　　3、階段性工作目標(biāo)
　　（1）階段性工作目標(biāo)是指：根據(jù)局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)安排部署的專項(xiàng)性的確定具體完成時(shí)限的工作目標(biāo)。
　　（2）階段性工作目標(biāo)考核。    ①承擔(dān)階段性工作的科室根據(jù)工作任務(wù)，按照個(gè)人崗位職責(zé)將定工作任務(wù)分解到人，同時(shí)，分階段制定短期工作目標(biāo)責(zé)任表，實(shí)行每月測(cè)評(píng)，每季評(píng)分；測(cè)評(píng)和評(píng)分均歸檔備案，作為個(gè)人年終總評(píng)、計(jì)分的依據(jù)，    ②承擔(dān)階段性工作的科室實(shí)行工作動(dòng)態(tài)周報(bào)制，階段性工作考核將以工作周報(bào)為主進(jìn)行。    ③階段性工作考核由市局黨組根據(jù)工作特點(diǎn)，確定考核組進(jìn)行量化考核。
　　4、日常工作目標(biāo)
　　（1）日常工作目標(biāo)：不屬于年度工作目標(biāo)和階段性工作目標(biāo)內(nèi)容的，由局務(wù)會(huì)，局黨組會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)等確定的日常性工作。
　　（2）日常工作目標(biāo)考核。 以局辦公室日常工作督辦情況通報(bào)為依據(jù)，由局辦公室根據(jù)工作完成情況對(duì)責(zé)任科室及責(zé)任人進(jìn)行量化計(jì)分。
　　5、不良行為登記扣分。按照五個(gè)行政效能監(jiān)察小組及四個(gè)工作督辦小組的日常不良行為記錄年終扣除個(gè)人及科室相應(yīng)得分。
　　6、年終總評(píng)及獎(jiǎng)懲
　　（1）先進(jìn)科室：按科室的1/3評(píng)定先進(jìn)科室 ，先進(jìn)科室同時(shí)可確定3項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)。
　　（2）先進(jìn)標(biāo)兵及先進(jìn)工作者評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)：年度個(gè)人總評(píng)得分排在前十位的作為標(biāo)兵，11—30位的為先進(jìn)工作者。
　　（3）末位警示：對(duì)年終總評(píng)在后十名的同志要提出警告，后三名的同志提出嚴(yán)重警告，連續(xù)三年在后三名的同志要調(diào)整崗位。
　　

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