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提前預知并預控

解決；1.12日發現煉鋼200噸軌道衡30mm裂紋隱患，及時協調備料待處理；1.2.4日巡查發現原料80噸秤面8處30－150mm裂紋，及時上報并與廠家協商，與2.19日補焊12塊10mm厚的鋼板進行處理，確保了進廠原料檢斤數據的準確性；對9個秤房現場存在的線纜混亂，易出安全事故且不慎碰到，影響erp傳輸問題，及時安排與元月底整改解決……”，得到職工、領導的認可。此外積極完善修訂站上的各項安全規章制度，使其更具可操作性。針對計量站的工作特點，2月20日又補充出臺了強化計量基礎管理的九方面60條具體措施，為搞好本站的工作打下了基礎。

在搞好計量檢斤工作，搞好34臺衡器的校準檢定、確保計量數據準確的同時，本人著眼崗位實際創新工作，自元月起又在嚴把計量關、防止計量弄虛作假方面開展大量工作。第一：重點嚴把進廠原燃料及出廠線材1次、2次計量關口，采取核對雙方票據、比對雙方毛重凈重、外出抽查監督、上車查對件數、雨雪天讓司機清理車帶的冰塊、泥漿雜物等多項新舉措防止客戶弄虛作假發生。第二：引入激勵機制，健全獎勵考核制度。對發現計量過程中的車上偷藏人、回皮時偷卸輪胎、多車共用1個牌號、1車偷用幾個牌號，重車過皮重、輕車拉線材等等弄虛作假行為實施10元－30元/車的物質獎勵；第三：將此項工作與班組建設、每月百分考核掛鉤，每月評選出最佳班組，人均嘉獎30元；第四：將此項工作與年度評先、最佳職工評比掛鉤，表現突出者當選本月最佳職工、嘉獎60元，從而極大調動了每位司稱員的把關積極性，以及班組的凝聚力。由于措施到位，自今年元月起至今，共計發現并制止30多起諸如車上藏人、藏物、偷卸輪胎、偷換車型或牌照等現象，為公司挽回經濟損失萬余元。也為今后的工作積累了經驗。

六：取得的成績及榮譽

業務方面……幾年來，本人圍繞工作的重點及難點，利用所學經常開展各種技術攻關，發表的多次在公司獲獎
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