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講話致辭

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作部署會(huì)議講話稿

分類: 講話致辭 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 10-26

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講話致辭范文:領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作部署會(huì)議講話稿是由范文詞典為您精心收集,希望這篇領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作部署會(huì)議講話稿范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作部署會(huì)議講話稿的正文:

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領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作部署會(huì)議講話稿

同志們:

  根據(jù)市委安排,從12月上旬開始,對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核。這次考核工作,分兩個(gè)層面進(jìn)行:一是對(duì)縣(區(qū))進(jìn)行縣處級(jí)干部年度考核,由縣(區(qū))黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施;二是對(duì)市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取定期考核與年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行,由市委組成考核組負(fù)責(zé)實(shí)施。為了做好市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作,我們從市直有關(guān)部門抽調(diào)了48名工作人員,組成8個(gè)考核組,對(duì)市直128個(gè)部門(單位)、791名縣處級(jí)干部開展具體的考核工作。今天,專門召開考核工作組全體成員會(huì)議,主要是對(duì)這次市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進(jìn)行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn),目的是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),熟悉考核規(guī)定,明確工作要求,確保圓滿完成考核工作任務(wù)。剛才,市委組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單,并就考核時(shí)間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細(xì)說明。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

  一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)這次考核工作的重要意義

  領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核,是干部工作的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,具有引導(dǎo)和激勵(lì)各級(jí)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核,是市上“四大班子”換屆之后,對(duì)市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作出的重要決定。作為我們組織、實(shí)施這項(xiàng)工作的同志來說,必須把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來,以高度的政治責(zé)任感和使命感,認(rèn)真細(xì)致地做好這次考核工作。

  首先,要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對(duì)待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。2009年,我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個(gè)意見”和“三個(gè)辦法”的要求,認(rèn)真總結(jié)我市實(shí)行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)干部考核工作改革創(chuàng)新,制定出臺(tái)了《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核評(píng)價(jià)暫行辦法》、《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核暫行辦法》,并按照“兩個(gè)辦法”規(guī)定,組織對(duì)縣區(qū)和市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了定期考核,取得了較好效果,同時(shí)也暴露出了一些問題,比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)等。去年,在中央《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省市委貫徹《<規(guī)劃綱要>實(shí)施意見》中,明確提出把“健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”作為重點(diǎn)突破項(xiàng)目,實(shí)施有效改革。這次考核,就是我市深化干部人事制度改革的具體實(shí)踐,也是按照中央和省市委精神,繼續(xù)對(duì)《定期考核辦法》進(jìn)行的一次補(bǔ)充完善。我們必須堅(jiān)定信心、增強(qiáng)決心,以改革創(chuàng)新精神,不斷推進(jìn)干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

  其次,要把這次考核作為檢驗(yàn)市委、市政府決策部署落實(shí)情況的重要舉措來對(duì)待。建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極是省委、省政府對(duì)慶陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位;率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是市委、市政府準(zhǔn)確把握我市發(fā)展的階段性特征,不斷深化市情認(rèn)識(shí),站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來,全市各級(jí)、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署,做了大量卓有成效的工作,推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展,但是部門(單位)之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對(duì)各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的一次大檢驗(yàn)。為此,我們要把落實(shí)市委重大決策部署和工作安排,特別是落實(shí)建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點(diǎn),準(zhǔn)確掌握和全面反映工作成效,正確應(yīng)用實(shí)績分析結(jié)果,引導(dǎo)和促進(jìn)各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,全力落實(shí)好市第三次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)。

  第三,要把這次考核作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來對(duì)待。干部考核是建隊(duì)伍、配班子的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有通過深入細(xì)致的考核工作,才能全面客觀準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和工作實(shí)績,才能合理配置干部資源,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。大家都知道,五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束,按照《地方各級(jí)人民政府組織法》規(guī)定,“新一屆人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員依法選舉產(chǎn)生后,應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)提請(qǐng)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核,就是按照《組織法》對(duì)新一屆政府工作部門人選進(jìn)行的一次深入考察。通過考核,全面掌握市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況、主要特點(diǎn)和存在的問題,特別是政府工作部門主要負(fù)責(zé)人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況,為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),這次考核是張省長來我市工作后第一次對(duì)市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面細(xì)致地了解,考核情況將作為新一屆市委班子今后選拔任用干部的重要依據(jù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部,實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)先提拔使用;對(duì)工作平庸、表現(xiàn)一般的干部,通過限期整改、組織調(diào)整等辦法及時(shí)予以解決,對(duì)民主測(cè)評(píng)“不稱職”票超過三分之一,經(jīng)考核組認(rèn)定為“不稱職”的干部,不再提名現(xiàn)任職務(wù),切實(shí)加大對(duì)不勝任干部的免職力度,真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機(jī)制。因此,我們必須準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和整體功能發(fā)揮情況,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作出客觀公正地分析,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出科學(xué)的意見建議,做到底子清、情況明,為市委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。

  二、抓住關(guān)鍵,準(zhǔn)確把握這次考核工作的政策規(guī)定

  按照市委《關(guān)于市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知》規(guī)定,這次考核借鑒了以往的做法和經(jīng)驗(yàn),吸收了干部考核工作的成果,內(nèi)容更加豐富具體,增加了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)民意調(diào)查的內(nèi)容,考核方法也更加科學(xué)嚴(yán)密,突出了量化分析與定性評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合。考核工作的政策性強(qiáng)、環(huán)節(jié)多、要求高。因此,考核組的同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《考核通知》和考核方案,準(zhǔn)確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點(diǎn),熟悉工作程序和工作方法,切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好,確??己斯ぷ鞯囊?guī)范性和準(zhǔn)確性。具體來說,要準(zhǔn)確把握好這么幾點(diǎn):

  一要準(zhǔn)確把握考核工作的重點(diǎn)。這次考核主要有三項(xiàng)任務(wù),一是對(duì)市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等方面情況進(jìn)行綜合考核;二是對(duì)市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況了解掌握;三是對(duì)每個(gè)市直部門(單位)擔(dān)任現(xiàn)級(jí)別時(shí)間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀干部進(jìn)行談話掌握。在具體考核工作中,要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)干部德的考核意見》精神,突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌嗽瓌t,把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時(shí)注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場(chǎng)的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力,全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部的綜合素質(zhì),特別要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進(jìn)行深入了解,全面掌握,善于通過工作作風(fēng)來分析評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)。要突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的考核,從部門(單位)工作職責(zé)出發(fā),多方面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路、舉措及成效,對(duì)工作實(shí)績進(jìn)行全面分析。堅(jiān)持走群眾路線,注重公論,突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公認(rèn)度的掌握,既要注重聽取“一把手”的意見,又要聽取干部職工的意見;既要聽取部門內(nèi)部的意見,又要聽取下屬單位的意見,多層次、多方面地收集信息,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。

  二要準(zhǔn)確把握考核工作的程序。嚴(yán)格程序是增強(qiáng)考核工作公正性、實(shí)效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴(yán)密規(guī)范和執(zhí)行到位,才能確保考核工作的順利進(jìn)行,才能取得實(shí)際效果。這次考核,分為民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績分析、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等程序。我們一定要按照規(guī)定要求,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,不能隨意簡化和變通,做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個(gè)不少。要注重做好民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查情況的分析工作,不能只看綜合評(píng)價(jià)得票情況,更要善于分析每一項(xiàng)測(cè)評(píng)要素得票情況,真正把工作做實(shí),把情況弄準(zhǔn)。要做好個(gè)別談話工作,注意聽取干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)反映,掌握單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子建設(shè)的意見建議,了解干部本人對(duì)自己工作和崗位安排的想法和要求,發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)洹⒐ぷ魍怀?、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部。在此基礎(chǔ)上,考核組的同志要善于思考,善于比較,善于分析,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點(diǎn)、存在問題、意見建議等情況,進(jìn)行科學(xué)判斷,寫出考核評(píng)價(jià)報(bào)告,作出正確結(jié)論。

  三要準(zhǔn)確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎(chǔ)和保障。對(duì)這次考核,我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》,制定了具體方案,操作方法和步驟都十分清楚。要堅(jiān)持干部職工評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和考核組綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法,實(shí)施多角度、多層次、全方位的綜合考核,以增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性。在考核中,要注意做好兩方面的工作,一方面要注意加強(qiáng)事前溝通,特別是加強(qiáng)與部門(單位)一把手的溝通,提前確定考核時(shí)間,發(fā)布考核預(yù)告,對(duì)述職報(bào)告和民主測(cè)評(píng)大會(huì)、個(gè)別談話人員名單進(jìn)行審核,對(duì)考核細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào),把工作做實(shí)做細(xì),確??己擞杏?jì)劃、有步驟地進(jìn)行;另一方面要注意加強(qiáng)溝通聯(lián)系,在考核過程中遇到的重要情況,考核組內(nèi)要及時(shí)討論,形成一致意見,考核中的重大問題,要及時(shí)向市委組織部請(qǐng)示報(bào)告聯(lián)系溝通,做到各組之間考核標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序一致,絕不許擅自作主、各行其事。

  三、嚴(yán)格要求,自覺遵守這次考核工作的政治紀(jì)律

  考核工作是一項(xiàng)非常重要的工作。對(duì)這次考核工作,市委十分重視,張省長和周市長分別提出了明確要求,市委常委會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真研究,市委組織部就做好考核工作作了專門討論和部署??己斯ぷ髂芊駡A滿順利完成,考核組的同志責(zé)任重大??梢哉f,這既是對(duì)市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,也是對(duì)考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗(yàn)。在座各位都是經(jīng)過認(rèn)真篩選抽調(diào)的,都是組織紀(jì)律觀念比較強(qiáng)、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志,特別是考核組組長都是精挑細(xì)選的縣處級(jí)干部,相信大家在考察組長的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。

  一要做到堅(jiān)持原則、公道正派。真實(shí)性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅(jiān)持按照政策規(guī)定辦事,堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),始終體現(xiàn)講實(shí)話、查實(shí)情、看實(shí)績的精神,對(duì)成績不夸大,對(duì)問題不隱瞞。希望大家本著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地開展工作,做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核到底,一把尺子量到底,真實(shí)反映情況,為市委全面掌握市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,進(jìn)一步分析和解決存在的問題提供準(zhǔn)確依據(jù)。

  二要做到責(zé)任明確、分工協(xié)作??己私M長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把握考核工作全局,統(tǒng)籌安排好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。考核組內(nèi)部要明確分工,每項(xiàng)工作都要責(zé)任到人。考核組全體成員要樹立“一盤棋”的思想,增強(qiáng)大局意識(shí)和合作意識(shí),遇事多商量,做到互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)。要自覺服從安排,積極主動(dòng)工作,認(rèn)真完成分配的各項(xiàng)任務(wù),以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,以飽滿的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。

  三要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映,也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過程中,考核組的同志要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),從工作出發(fā),從事實(shí)出發(fā),做到周到、細(xì)致、準(zhǔn)確。特別是要樹立考核工作無小事的思想,在開展每一項(xiàng)工作時(shí),事先都要超前考慮,精心安排,早做準(zhǔn)備,心中有數(shù),盡量把工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)考慮周全,把工作做深做細(xì),防止蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責(zé),確??己私Y(jié)果客觀、真實(shí)、有效。

  四要做到紀(jì)律嚴(yán)明、要求嚴(yán)格。嚴(yán)明的紀(jì)律是搞好各項(xiàng)工作的根本保證。我們考核組是代表市委對(duì)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的,我們的一言一行,不僅代表著個(gè)人的形象,而且代表著市委的形象。大家一定要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律,謙虛謹(jǐn)慎,樹立良好形象,以實(shí)際行動(dòng)贏得廣大干部群眾對(duì)考核組的信任和支持。要增強(qiáng)保密意識(shí)??己私Y(jié)果歷來備受考核單位和干部的關(guān)注,大家一定要對(duì)測(cè)評(píng)、談話等情況嚴(yán)格保密,自覺做到不泄漏與考核有關(guān)的信息,不隨便議論談話的內(nèi)容。要堅(jiān)持廉潔自律,考核期間不準(zhǔn)向被考核單位或干部個(gè)人提出與考核無關(guān)的要求,不準(zhǔn)參加被考核單位或個(gè)人的宴請(qǐng),不準(zhǔn)接受被考核單位或個(gè)人的現(xiàn)金或有價(jià)證券和禮品,不準(zhǔn)進(jìn)娛樂場(chǎng)所或參加高檔消費(fèi),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,維護(hù)好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是:市紀(jì)委xx,市委組織部xx。

  同志們,這次考核共安排10天時(shí)間,時(shí)間緊、任務(wù)重。會(huì)后,大家要迅速行動(dòng)起來,抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準(zhǔn)備,確保考核工作按時(shí)啟動(dòng)、順利進(jìn)行。同時(shí),時(shí)至年末歲首,各部門、各單位工作繁忙,考核組要統(tǒng)籌考慮,合理安排,按期圓滿完成市委交給我們的考核任務(wù)。

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