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管理局2015年第三季度工作匯報(bào)會(huì)講話稿

同志們：
 
　　今天，我們組織機(jī)關(guān)全體和局直單位副處級(jí)以上干部利用一上午時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了王xx書記在墾區(qū)調(diào)研時(shí)的講話，學(xué)習(xí)了王xx書記在總局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話，聽取了部分機(jī)關(guān)部門和局直單位第三季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)。召開這次會(huì)議的目的是通過(guò)集中學(xué)習(xí)貫徹省委王xx書記和總局黨委xx書記前一階段的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，更好的發(fā)揮機(jī)關(guān)和局直單位職能作用，為九三發(fā)展引好路、服好務(wù)。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議既是一次重點(diǎn)工作推進(jìn)的總結(jié)會(huì)、匯報(bào)會(huì)，又是一次凝聚力量、加快發(fā)展的動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)。
 
　　下面，結(jié)合大家的匯報(bào)發(fā)言，我主要講三個(gè)方面意見(jiàn)：
 
　　一、肯定成績(jī)
 
　　一是工作有思路。從各單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中，可以看出大家在推進(jìn)工作遇到難題和困難時(shí)，能夠積極動(dòng)腦筋、想辦法，創(chuàng)造性開展工作，做到了緊緊圍繞中心，堅(jiān)持服務(wù)大局，認(rèn)真履職盡責(zé)，突出各自特色。
 
　　二是履職有成效。從大家發(fā)言中，體會(huì)到從部門領(lǐng)導(dǎo)到一般干部、普通工作人員，都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做到盡心盡力、盡職盡責(zé)、一抓到底，圍繞中心、服務(wù)大局的質(zhì)量和水平在過(guò)去的基礎(chǔ)上有大的提升。
 
　　三是協(xié)作有進(jìn)步。各個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神增強(qiáng)了，在重點(diǎn)工作推進(jìn)和階段任務(wù)完成的過(guò)程中相互溝通、協(xié)調(diào)配合等方面有明顯提高，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。
 
　　四是能力有提升。主要表現(xiàn)在推動(dòng)工作的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力以及廣大干部理論聯(lián)系實(shí)際、規(guī)范辦事流程的等方面的能力有所提升。
 
　　二、存在問(wèn)題
 
　　一是思想觀念不新。盡管多數(shù)干部的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，但還有相當(dāng)一部分的干部思想觀念保守陳舊，等靠思想嚴(yán)重，一定程度上影響了部門職能的發(fā)揮，跟不上形勢(shì)的要求，制約了企業(yè)的發(fā)展。
 
　　二是鉆研業(yè)務(wù)不深。有的干部對(duì)管理局決策、上級(jí)指示精神、行業(yè)工作及自身本職業(yè)務(wù)研究得不深不透，掌握的不清不明，專研業(yè)務(wù)的勁頭不足，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。
 
　　三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠。個(gè)別單位和部門干部存在畏難情緒，遇到問(wèn)題和矛盾時(shí)搪塞躲避，不處理、不解決、不作為、慢作為，甚至相互推諉扯皮，大事化小，小事化了，個(gè)別單位和部門存在庸政懶政現(xiàn)象。
 
　　四是政策意識(shí)不強(qiáng)。有的干部對(duì)當(dāng)前的重大戰(zhàn)略部署和階段性工作重點(diǎn)摸不準(zhǔn)、吃不透、貼不緊、跟不上，過(guò)去怎么做，現(xiàn)在還怎么做。別人怎么做，自己就怎么做，導(dǎo)致把握政策不準(zhǔn)，指導(dǎo)工作不力。
 
　　五是自我約束不嚴(yán)。有的干部不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，工作中晚來(lái)早走，不堅(jiān)守崗位，不按要求參加會(huì)議。甚至個(gè)別同志存在為政不廉現(xiàn)象，有借工作之機(jī)搞小動(dòng)作、要人情、要好處現(xiàn)象，守規(guī)矩、守紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)。
 
　　六是作用發(fā)揮不好。有的單位和部門干部缺乏守土有責(zé)意識(shí)，作風(fēng)漂浮，提供的第一手材料情況不明、底數(shù)不清，缺少指導(dǎo)性，缺乏權(quán)威性，在領(lǐng)導(dǎo)決策中發(fā)揮難以發(fā)揮參謀助手作用。
 
　　三、下步工作
 
　　各級(jí)干部要認(rèn)真貫徹xx書記重要講話精神和總局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，進(jìn)一步了解九三發(fā)展形勢(shì)，貫徹落實(shí)總局黨委重大決策部署，鼓舞士氣，再接再厲，用于單，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展新局面。
 
　　（一）推進(jìn)“七個(gè)加快”，在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上狠下功夫。
 
　　一是加快調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整利益是核心，市場(chǎng)是導(dǎo)向，只有建立龍頭企業(yè)加基地模式，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。要促進(jìn)糧經(jīng)飼比例更趨合理化，降糧、增經(jīng)、擴(kuò)飼是必然方向。經(jīng)過(guò)近兩年的調(diào)整，全局糧經(jīng)飼作物的種植比例已由2012年的92：6：2調(diào)整為現(xiàn)在的87：10：3。八月初，管理局下發(fā)了召開“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)研討會(huì)”的通知，農(nóng)業(yè)部門拿出了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的初步意見(jiàn)，下步將認(rèn)真組織研討和意見(jiàn)的修改完善。明年要針對(duì)玉米推出保護(hù)價(jià)收購(gòu)，向有機(jī)綠色上調(diào)，要向高效經(jīng)濟(jì)作物上調(diào)，要向糧經(jīng)飼上調(diào)，集中精力突出抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張宏雷，責(zé)任部門：農(nóng)業(yè)局主辦，農(nóng)機(jī)、種子、科技、水務(wù)等部門協(xié)辦）
 
　　二是加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式要向發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)上調(diào)。2014年，全局畜牧業(yè)增加值為6億元，占一產(chǎn)比重為x%，截止8月末，全局奶牛存欄x頭，同比增長(zhǎng)x%；上交鮮奶x噸，同比增長(zhǎng)x%。工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向積極推進(jìn)“一牛一鵝”產(chǎn)業(yè)，加快牧業(yè)集團(tuán)整合進(jìn)程，目前正在推進(jìn)之中，切實(shí)走出一條種、養(yǎng)、加、銷一體化結(jié)合發(fā)展道路。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李國(guó)軍，責(zé)任部門：畜牧局主辦，工會(huì)、科技等部門協(xié)辦）
 
　　三是加快調(diào)整農(nóng)作物品質(zhì)。目前，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證面積為x萬(wàn)畝，綠色食品認(rèn)證面積為302萬(wàn)畝，分別占全局種植面積的x%和x%。下步拿出具體措施和辦法通過(guò)落實(shí)“三減”，逐步發(fā)展到“三不用”。同時(shí)要發(fā)展專品種種植、專品種收儲(chǔ)和引進(jìn)適合九三種植的高效作物品種，全力提高經(jīng)濟(jì)效益。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張宏雷，責(zé)任部門：農(nóng)業(yè)主辦，農(nóng)機(jī)、種子、科技等協(xié)辦）
 
　　四是加快發(fā)展綠色有機(jī)種植業(yè)。重點(diǎn)抓好全局50個(gè)綠色有機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)，帶動(dòng)全局發(fā)展綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)，增加職工收入，努力把優(yōu)勢(shì)調(diào)強(qiáng)、特色調(diào)大、布局調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高，要緊盯市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，什么效益好就種什么，什么發(fā)展?jié)摿Υ缶桶l(fā)展什么。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張宏雷，責(zé)任部門：農(nóng)業(yè)主辦，農(nóng)機(jī)、科技、科子、通信協(xié)辦）
 
　　五是加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”步伐。2016年前，要打造12個(gè)信息平臺(tái)、50個(gè)綠色食品基地、200個(gè)綠色食品旗艦店、x個(gè)微商、培訓(xùn)x人次。一要加快建立管理局、農(nóng)場(chǎng)、管理區(qū)三級(jí)銷售體系建設(shè)。二要抓好全局50個(gè)綠色有機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)。三要組織開展的首屆“九三杯”青年電子商務(wù)銷售大賽，已有x人報(bào)名參賽，年底將根據(jù)銷售額進(jìn)行評(píng)比表彰。四要抓好互聯(lián)網(wǎng)人才培訓(xùn)。已從各農(nóng)場(chǎng)遴選16名學(xué)員，于9月18日到哈爾濱總局農(nóng)廣校參加為期10天的新型職業(yè)農(nóng)工培育工程網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)業(yè)主培訓(xùn)班。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張宏雷、范學(xué)斌，責(zé)任部門：商務(wù)主辦，農(nóng)業(yè)、科技、團(tuán)委協(xié)辦）
 
　　六是加快提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化特色、圍繞主業(yè)、突出重點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)大豆產(chǎn)業(yè)孵化園項(xiàng)目，大鵝深加工項(xiàng)目和各場(chǎng)的21個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，盤活存量，引進(jìn)增量，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，編制管理局旅游發(fā)展規(guī)劃和健康養(yǎng)老旅游業(yè)。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念，樹立市場(chǎng)意識(shí)，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張宏雷、范學(xué)斌、李國(guó)軍，責(zé)任部門：商務(wù)局、工信委牽頭，農(nóng)業(yè)、國(guó)土、工商、質(zhì)監(jiān)、種子、水務(wù)等部門協(xié)辦）
 
　　七要加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、今年全局新建烘干塔31個(gè)，新增曬面48萬(wàn)平方米，新建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)76.2萬(wàn)噸，目前日烘干能力達(dá)到5.9萬(wàn)噸。下步要繼續(xù)加大糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：邸洪軍，責(zé)任部門：商務(wù)局牽頭，農(nóng)業(yè)局協(xié)辦）2、要加快推進(jìn)我局“節(jié)水增糧行動(dòng)”項(xiàng)目建設(shè)和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張宏雷，責(zé)任部門：農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、計(jì)財(cái)處。）
 
　　（二）突出“五個(gè)抓好”，在抓改革增活力上狠下功夫。
 
　　一是突出抓好所有制改革。目前，鶴山農(nóng)場(chǎng)科菲特飼料、山河金露豆制品、山河倉(cāng)儲(chǔ)和嫩北倉(cāng)儲(chǔ)深加工項(xiàng)目混改協(xié)議已經(jīng)簽訂，混改進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。下步要加快推進(jìn)與北京富德康集團(tuán)合作的九三物流混改進(jìn)程。要按照管理局提出的“完善、規(guī)范、提高”的要求，對(duì)全局農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)范，開展示范社建設(shè)活動(dòng)，樹立好典型，切實(shí)提高職工進(jìn)入市場(chǎng)的能力和組織化程度，在農(nóng)業(yè)增效、職工增收上發(fā)揮積極作用，切實(shí)解決“負(fù)盈不負(fù)虧”局面，推動(dòng)合作社向健康方向發(fā)展。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：邸洪軍，責(zé)任部門:法規(guī)局牽頭，計(jì)財(cái)處、商務(wù)局、工信委、司法局、審計(jì)、農(nóng)機(jī)、科技協(xié)辦）
 
　　二是突出抓好社會(huì)事業(yè)改革。目前，管理局各農(nóng)場(chǎng)供水、供熱、供氣等社會(huì)事業(yè)基本已經(jīng)從農(nóng)場(chǎng)剝離。下步具備條件的農(nóng)場(chǎng)要全部實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，加快推進(jìn)市場(chǎng)化改革。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：邸洪軍，責(zé)任部門：法規(guī)局牽頭，計(jì)財(cái)處、工信委協(xié)辦）
 
　　三是突出抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)。要繼續(xù)加快管委會(huì)建設(shè)。2015年，管理局努力推進(jìn)和洽談的產(chǎn)業(yè)化工業(yè)項(xiàng)目25個(gè)，總投資9.27億元。要加快推進(jìn)九三油脂廠、豐緣麥業(yè)、南華糖業(yè)、完達(dá)山乳業(yè)盤活啟動(dòng)工作。積極培育“大糧倉(cāng)”酒業(yè)、“金豆”油脂、“金山河”藍(lán)莓漿果有限公司、嫩北鴻興鵝業(yè)等加工企業(yè)發(fā)展壯大，盤活存量。要推進(jìn)大豆產(chǎn)業(yè)孵化園、大鵝深加工、九三百家興超細(xì)粉碎飲料項(xiàng)目、大豆食品加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、中節(jié)能生物質(zhì)能源項(xiàng)目和菊苣種植及加工項(xiàng)目，引進(jìn)增量。要引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，通過(guò)多措并舉，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)全口徑稅收收入x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張宏雷、邸洪軍、范學(xué)斌，責(zé)任部門：計(jì)財(cái)處、工信委牽頭，商務(wù)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水務(wù)、科技、國(guó)稅、地稅協(xié)辦）
 
　　四是突出抓好典型培育工作。要積極挖掘“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”典型經(jīng)驗(yàn)，組織好典型事跡報(bào)告會(huì)，通過(guò)深入挖掘轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展的先進(jìn)人物和好經(jīng)驗(yàn)、好做法，引領(lǐng)帶動(dòng)全局干部職工投入轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的工作實(shí)踐。各單位和機(jī)關(guān)部門都要培養(yǎng)樹立自己的典型，以典型來(lái)推動(dòng)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王正非，責(zé)任部門：宣傳部牽頭，廣電局配合）
 
　　五是突出抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。要進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。引導(dǎo)群眾依法理性表達(dá)訴求，依法依規(guī)解決群眾訴求，做好源頭化解、源頭穩(wěn)控、源頭預(yù)防工作，堅(jiān)決遏制進(jìn)京非正常上訪，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：裴志剛、范學(xué)斌，責(zé)任部門：信訪辦、安監(jiān)局主辦，工會(huì)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、公安等協(xié)辦）
 
　　四、工作要求
 
　　圍繞上述工作任務(wù)，為了確保圓滿完成全年工作任務(wù)，提出七點(diǎn)要求。
 
　　（一）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念解放思想。一要增強(qiáng)憂患意識(shí)。2014年末，全局資產(chǎn)總額57.67億元，負(fù)債總額x億元，其中：11個(gè)農(nóng)場(chǎng)債務(wù)x億元，12個(gè)局直企業(yè)債務(wù)2.55億元，28個(gè)局直事業(yè)單位債務(wù)x億元，管理局本級(jí)債務(wù)x億元。企業(yè)（農(nóng)場(chǎng)和局直企業(yè)）決算資產(chǎn)總額x億元，負(fù)債總額x億元，資產(chǎn)負(fù)債率x%。全局11個(gè)農(nóng)場(chǎng)中債務(wù)總額最高的兩個(gè)農(nóng)場(chǎng)是七星泡農(nóng)場(chǎng)和建邊農(nóng)場(chǎng)。七星泡農(nóng)場(chǎng)負(fù)債總額x億元，資產(chǎn)負(fù)債率x%；建邊農(nóng)場(chǎng)負(fù)債總額x億元，資產(chǎn)負(fù)債率x%。債務(wù)最低農(nóng)場(chǎng)分別是紅五月農(nóng)場(chǎng)和榮軍農(nóng)場(chǎng)。紅五月農(nóng)場(chǎng)負(fù)債總額x億元，資產(chǎn)負(fù)債率x%；榮軍農(nóng)場(chǎng)負(fù)債總額x億元，資產(chǎn)負(fù)債率x%。我們只有牢固樹立過(guò)緊日子的思想，把有限的資金集中到發(fā)展上，集中到解決群眾急需的民生事業(yè)上，九三的事業(yè)才能穩(wěn)步前行。艱難險(xiǎn)阻面前，需要大家有胸懷全局的憂患意識(shí)，識(shí)大體、顧大局，通過(guò)勒緊腰帶，共同努力，才能做到這點(diǎn)。二要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。各級(jí)干部要牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，清楚本單位、部門、崗位所處的位置和所起的作用，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心地投入到本職工作中去。三要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能步調(diào)一致、行動(dòng)統(tǒng)一。大家要確立一盤棋的思想，自覺(jué)地搞好上下級(jí)之間、部門與部門之間、同志與同志之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到思想上同心、行動(dòng)上同步，大事講原則、小事講風(fēng)格，以互相支持和密切配合，就一定會(huì)形成和諧奮進(jìn)的工作氛圍。
 
　　（二）進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。一是要多學(xué)習(xí)、多研究。機(jī)關(guān)黨委要擔(dān)起組織機(jī)關(guān)干部開展學(xué)習(xí)的職責(zé)，通過(guò)開展各種形式學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。大家只有主動(dòng)了解自己行業(yè)還存在哪些制約改革、發(fā)展、穩(wěn)定的問(wèn)題，根源是什么，怎樣去解決，才能提升業(yè)務(wù)水平，勝任本職工作，更好的為領(lǐng)導(dǎo)想策略、提建議、當(dāng)參謀。二是要重方法、會(huì)工作。要采用科學(xué)的工作方法，學(xué)會(huì)理清思路，分清輕重緩急，經(jīng)常反思，不斷探索、總結(jié)規(guī)律，通過(guò)業(yè)務(wù)水平的提升，把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，找出最合理的解決問(wèn)題辦法，始終保持一種有條不紊的工作節(jié)奏和狀態(tài)。三是要有標(biāo)準(zhǔn)，善攻堅(jiān)。要強(qiáng)化“干就干到最好”的工作信念，以較高的工作目標(biāo)，提高各條戰(zhàn)線的工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化崗位人員履職能力，促進(jìn)工作質(zhì)量得到不斷提升。要把管理局的重大決策、重要部署時(shí)刻抓在手中，集中精力對(duì)群眾關(guān)注的話題從本單位、本行業(yè)實(shí)際出發(fā)，做到及時(shí)回應(yīng)，保證群眾滿意度不斷提升。
 
　　（三）進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度。全年僅剩不到三個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)工作圓滿收官是我們共同的目標(biāo)。一要更加注重統(tǒng)籌考慮。各部門和各單位要對(duì)照年初目標(biāo)，對(duì)第四季度各項(xiàng)工作進(jìn)行再部署、再安排，在有限的時(shí)間內(nèi)千方百計(jì)克服困難，落實(shí)責(zé)任，確保年初目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。二要更加注重協(xié)調(diào)配合。每個(gè)機(jī)關(guān)部門、每個(gè)局直單位都是一個(gè)責(zé)任主體。大家要從全局高度出發(fā)，按照承擔(dān)的任務(wù)講協(xié)調(diào)、講配合，抓好推進(jìn)落實(shí)，做好各項(xiàng)工作，履職盡責(zé)，形成合力，共同推動(dòng)全局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。三要更加注重工作創(chuàng)新。要樹立站排頭、創(chuàng)一流的意識(shí)，保持積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上、敢闖敢試的探索精神，通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，應(yīng)用新設(shè)備、新載體，在勇于探索中主動(dòng)地作好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾滿意，做到在思想上不斷有新突破、理論上不斷有新發(fā)展、工作上不斷有新舉措、實(shí)踐上不斷有新創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)更高、更新、更優(yōu)、更好的目標(biāo)超越。
 
　　（四）進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)職能。只有改進(jìn)服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，機(jī)關(guān)和局直單位才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。一要繼續(xù)為中心大局服好務(wù)。任何時(shí)候、任何情況下，大家都要把握服務(wù)全局這個(gè)主旋律，做到一切工作圍繞中心來(lái)謀、圍繞中心來(lái)轉(zhuǎn)、圍繞中心來(lái)干。要把主要精力放在深入基層、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作上，做到凡是職工群眾擁護(hù)和歡迎的要抓緊去做，凡是職工群眾反對(duì)的要堅(jiān)決制止和糾正，凡是職工群眾要求而一時(shí)做不到的，要向職工群眾解釋清楚。二要繼續(xù)為推進(jìn)改革服好務(wù)。尤其是在當(dāng)前引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和發(fā)展混合所有制方面，機(jī)關(guān)干部要在其位、謀其政，重點(diǎn)克服等待觀望、堅(jiān)決糾正懶政怠政、為官不為的不良作風(fēng)，切實(shí)發(fā)揮部門指導(dǎo)服務(wù)作用，形成敢于擔(dān)當(dāng)、守土有責(zé)、盡職盡責(zé)的良好風(fēng)氣，為企業(yè)引好路，服好務(wù)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確保九三各項(xiàng)改革取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。三要為加大產(chǎn)品營(yíng)銷服好務(wù)。尤其是在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”和電子商務(wù)中，無(wú)論是機(jī)關(guān)部門，還是行業(yè)主管系統(tǒng)，都要進(jìn)一步提高對(duì)加快互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，按照管理局實(shí)施方案部署安排，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，制定操作規(guī)劃，為基層單位和廣大從業(yè)者創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化安全保障，保證各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，推動(dòng)全局更好的適應(yīng)掌控這項(xiàng)全新的事業(yè)，為創(chuàng)造出九三新的發(fā)展生態(tài)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
 
　　（五）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。作風(fēng)問(wèn)題，關(guān)系民心向背，關(guān)系事業(yè)成敗。一要從調(diào)查研究做起。大家要圍繞管理局的中心工作，年底之前有針對(duì)性地開展各條戰(zhàn)線調(diào)研活動(dòng)，查找本部門在推動(dòng)發(fā)展方面存在的主要差距和存在問(wèn)題，深入剖析這些問(wèn)題的成因，并提出提出解決問(wèn)題的辦法和措施，在掌握發(fā)展現(xiàn)狀、服務(wù)發(fā)展大局中真正起到參謀助手作用。二要從借鑒經(jīng)驗(yàn)做起。大家要善于總結(jié)學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的典型成功經(jīng)驗(yàn)。這次會(huì)議之后，管理局要組織召開“轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式”研討會(huì)，希望機(jī)關(guān)部門和局直單位要迅速融入全局轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式大潮之中，針對(duì)自身工作特性，借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究自己能為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式出點(diǎn)什么力？做點(diǎn)什么事？三要從挖掘典型做起。善于挖掘典型、培養(yǎng)典型、樹立典型是目前九三每個(gè)機(jī)關(guān)部門需要加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。大家要善于總結(jié)提煉，切實(shí)加強(qiáng)這項(xiàng)工作，以先進(jìn)典型為鏡,以服務(wù)人民為本，找出分管領(lǐng)域的好典型，學(xué)會(huì)用典型引路，用典型推進(jìn)工作，確保管理局黨委確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
 
　　（六）進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，進(jìn)一步完善議事規(guī)則和決策程序。確定以榮軍農(nóng)場(chǎng)為試點(diǎn)，整體推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)黨委發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)核心作用；以嫩北農(nóng)場(chǎng)為試點(diǎn)，進(jìn)一步完善農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)制度；以七星泡農(nóng)場(chǎng)為試點(diǎn)，進(jìn)一步完善農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)公開制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)制度，深入整頓軟弱渙散基層黨組織，切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立正確的用人導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化全局干部隊(duì)伍的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)。要深入實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策和激勵(lì)機(jī)制，大力引進(jìn)各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才。要通過(guò)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，對(duì)照正反典型查找自身差距與不足，通過(guò)專題教育解決好作風(fēng)建設(shè)方面的突出問(wèn)題，真正使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正起來(lái)，做到越是困難的時(shí)候，越要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、保持良好的精神狀態(tài)，在推進(jìn)九三改革發(fā)展的實(shí)踐中展現(xiàn)新作為。三要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，突出抓好主體責(zé)任的落實(shí)和責(zé)任追究。加大廉政教育力度，創(chuàng)新教育載體和形式，進(jìn)一步增強(qiáng)廉政教育的實(shí)效性。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化用權(quán)監(jiān)督，對(duì)一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)約談提醒、嚴(yán)格督促整改。進(jìn)一步完善制度機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督約束，堅(jiān)持依法辦事，從源頭上預(yù)防和治理各種腐敗問(wèn)題。加大案件查處力度，以零容忍態(tài)度懲治腐敗，切實(shí)發(fā)揮查辦案件的震懾作用。認(rèn)真落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，切實(shí)聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，全面提高履職能力。
 
　　（七）進(jìn)一步謀劃發(fā)展。科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)是我們不斷向前邁進(jìn)的原動(dòng)力。一是抓好遠(yuǎn)期目標(biāo)的制定。要突出抓好“十三五”規(guī)劃編制工作，參與規(guī)劃編制的各部門要加強(qiáng)配合，認(rèn)真做好與上級(jí)對(duì)口單位的銜接，積極爭(zhēng)取贏得上級(jí)政策支持，為九三發(fā)展做好科學(xué)規(guī)劃。二是抓好明年目標(biāo)的制定。要圍繞發(fā)展大局，科學(xué)謀劃好明年的各項(xiàng)工作，以嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)、嶄新的精神風(fēng)貌，扎實(shí)做好今年的收尾工作，為明年工作開好頭、起好步、爭(zhēng)主動(dòng)，努力開創(chuàng)九三務(wù)實(shí)發(fā)展新局面。三是抓好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。根據(jù)當(dāng)前我局人才匱乏的實(shí)際，要盡快研究出臺(tái)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才的實(shí)施意見(jiàn)，通過(guò)抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，為全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保證和智力支持。

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