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競聘團務建設部部長演講稿

大家下午好！我是社聯團務建設部的干事蘇x。今天，我要競選的是團務建設部的部長。

如果我競選成功，我將會在秉承上一屆社聯團務建設部優良傳統的基礎上，積極進取，開拓創新，對工作精益求精。下面，請允許我分別從對外和對內兩方面來闡述我的工作設想：

在對外方面，我將主要從加強社團團支部建設、組織籌劃交流會等系列活動和深化社團團組織考核三大方面來闡述。

第一、加強社團團支部建設。在下半學年中，我將會更加重視社團團支部之間的交流。充分發揮每個月團支書例會的作用，把團支書例會打造成團支書工作交流會，為各團支書就工作開展提供交流、學習、借鑒的平臺。以社團團支部為牽頭，加強我校社團之間的交流和合作。建立和健全“一對一互補共進”制度，以提高我校社團整體發展水平。通過抽查團支部資料的方式，引導各社團團支部建立和健全社團資料檔案庫，完善社團文化建設。最后，結合團的xx大精神和我校社團團支部發展現狀，創建一本《社團團支部工作指南》，為我校社團團支部發展指明方向。

第二、組織和籌備交流會等系列活動。注重社團新老干部的工作經驗傳承。由社團團支部牽頭，不僅召開社團新老干部先進工作經驗交流會，也引導上一學年榮獲“優秀社團”會長和“優秀社團團支部“團支書或廣大關心社團發展的朋友，共同創建一本有關社團負責人工作經驗傳承的紀念冊。在原有的會長論壇的良好基礎上，把會長論壇打造為社團發展研討會，針對外聯、宣傳、組織制度建設等不同方面的內容有針對性地展開討論，參與對象可由原來的社團會長拓寬到社團主要負責人或干部，讓社團人為自己的發展出謀劃策，調動社團人的積極性。

第三、深化和完善社團團組織的評優制度。在原有的評優制度的基礎上，評選出“優秀社團標兵”和“進步飛躍社團”，樹立典范作用，讓我校社團能夠全面持續健康地發展。

對于部門內部，將逐步建立和健全“工作總結”制度和“工作交流”制度。以部長帶動每一位干事對每一項工作、每月工作做好總結，以書面的形式記錄下來。總結內容不在乎長短，其目的是不僅是為了避免干部干事在以后的工作中重復犯錯，更重要的是讓其作為每個成員的進步成長的實物見證和寶貴的精神財富。“工作交流”制度，就是要求每個干事走進自己負責的社團，通過與資深的社團負責人交流，了解我校社團發展現狀，讓社聯工作更能符合社團發展的需要。除此以外，為全面鍛煉干事能力，讓干事走進社聯其它職能部門，學習它們先進的工作方法，以長補短。

以上是我的工作設想。作為一個候選者，我不敢向大家承諾什么，承諾的東西太重、太重。我只能說，我會盡自己的最大努力去做好團務建設部的工作。最后，真心地祝福社團社聯的明天會更好！我的演講完了，謝謝！

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