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領(lǐng)導(dǎo)講話

推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理

分類: 領(lǐng)導(dǎo)講話 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 12-12

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領(lǐng)導(dǎo)講話范文:推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理是由范文詞典為您精心收集,希望這篇推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理的正文:

 

在全市安全生產(chǎn)長效管理推進(jìn)會(huì)上的講話

  同志們:

  今天,市政府召開全市安全生產(chǎn)長效管理推進(jìn)會(huì),主要任務(wù)是統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),理清思路,部署推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理的各項(xiàng)措施和任務(wù)。剛才,市安監(jiān)局長對(duì)全市安全生產(chǎn)隱患排查治理和“百日督查”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了階段性小結(jié),希望大家按照馮局長提出的要求,加壓鼓勁,查找不足,狠抓整改,深入推進(jìn)隱患排查治理和“百日督查”專項(xiàng)行動(dòng),確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,確保北京奧運(yùn)會(huì)期間不發(fā)生重特大事故,確保全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好秩序。下面,我就建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制講三點(diǎn)意見:

  一、建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制勢(shì)在必行

  近年來,全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),事故總量和死亡人數(shù)得到較好控制,并呈逐年下降趨勢(shì),但全市安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)依然相當(dāng)嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)總量的快速增長,城市化進(jìn)程的加速推進(jìn),外來民工的大量增加,給全市安全生產(chǎn)工作帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

  一是事故總量依然偏大。二是安全隱患依然眾多。三是安全基礎(chǔ)依然薄弱。一方面,企業(yè)的本質(zhì)安全度較低。面廣量大的中小企業(yè),普遍存在安全意識(shí)淡薄、安全投入不足的現(xiàn)象,安全管理很不到位,基礎(chǔ)工作很不扎實(shí),尤其是一些小企業(yè)、個(gè)體手工作坊,根本沒有安全保障。另一方面,政府監(jiān)管的力度還不夠大。安全監(jiān)管的壓力存在層層遞減現(xiàn)象,一些基層單位領(lǐng)導(dǎo)“重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全生產(chǎn)”的傾向明顯,主觀意識(shí)上存在僥幸心理、麻痹思想,工作態(tài)度上表(文章來源:范文詞典.fanwenz)現(xiàn)為不出大事故就可以、自我滿足、不求進(jìn)取,工作方法上表現(xiàn)為被動(dòng)式、突擊式、應(yīng)付式的工作方式,再加上安監(jiān)力量不足、監(jiān)管手段落后、經(jīng)費(fèi)投入不足等原因,安全監(jiān)管難以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

  基于以上原因,市委領(lǐng)導(dǎo)自去年以來,先后多次對(duì)安全生產(chǎn)工作作出重要批示,要求安全生產(chǎn)要始終注重“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)”。市政府下發(fā)了《關(guān)于建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的意見》、《市企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核辦法》和《關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)長效管理實(shí)施考評(píng)的通知》等3個(gè)文件。安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制初步得以確立,一些制度性、手段性難題得到了創(chuàng)新和突破,推進(jìn)這項(xiàng)工作已迫在眉捷、勢(shì)在必行。我們要通過長效管理實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是從圍繞事故抓安全向圍繞企業(yè)抓安全的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)防范、事后查處到源頭管理的變革;二是從突擊性檢查向常態(tài)化管理的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化管理;三是從壓降事故指標(biāo)向強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理的轉(zhuǎn)變,通過企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核,實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全度的根本提升;四是從年終考評(píng)向日常考評(píng)的轉(zhuǎn)變,以日常考評(píng)為主、年終考評(píng)為輔,通過查企業(yè)、查鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)考評(píng)科學(xué)化。要通過長效管理,真正全面落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任、政府的監(jiān)管責(zé)任,真正把安全生產(chǎn)的壓力傳遞到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,最終轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的自覺行動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

  二、建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制貴在創(chuàng)新

  去年初,市長提出了“突出主體、落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新監(jiān)管、強(qiáng)攻薄弱”的總體工作思路,在3月份的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,我已經(jīng)向大家作了詳細(xì)的介紹。貫徹落實(shí)這一工作思路,重點(diǎn)要放在創(chuàng)新上,要用創(chuàng)新的辦法和手段抓安全。這次市政府下發(fā)的3個(gè)文件,就是創(chuàng)新思路、內(nèi)容、方式和方法的集中體現(xiàn)。首先,對(duì)3個(gè)文件作一簡要說明:

  第一,《關(guān)于建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的意見》是一個(gè)綜合性的文件,比較系統(tǒng)的說明了建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的必要性,規(guī)定了企業(yè)的主體責(zé)任、政府的監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新監(jiān)管模式以及完善保障體系等內(nèi)容,是實(shí)施安全生產(chǎn)長效管理的主要依據(jù)。

  第二,《企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核辦法》是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要抓手,按照王偉成市長提出的“簡單明確、全面覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)通用、便于操作”的要求,規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的范圍、原則、責(zé)任、組織體系和政策保障等內(nèi)容,并附有10個(gè)方面的百分制考核細(xì)則,便于企業(yè)和基層部門具體操作。

  第三,《關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)長效管理實(shí)施考評(píng)的通知》是落實(shí)各轄市、區(qū)政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管責(zé)任的重要辦法,借鑒了我市城市長效管理的做法,是對(duì)以前安全生產(chǎn)考評(píng)體系和方法的改進(jìn)和創(chuàng)新,規(guī)定了考評(píng)的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、對(duì)象、辦法以及獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,并附有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)日常巡查考評(píng)細(xì)則》和《安全生產(chǎn)年度考評(píng)細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層監(jiān)管工作的量化考核和科學(xué)評(píng)估。

  下面,我重點(diǎn)講一下安全生產(chǎn)長效管理的主要內(nèi)容:

  (一)以“五項(xiàng)制度”為保證,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任

  落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任是實(shí)施長效管理的突破點(diǎn)。為此,我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)和明確了“五項(xiàng)制度”:一是法定代表人安全承諾制度。這一制度的重點(diǎn)是建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全崗位操作規(guī)程,企業(yè)法定代表人要向政府和社會(huì)作出安全生產(chǎn)承諾,并簽署承諾書。二是事故隱患排查整改制度。每個(gè)企業(yè)都要建立崗位、車間、公司三級(jí)隱患排查治理和危險(xiǎn)源分級(jí)管理制度,定期進(jìn)行自查自糾,并實(shí)行“一患一檔、掛牌整改、責(zé)任追究”等措施。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。全市高危行業(yè)企業(yè)都要自行提取安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,專戶儲(chǔ)存、專款專用,并定期向安監(jiān)部門報(bào)告使用情況。四是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。非煤礦山、交通運(yùn)輸、危化品等一些高危行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè),要依法足額提取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,全面增強(qiáng)企業(yè)事故防范和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。五是企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。各有關(guān)職能部門要嚴(yán)把項(xiàng)目的源頭關(guān)、設(shè)計(jì)關(guān)和驗(yàn)收關(guān),從源頭上徹底杜絕不安全因素。

  (二)以“四化管理”為內(nèi)容,進(jìn)一步創(chuàng)新安全監(jiān)管方式

  實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、數(shù)字化”管理是市長對(duì)創(chuàng)新監(jiān)管提出的要求,我們要在建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制過程中,全面落實(shí)“四化管理”要求。一是標(biāo)準(zhǔn)化管理。要通過法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,推動(dòng)企業(yè)參與企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核,使每一個(gè)企業(yè)都能滿足安全生產(chǎn)的基本要求,都能在安全生產(chǎn)上達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),從而全面提升企業(yè)的本質(zhì)安全度。二是規(guī)范化管理。要按照“屬地管理”和“誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則,在實(shí)施危化品生產(chǎn)企業(yè)“紅、橙、黃”分級(jí)分類監(jiān)管的同時(shí),對(duì)其他企業(yè)實(shí)行分級(jí)監(jiān)管,根據(jù)分級(jí)情況采取不同的監(jiān)管措施。三是網(wǎng)格化管理。要建立以以部門為條、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為塊、以村居(社區(qū))為單元的安全監(jiān)管責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人并開展安全生產(chǎn)巡查,提高檢查的覆蓋率和實(shí)際效果。四是數(shù)字化管理。要加快推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、重大危險(xiǎn)源預(yù)警監(jiān)測(cè)平臺(tái)、安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的數(shù)字化。

  (三)以“五大體系”為支撐,進(jìn)一步增強(qiáng)長效管理效能

  強(qiáng)有力的支撐體系是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要保障。一是建立完善政府及部門責(zé)任考核體系。要加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度,建立考核獎(jiǎng)懲制度,通過每月隨機(jī)抽查、季度分析點(diǎn)評(píng)、年終綜合考評(píng)的方法,督促各轄市、區(qū)政府切實(shí)履行職責(zé)。二是建立完善基層安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部要掛安監(jiān)站的牌子,并配備村居(社區(qū))安全協(xié)管員,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。三是建立完善安全生產(chǎn)社會(huì)宣傳教育體系。要深入普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí),并按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)培訓(xùn)、考培分離”的原則,建立布局合理、分工明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。四是建立完善多渠道投入的資金保障體系。要加大對(duì)公共安全設(shè)施建設(shè)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大公共安全隱患整改和宣傳教育培訓(xùn)等方面的投入,保障安全生產(chǎn)監(jiān)管所需經(jīng)費(fèi)。五是建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。要進(jìn)一步完善預(yù)案和措施,定期組織企業(yè)開展專項(xiàng)演練,尤其是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)企業(yè)、非煤礦山、建筑施工等高危企業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急救援水平。

  (四)以“考核考評(píng)”為手段,進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)考核體系

  考核考評(píng)是安全生產(chǎn)長效管理的重要內(nèi)容,也是做好工作的重要手段。

  首先,企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核是關(guān)鍵。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,沒有企業(yè)的參與,沒有企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制就是一句空話。因此,全市范圍內(nèi)的所有企業(yè)都要參加安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容包括責(zé)任體系、人員機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、安全投入等10項(xiàng)內(nèi)容,并實(shí)行百分制。考核實(shí)行達(dá)標(biāo)分級(jí),90分以上為一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè);75分以上不滿90分為二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè);60分以上不滿75分為三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè);有否決項(xiàng)或不滿60分為不達(dá)標(biāo)企業(yè),同時(shí)規(guī)定了升降級(jí)辦法。為保證工作順利進(jìn)行,我們將采取工商行政管理部門年檢、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率浮動(dòng)和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤等手段,督促企業(yè)參與安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。

  第二,日常巡查考評(píng)是基礎(chǔ)。長效管理需要科學(xué)的考評(píng)辦法,建立以日常巡查考評(píng)為主的考評(píng)模式是一次創(chuàng)新。雖然考評(píng)的對(duì)象仍然是各轄市、區(qū),但考評(píng)內(nèi)容卻完全對(duì)準(zhǔn)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作情況,這兩塊分?jǐn)?shù)在各轄市、區(qū)年終綜合打分的比例各占30%,總分占60%,體現(xiàn)了以基層、基礎(chǔ)為重心的轉(zhuǎn)變。日常巡查考評(píng)分兩組進(jìn)行,一組依據(jù)《市企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》對(duì)各轄市(區(qū))內(nèi)企業(yè)進(jìn)行巡查,計(jì)劃全年安排10次,每次在各轄市(區(qū))內(nèi)隨機(jī)抽取5家。一組依據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)日常巡查考評(píng)細(xì)則》對(duì)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行巡查,計(jì)劃每年全部巡查一次。每季度市安委會(huì)組織召開長效管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì),通報(bào)季度考評(píng)情況,公布考評(píng)成績,分析點(diǎn)評(píng)長效管理中存在的問題,研究落實(shí)整改措施。

  第三,年終考評(píng)作補(bǔ)充。以前,年終考評(píng)直接決定各轄市、區(qū)最終得分,現(xiàn)在這個(gè)得分占總分的40%,只能居于補(bǔ)充的地位,但年終考評(píng)仍然很重要。因此,我們保留了年終考評(píng)。市安委會(huì)辦公室將依據(jù)《安全生產(chǎn)年終考評(píng)細(xì)則》,對(duì)各轄市(區(qū))和相關(guān)部門進(jìn)行考評(píng)并打分,考評(píng)內(nèi)容、方式基本上與原來的年終考評(píng)相同。

  第四,綜合考評(píng)兌獎(jiǎng)懲。要將安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考評(píng)結(jié)果納入市政府對(duì)各轄市(區(qū))及市相關(guān)職能部門年度目標(biāo)考核。年度目標(biāo)考評(píng)為合格以上的,按考評(píng)等次由市政府對(duì)轄市(區(qū))及其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)給予一定獎(jiǎng)勵(lì);相關(guān)職能部門及安全生產(chǎn)監(jiān)管人員在安全生產(chǎn)長效管理工作中成績突出的,由市政府給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。在安全生產(chǎn)長效管理工作中未依法履職,工作不力,造成不良后果的,給予相應(yīng)懲處。

  三、建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制重在落實(shí)

  建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,關(guān)鍵是抓貫徹、抓落實(shí)、抓推進(jìn)。要按照“一年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年實(shí)現(xiàn)全面好轉(zhuǎn)”的總體目標(biāo),分級(jí)分類、分行業(yè)、分階段、分步驟組織實(shí)施。這次建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制主要有兩大塊工作量。一塊是實(shí)施安全生產(chǎn)長效管理考評(píng),責(zé)任主體是市安委會(huì),具體工作由市安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織,這一部分工作量相對(duì)較小,完成考評(píng)任務(wù)也相對(duì)容易。另一塊是組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核,這是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程,全市所有企業(yè)要“一個(gè)不漏、逐個(gè)過堂”,僅僅依靠市安監(jiān)局和轄市、區(qū)安監(jiān)局還難以完成,很大一部分工作量要落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等基層單位。根據(jù)《市企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核辦法》第7條:考核工作實(shí)行屬地管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,市屬監(jiān)管企業(yè),由市安監(jiān)部門負(fù)責(zé)考核;轄市(區(qū))屬監(jiān)管企業(yè)由轄市(區(qū))安監(jiān)部門負(fù)責(zé)考核,也可根據(jù)實(shí)際情況委托所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)機(jī)構(gòu)具體實(shí)施考核;實(shí)行行業(yè)管理的企業(yè),由行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)考核。現(xiàn)在,全市大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實(shí)行了屬地管理,組織企業(yè)開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)的重任自然要落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等基層單位肩上。因此,推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理基層是關(guān)鍵,重點(diǎn)在落實(shí),我們要采取有效措施全力推進(jìn)。

  一要領(lǐng)導(dǎo)重視強(qiáng)力推。各級(jí)黨委、政府要把安全生產(chǎn)長效管理納入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在體制機(jī)制建設(shè)、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)投入等方面給予安監(jiān)部門大力支持,尤其要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核的需要,增配鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)人員,決不能出現(xiàn)沒人抓工作的現(xiàn)象。各級(jí)行政“一把手”作為安全生產(chǎn)監(jiān)管的第一責(zé)任人,要親自關(guān)心、支持安全生產(chǎn)長效管理工作,做到思想認(rèn)識(shí)、履行職責(zé)、保障措施“三個(gè)到位”。各級(jí)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,正確處理好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,做到一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),一手抓安全生產(chǎn)。工作實(shí)踐表明,領(lǐng)導(dǎo)重視的程度就是工作落實(shí)的力度,只要主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全生產(chǎn)的局面就會(huì)有明顯改觀,落實(shí)安全生產(chǎn)長效管理就有了可靠的保障,各項(xiàng)工作舉措就能落到實(shí)處。

      二要部門齊心合力推。建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門的大力支持和密切配合。各級(jí)安委會(huì)作為政府的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),要切實(shí)發(fā)揮好重大問題決策協(xié)調(diào)職能。各級(jí)安監(jiān)部門作為安委會(huì)辦公室的工作機(jī)構(gòu),要按照“綜合不代替、監(jiān)督不缺位、協(xié)調(diào)有權(quán)威、指導(dǎo)有效果”的要求,切實(shí)發(fā)揮好牽頭作用,調(diào)動(dòng)好各部門的積極性,形成工作合力。要把安全生產(chǎn)問責(zé)、隱患治理掛牌、長效管理考評(píng)等制度作為落實(shí)長效管理責(zé)任制的重要平臺(tái);把安全生產(chǎn)議事制度作為解決安全生產(chǎn)長效管理日常問題的重要平臺(tái);把安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、情況通報(bào)、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議等制度作為長效管理信息交流的重要平臺(tái)。目前長效管理機(jī)制尚處于初建階段,一些困難和問題還沒有完全暴露。如何以工商年檢、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率浮動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤等手段推動(dòng)企業(yè)參加安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核,需要進(jìn)一步探索切實(shí)可行的操作辦法。因此,全市各部門要繼續(xù)密切配合,共同解決好工作中遇到的矛盾和問題,合力推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理工作。

  三要完善網(wǎng)絡(luò)整體推。推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理離不開完善的網(wǎng)絡(luò)體系。近年來,各轄市、區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)相繼建立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備了安全監(jiān)管理專(兼)職人員,有的村(社區(qū))還配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員,全市安全生產(chǎn)的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)初步形成。但從現(xiàn)狀看,市安全監(jiān)管的“三級(jí)機(jī)構(gòu)、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”與上級(jí)要求和工作實(shí)際還存在一定差距。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的安監(jiān)力量還很薄弱,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站還沒有掛牌,安監(jiān)人員還沒有完全配備到位,監(jiān)管的觸角未能向村和社區(qū)有效延伸。我們要高度重視監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以安全生產(chǎn)長效管理為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要全部建立統(tǒng)一規(guī)范的安監(jiān)站和安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì),各村(社區(qū))要根據(jù)企業(yè)數(shù)量配備安全生產(chǎn)協(xié)管員。只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制完善、網(wǎng)絡(luò)健全、人員到位,組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核才有依靠力量,長效管理才能整體推進(jìn)。

  四要細(xì)化方案穩(wěn)步推。各轄市、區(qū)和有關(guān)行業(yè)主管部門要根據(jù)市政府的文件,制定符合自身實(shí)際的細(xì)化工作方案,重點(diǎn)是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核,制定工作目標(biāo)、進(jìn)度、要求、措施,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理工作。要以點(diǎn)帶面、分步實(shí)施、加快推進(jìn),并重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、冶金、建筑、交通運(yùn)輸、機(jī)械、電力、建材等行業(yè)和人員密集場(chǎng)所的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級(jí)、各部門和各單位要根據(jù)文件規(guī)定,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制和工作舉措,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理新情況和新問題,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理工作。要規(guī)范考核考評(píng),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律,確保考核考評(píng)客觀公正,真正發(fā)揮好客觀評(píng)價(jià)作用。

  同志們,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制是一種新的探索,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核是強(qiáng)基固本的重要舉措,是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),我們要力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間,建立起以企業(yè)全面安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)為標(biāo)志的安全生產(chǎn)監(jiān)管新模式,真正建立安全生產(chǎn)長效管理的新機(jī)制,把全市安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新水平,探索出一條具有我市特色的平安之路,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障并作出新的更大貢獻(xiàn)!

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