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年終先進集體發言稿

剛才聽了xx總經理的報告，令人振奮、令人深思。

　 2012年在全球經濟低迷，市場需求萎縮的大環境下。國內宏觀經濟進一步調整，使我們遇到了前所未有的嚴峻考驗，在以xx總經理為核心的決策層正確領導下，針對當前形式的制定周密而有力的各項措施。全體員工認真貫徹執行、細化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標任務，我們公司被評為先進集體是集團領導和全體員工對一年來工作的肯定，也是對我們公司的鞭策和鼓舞。

　 2012年已經過去，2013年我們將從一下幾個方面摘好工作

一 

　 切支持領導工作，加強職工的思想及業務水平培養，使職工的市場意識,質量意識全面提高，同時要求大家清醒的認識到我們 所處的位置，是產品推向市場前的最后一道工序，整機一旦有一點問題，就直接流到用戶那里，將會對公司的聲譽造成不良影響，所以要求每一個同志在工作中一定要認真、扎實、細致、力求做到萬無一失。保證生產過程中的勞動分工精細化、相互連接的緊密型。進一步提高增強職工的使命感和責任感以及危機感。

二

　 要認準國家的宏觀形勢，市場的低迷。在細節上更要抓緊，隨著產品檔次的不斷體提高,用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個細小的環節，這是對用戶負責也是對自己未來負責。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話,多做實事。努力做到‘上標準崗’，干標準活，作精品產品，整機交驗合格率99%以上。將產品打造成用戶心目中真正的名牌產品。

三

　 我們每個同志必須具備過硬的業務素質和良好思想品德，這樣工作起來才能應手。遇到問題和故障才能正確的排除,除了工作中還要善于總結經驗外，更重要積極參加公司舉辦的各項業務技術學習和培訓。針對工作中遇到的問題，和有關資料和老師利用業余時間學習，以達到與時俱進和產品不斷更新時代的需要。

四

  科學管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時降低生產過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產效率，節能降耗。

  同志們，質量鑄就品牌，誠信編制未來。細節決定成敗。將各項工作落到實處。勝在市場，精益求精。企業才能不斷的發展和進步。就讓我們以更高的姿態，高度的責任心，深挖各自潛能，生產出讓領導放心，讓用戶滿意的產品，以及贏得更廣闊的市場。

  最后祝愿大家新年快樂、身體健康、萬事如意、合家歡樂

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