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董事長在職工代表大會(huì)上的講話

　  2011年3月23日

各位代表：

　  我受公司黨委、行政的委托，向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

2010年工作回顧

2010年是湘潭電化發(fā)展不平凡的一年，也是湘潭電化的“強(qiáng)身健體”之年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立“資源節(jié)約 環(huán)境友好 ”發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“開源節(jié)流項(xiàng)目帶動(dòng) 提升管理”的工作思路，搶抓機(jī)遇，發(fā)奮圖強(qiáng)，打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，超額完成了公司年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　  一、搶抓機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體，打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

通過08、09年公司戰(zhàn)略調(diào)整，我們各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，2010年年初，我們就占據(jù)了相對(duì)有利的位置。在全年市場(chǎng)供不應(yīng)求的情況下，我們走在了市場(chǎng)的前沿，把準(zhǔn)了市場(chǎng)脈搏，及時(shí)主動(dòng)出擊，變被動(dòng)為主動(dòng)，全年進(jìn)行了3次產(chǎn)品提價(jià)，且漲價(jià)幅度達(dá)20%，提價(jià)金額達(dá)1800元/噸。

2010年，從礦石生產(chǎn)到錳系列產(chǎn)品加工，公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)扎穩(wěn)打，滿負(fù)荷生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模上達(dá)到了極致，全年經(jīng)濟(jì)績效比預(yù)期增加10%，經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張初見成效，通過全體干部職工的共同努力，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入6.5億元，比上年同期增長23.25%；礦石產(chǎn)量126769.82噸，比上年同期增長25.12%；生產(chǎn)電解二氧化錳53294.73噸，比上年同期增長17.13%，銷售53654.30噸，比上年同期增長5.58%，電解二氧化錳產(chǎn)銷率為100.67%；生產(chǎn)電解金屬錳7578.39噸，比上年同期增長87.78%，銷量7939.62噸，比上年同期增長109.55%，產(chǎn)銷率為104.77%；上繳稅收6139.79萬元，比上年同期增長36.30%。上市公司實(shí)現(xiàn)利潤4003.94萬元，比上年同期增長158%，合并報(bào)表后,整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)利潤763.47萬元，比上年同期增長241.44%。

　  二、項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)為企業(yè)跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2010年，公司開工建設(shè)的項(xiàng)目和技改完善的項(xiàng)目比較多。

1、金屬錳項(xiàng)目的完善 

2010年年初，金屬錳的產(chǎn)能只有7500噸，9月該項(xiàng)目進(jìn)一步加大投入，共投入資金達(dá)1000多萬元，進(jìn)一步完善工藝，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，在四季度生產(chǎn)規(guī)模已順利達(dá)到15000噸。

2、錳酸鋰專用電解二氧化錳項(xiàng)目

錳酸鋰專用電解二氧化錳是我們?cè)谕袠I(yè)率先研發(fā)為動(dòng)力電池提供的新型材料，附加值高，拓展了EMD的應(yīng)用領(lǐng)域，具有重要的戰(zhàn)略意義。此項(xiàng)目已投資600多萬元，在2010年12月份順利投產(chǎn)，目前投產(chǎn)運(yùn)行非常順利，產(chǎn)品深受日韓客戶的青睞。

電解金屬錳和錳酸鋰專用電解二氧化錳項(xiàng)目都是上市公司募集資金投資的項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效為企業(yè)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)邁出了可喜的步伐，為做大做強(qiáng)做精錳產(chǎn)品和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、靖西1萬噸電解二氧化錳擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目

此項(xiàng)目在2010年9月份開工，預(yù)計(jì)總投資9900萬元，擴(kuò)建進(jìn)展順利，年前土建基本完成，目前已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，預(yù)計(jì)年中可以投產(chǎn)。項(xiàng)目的投產(chǎn)將為靖西湘潭電化降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品競爭力發(fā)揮重要作用。

4、錳渣處理綜合利用示范工程項(xiàng)目

錳渣處理綜合利用項(xiàng)目是公司和市里的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，也是“863”計(jì)劃項(xiàng)目之一，投資3200萬元，目前已經(jīng)投產(chǎn)，該項(xiàng)目為解決公司錳渣問題以及金屬錳的環(huán)評(píng)工作具有重大意義，破解發(fā)展“瓶頸”，變廢為“寶”，循環(huán)發(fā)展，為電解二氧化錳行業(yè)解決錳渣問題樹立了“標(biāo)桿”。

5、紅旗礦前進(jìn)井技改項(xiàng)目

該項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，共投資424萬元，為公司2010年及今后原材料的供應(yīng)提供了可靠保障。

6、兩礦法工藝應(yīng)用于生產(chǎn)線項(xiàng)目

目前成功地在生產(chǎn)線大規(guī)模使用兩礦法。該項(xiàng)目在礦粉供應(yīng)緊張的情況下，為上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了巨大作用：1.按現(xiàn)在的硫酸及碳酸錳價(jià)格計(jì)算，保守測(cè)算兩礦法成本較碳酸錳法節(jié)約300元/噸以上，一年直接經(jīng)濟(jì)效益就達(dá)400萬元。2.兩礦法采用的替代材料， 不僅大大降低了公司原材料緊張的供應(yīng)壓力，而且抑制了主要原材料碳酸錳及硫酸價(jià)格上漲帶來的成本增加, 保證了金屬錳公司的礦源供應(yīng)。3.降低了鈣鎂含量,保證電解生產(chǎn)的順暢性,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

7、工業(yè)物流項(xiàng)目

該項(xiàng)目已經(jīng)取得了一些階段性進(jìn)展，前期已經(jīng)進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析工作，完成了項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批工作，并做好了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，項(xiàng)目的環(huán)評(píng)和安評(píng)工作也已全面鋪開。

8、再融資項(xiàng)目

此次非公開發(fā)行擬發(fā)行不超過2400萬股股票，計(jì)劃募集2.2億資金,主要用來收購集團(tuán)的錳礦和對(duì)錳礦進(jìn)行后續(xù)技改投入。目前,我們已經(jīng)順利過會(huì),估計(jì)募集資金在4月可以到位。

9、高性能EMD項(xiàng)目

該項(xiàng)目取得了長足的進(jìn)步，產(chǎn)品已經(jīng)在部分客戶那里試用，并得到了試用客戶的一致好評(píng)。

10、新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

錳酸鋰以及二次電池等新能源產(chǎn)業(yè)通過去年一年的市場(chǎng)跟進(jìn)，目前已為一些項(xiàng)目的洽談合作做好了準(zhǔn)備。

三、管理工作不斷創(chuàng)新和完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

公司在最近幾年都在膨脹式擴(kuò)張，從資產(chǎn)、規(guī)模、人數(shù)、投資、行業(yè)、地域等都在增長或發(fā)生變化，2010年，我們不斷創(chuàng)新和完善管理工作，出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理制度》、《檔案管理制度》、《廢舊物資與設(shè)備處理管理辦法》、《項(xiàng)目管理辦法》、《人力資源管理制度》等14項(xiàng)制度和規(guī)定。特別是工薪制度改革工作難度大、涉及面廣，牽涉到了我們每個(gè)干部職工的切身利益和各個(gè)單位部門之間的平衡，更關(guān)系到公司的穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)研、崗位評(píng)估、崗位排序、薪酬測(cè)算等階段，全集團(tuán)公司新的薪酬制度在2011年1月終于正式實(shí)施，薪酬制度改革工作取得階段性的成果。

為加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的控制和管理，加強(qiáng)成本監(jiān)控，我們推行了精細(xì)化的成本費(fèi)用管理模式，如召開月成本分析會(huì)，實(shí)施成本日?qǐng)?bào)制等。2010年，礦石生產(chǎn)成本控制在386.55元/噸,電解二氧化錳成本平均控制在7875.48元/噸，金屬錳成本平均控制在13308.68元/噸。同時(shí)，我們還加大了集團(tuán)對(duì)分（子）公司的管控力度，從財(cái)務(wù)管理、目標(biāo)責(zé)任、經(jīng)營業(yè)績等方面加大考核，并實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)淘汰制，做到適者生存壯大，不適者淘汰。

　  四、各條戰(zhàn)線圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，協(xié)同作戰(zhàn)，不辱使命，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　  1.產(chǎn)、供、銷精細(xì)管理、資源共享、效率提高。2010年，公司在礦石采掘方面，及時(shí)化解了井下與群采對(duì)穿造成的穿水、淹井等險(xiǎn)情，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，改革隊(duì)組承包模式，組織井下安全檢查49次，查出隱患541條，整改率達(dá)99.5%；在簡化生產(chǎn)線流程、整合資源等方面也做了大量文章，如湘進(jìn)化合與硫酸錳分廠合并，環(huán)一劃歸硫酸錳分廠等，使湘進(jìn)的管理更加簡單，股份公司生產(chǎn)線更加順暢，生產(chǎn)指揮更加得心應(yīng)手，提高了資源、設(shè)備的利用率;同時(shí),制定了科學(xué)可行的削峰填谷用電方案和蒸汽調(diào)度方案,做到了用汽和發(fā)電平衡,全年節(jié)約電費(fèi)100多萬元;狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏，全年不定期檢查16次，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)整改通知單168份和生產(chǎn)懲罰令11份，發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)勵(lì)金151545元；今年，全球經(jīng)濟(jì)仍處于復(fù)蘇期，受通脹預(yù)期的影響，特別是資源類和化工類材料市場(chǎng)價(jià)格上漲預(yù)期明顯，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，物調(diào)中心想方設(shè)法確保了公司的材料供應(yīng)，控制和降低了物資采購成本，2010年，共采購碳酸錳21.8萬噸，氧化錳6.1萬噸，硫酸6.86萬噸，并且利用行情波動(dòng)及時(shí)調(diào)整采購策略，為公司節(jié)約采購成本近200萬元。銷售在把握市場(chǎng)節(jié)奏及開拓國際市場(chǎng)等方面也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別在國際市場(chǎng)開拓上取得了明顯突破，全年外銷電解二氧化錳19911.54噸，比上年同期增長18%，實(shí)現(xiàn)外匯3041萬美元。

　  2.安監(jiān)、環(huán)保抓落實(shí)見成效。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展安全運(yùn)行至關(guān)重要，各單位樹立較強(qiáng)安全意識(shí)和“以人為本”的安全發(fā)展理念。2010年，公司安監(jiān)工作健全和完善了體制機(jī)制、組織管理網(wǎng)絡(luò)、責(zé)任人職責(zé)，確保了公司全年安全生產(chǎn)工亡事故為零。環(huán)保工作去年同省、市環(huán)保部門緊密合作，對(duì)我們自身內(nèi)部的監(jiān)控運(yùn)行方面進(jìn)行了完善，如實(shí)行嚴(yán)格的工藝管理，建立健全了《質(zhì)量考核制度》，設(shè)立值班長制，全程對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做到考核與獎(jiǎng)金掛鉤。

　  3.技術(shù)創(chuàng)新、改造、科研和品管取得了新的進(jìn)步。2010年工程項(xiàng)目共立項(xiàng)96項(xiàng)，其中固定資產(chǎn)購置類69項(xiàng)、科研技改項(xiàng)目27項(xiàng)，完成投資3800余萬元。工程技術(shù)中心通過兩礦法制備低鎂離子硫酸錳溶液，并對(duì)電解工藝、成品后處理等方面進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅度提升；同時(shí)，不斷改進(jìn)和提升了錳酸鋰專用電解二氧化化錳的質(zhì)量，滿足了日韓客商的需求，為公司培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。品管質(zhì)檢部門密切監(jiān)控生產(chǎn)線的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，科學(xué)檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好了主材及輔材的驗(yàn)收工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供了科學(xué)依據(jù)；同時(shí)，做好了工藝巡檢、質(zhì)量考核、質(zhì)量獎(jiǎng)懲等工作。

　  4.財(cái)務(wù)部門緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真搞好了會(huì)計(jì)核算、成本分析、資金調(diào)度、信貸融資以及稅收籌劃、內(nèi)部管理建設(shè)等工作,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營想方設(shè)法，多渠道籌措資金48930萬元；并用好用活稅收政策，全年為公司節(jié)省稅費(fèi)支出514.4萬元。

　　 5.其他各分（子）公司的工作成績斐然。

　 （1）錳都事業(yè)部在加強(qiáng)內(nèi)部管理，維護(hù)企業(yè)周邊穩(wěn)定，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，盤活資產(chǎn)，打擊非法開采等方面做了大量工作，全年共處理周邊矛盾50起，出動(dòng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員配合政府相關(guān)部門共計(jì)實(shí)施打擊盜采行動(dòng)100余次，其中大行動(dòng)10次，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。礦業(yè)分公司全年礦石產(chǎn)量126769.82噸，生產(chǎn)錳粉75524.7噸。鐵運(yùn)分公司全年完成鐵路運(yùn)輸量達(dá)20萬噸，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入180萬元，輔業(yè)收入28.6萬元。水電分公司全年累計(jì)供水507.61萬立方米，供電4103.46萬KWH，確保了錳都地區(qū)生產(chǎn)和生活的供水、供電。

　 （2）靖西湘潭電化全年完成電解二氧化錳包裝產(chǎn)量 10567.92噸，完成銷售量10617 噸，其中出口5565 噸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 10163.29 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1459.1萬元。

　 （3）中興熱電全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8122.73萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1369.47萬元，75噸鍋爐和7500KW汽輪發(fā)電機(jī)組創(chuàng)下全國最好運(yùn)行記錄360天，連續(xù)運(yùn)行205天的成績。全年生產(chǎn)蒸汽518438噸，供電53494400KWH，供水1547933噸，高壓全年安全運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。

　 （4）裕豐房產(chǎn)住宅早已售完，現(xiàn)僅留部分車位和少量商業(yè)門面。2010年共辦理他項(xiàng)權(quán)證88戶，從銀行返回按揭保證金共計(jì)182.4萬元。

　 （5）邦克物業(yè)2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入175.53萬元，實(shí)現(xiàn)利潤6.27萬元。

　 （6）光華日化廠全年銷售外包裝袋238200條，銷售內(nèi)膜袋841200條，銷售噸包裝袋1540條，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入119.36萬元。

　 五、黨群、紀(jì)監(jiān)審工作創(chuàng)新，為生產(chǎn)經(jīng)營鼓勁吶喊，營造了團(tuán)結(jié)、和諧氛圍。

2010年，公司黨委緊緊服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。全年《電化報(bào)》出刊12期，舉辦黨委中心組學(xué)習(xí)3次，學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話》、《十二五規(guī)劃建議》等講話和精神，黨支部百分制競賽活動(dòng)開展堅(jiān)持不懈，在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場(chǎng)，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為公司干部職工樹立了榜樣；對(duì)111名中層管理人員進(jìn)行了考核評(píng)議，參加民主評(píng)議的職工共848人次，參與“背靠背”評(píng)議談話的職工達(dá) 201人，考核評(píng)議情況為干部人事調(diào)整提供了重要依據(jù)。

紀(jì)、監(jiān)、審工作把物資采購、招投標(biāo)項(xiàng)目合同審計(jì)作為主要工作來抓。在年初出臺(tái)了《物資采購、廢舊設(shè)備、物資處理監(jiān)察審計(jì)規(guī)定》，全年共審核采購物資18500批次，審核金額達(dá)8000多萬元，審減采購回貨物資金額20余萬元，退貨四批次；監(jiān)督廢舊設(shè)備、物資處理46批次，累計(jì)處理金額100多萬元；審計(jì)竣工結(jié)算項(xiàng)目56項(xiàng)，審減金額380多萬元。

公司工會(huì)加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益，關(guān)心困難職工，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督職能。建立困難職工檔案165份，全年共對(duì)困難職工家庭特別是原湘錳返聘困難職工家庭走訪慰問166戶，發(fā)放慰問金80400元，慰問住院職工251人次，發(fā)放慰問金48910元，同時(shí)對(duì)困難職工子女的就學(xué)公司工會(huì)根據(jù)困難職工幫扶中心救助管理辦法每年給予一定的經(jīng)濟(jì)救助。2010年，各分工會(huì)在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各種大型文化體育活動(dòng)7次。<蓮山 課件>

　  公司團(tuán)委充分發(fā)揮助手和后備軍作用。2010年團(tuán)員青年推優(yōu)入黨13人，評(píng)比表彰了2個(gè)紅旗團(tuán)支部，49位優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀青年。探索推行了“網(wǎng)絡(luò)團(tuán)組織建設(shè)”試點(diǎn)，成功舉辦了“觀郁金香踏春游”、“青春攜手 相約電化”、“相約你我 歡聚圣誕”三次大型活動(dòng)，聯(lián)合湘潭市口腔醫(yī)院開展了“健康生活從齒開始”義診、組織各團(tuán)支部開展了 “為寒門學(xué)子送圖書”、“幫扶困難職工”等活動(dòng)十余起。

女工委以慶“三八”婦女節(jié)為契機(jī)，評(píng)比表彰了 “先進(jìn)女職工集體”1個(gè)、“芙蓉百崗明星”9人、“先進(jìn)女職工工作者”3人、“三八紅旗手”23人、“五好文明家庭”4戶。全年接待處理女職工來信來訪并走訪慰問生育、生病及困難女職工36人，發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)34500元，為22名獨(dú)生子女辦理了少兒兩全保險(xiǎn)期滿給付手續(xù)，“六一”節(jié)慰問兒童869名。人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確率100%，全年簽批準(zhǔn)生證35戶、辦理獨(dú)生子女證20戶。

同志們，在總結(jié)過去成績的同時(shí)，我們?nèi)匀灰逍训乜吹焦ぷ髦写嬖诘囊恍┎蛔慊蛐枰訌?qiáng)的地方：

1、錳都資產(chǎn)2007年6月有償劃撥電化是資源資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，時(shí)間已快4年，生產(chǎn)經(jīng)營基本穩(wěn)定，但我們現(xiàn)僅在礦石采掘、金屬錳生產(chǎn)方面有所作為，其它資產(chǎn)有待我們大手筆加快盤活速度，搶抓“湘潭對(duì)接長沙大河西先導(dǎo)區(qū)”的難得機(jī)遇，科學(xué)規(guī)劃，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，培育集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、錳都周邊社會(huì)矛盾仍然不少，盜采也還十分猖獗，這需要我們以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，爭取主動(dòng)，正確處理好各種突發(fā)矛盾，營造良好工作氛圍；加大盜采打擊力度，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。同時(shí)，我們還要爭取各方支持和配合，加快水電分離工作。

3、新的工資制度已實(shí)施，今年上半年是“完善年”，我們一定要貫徹“績效優(yōu)先”原則，加大執(zhí)行力度；同時(shí)，要資源共享，提高效率，包括人力資源、信息資源等，做好“人”字文章。

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