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在集團成立三十周年慶典開幕式上的講話

尊敬的中國家具協會xx理事長：

尊敬的xx省家具協會xx會長：
各位領導、各位來賓，各位戰略合作伙伴以及xx的家人們：
大家上午好！
在這秋高氣爽的美好十月，我們又一次相聚在美麗的偉人故里xx，團圓在xx這個充滿溫馨與感動的大家庭。首先，我僅代表xxxx集團、xxxx商學院全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。向長期以來關心和支持xx發展的社會各界人士表示誠摯的問候。
今天，我們在此隆重舉辦xxxx集團三十周年慶祝活動。這是xx發展史上的一件盛事，也是辦公家具產業的一件大事。
三十年的風雨歷程，三十年的燦爛輝煌。當年簡陋的小作坊見證了以彭樹坤先生為代表的第一代xx人艱苦創業的豪情。
2000年，我正式加入xx，當我看到眼前的一幕幕時，我提出了xx改革發展的偉大構想：“一旦我們改革xx的目標得以完成，不但我們美麗的公司將會出現新時期的曙光，整個全體員工也將得以共享更為光明的前景”。經過近30年的發展，xx形成了特有的企業文化，并始終秉承“企業文化是企業發展的靈魂”這一核心理念。與此同時，公司逐步形成了“五大管理體系”，即日益健全的企業管理體制，強大的生產管理體系、穩健的銷售管理體系、獨特的企業文化管理體系，完善的培訓教育管理體系。

一、日益健全的企業管理體制
隨著市場經濟和現代企業制度的不斷深化，企業機制的不斷改革，企業管理制度也要與時俱進、不斷創新，使制度不斷得到強化和完善，以適應不斷變化了的新形勢，否則舊的制度只能阻礙企業的發展，而難以起到促進企業發展的積極作用。為此，公司首先在組織管理體制上進行改革，先后成立董事會、事業編制經營管理等，實現了組織架構的靈活調整。同時，公司不斷健全和完善績效考核管理體制和薪酬管理體制。

二、強大的生產管理體系

1、“四張王牌”翹首國內同行
國際化的原材料檢測中心、智能化的木皮加工中心、自動化的油漆加工中心，高科技的蜂窩紙加工中心，“四張王牌”，張張翹首國內同行。
原材料檢測中心——國內同行業首家企業自辦的原材料檢測機構，公司引進了先進的檢測設備，全方位的從事甲醛、重金屬等有害物質的檢測項目，為xx采購高品質的原材料提供了保障，有效地把握了產品品質的源頭。
木皮加工中心——為保障產品之質量，公司決定從源頭抓起，成立了木皮加工中心，采購進口原木，采用先進的技術與嫻熟的工藝進行木皮加工，從而保障了產品質量的“原材料”關，也為有效降低成本打下了堅實的基礎。
油漆加工中心——公司引進多條當今最先進的德國VIET生產線，實現全自動感應，淋涂、滾涂、光固、磨砂等高質量的工序一氣呵成，在保證產品品質的同時降低了能耗，減少了勞動強度。并依托該技術向xx市科技局申請了“xx市科技攻關計劃項目——UV滾淋涂技術優化及其產業化”。
新能源抗壓板加工中心——這是中國辦公家具行業內首次將蜂窩紙作為新興原材料用于辦公家具產品上。隨著中纖板在家具行業內使用弊端的不斷凸顯，公司創新性的啟用了蜂窩紙生產線，而新能源抗壓板產品更是擁有輕量化、不變形、抗壓力強的優勢。

2、研發實力“稱霸”業內
公司擁有強大的研發力量，擁有一批國家高級家具設計師，基礎設施完善，檢測設備先進，從而保證了公司的產品一直領先于國內同行。公司于2008年被xx市認定為“市級企業技術中心”，2010年亦被認定為“xx市工程技術研究開發中心”，2011年，擔任xx省家具協會設計專業委員會委員。
同時，公司成立了技術中心，現有專職人員18人，其中高級職稱7人，中級職稱9人，3名專家擔任了咨詢委員會成員，1人被聘為“全國質量監管重點產品檢驗方法標準化技術委員會（TC374/WG30）委員”，另外，還以客座聘用和技術交流等方式吸引海內外制造業知名專家、教授。
公司每年投入專項資金用于技術研究和新產品開發，每年提取銷售額的3%投入研究開發支出，成為國內研發投入比例最高的辦公家具企業之一。
公司與深圳大學家具設計研究所、順德職業技術學院等高校和科研院所共同合作設計開發新產品，并聘請相關專家對精益生產管理過程中出現的問題給予指導和培訓；公司先后與德國BRAVOROBO公司、德國施耐特公司合作，有效解決了噴涂（除異味）等工藝配方問題。與國家家具質量檢測中心（xx）順德基地簽訂了技術服務協議，借助先進的檢測檢驗平臺與國際接軌，以使我公司的技術生產水平達到國際市場要求。2009年起，公司與xx省WTO/TBT通報咨詢研究中心簽訂技術服務協議，主要是為我司提供國內外技術性貿易措施通報、咨詢與培訓。

3、技術創新成果令同行“望塵莫及”
公司具備極強的研發能力及創新能力，成功通過xx省民營科技企業的認定，標志著公司的靈活機制符合了高新技術產業的發展要求。公司走出了一條以技術創新推動企業發展的道路。近年來，已向國家專利局申請產品外觀專利、實用專利達120件。成為國內辦公家具企業里申請產品專利數量最多的企業之一。
公司先后在中國廣州國際家具博覽會捧回了產品設計金獎、產品最佳工藝獎。迄今為止，已獲得各類大型國際性會展金獎4項，銀獎8項，優秀獎10項的成績。
為進一步提高公司技術創新能力，公司連續三年舉辦“xx杯”辦公家具設計大賽，從而進一步整合外面研發資源，促進了產品的優化升級。
4、產品體系及標準化日趨完善
隨著公司規模的不斷擴大，公司的各項管理流程日趨完善，尤其在產品及體系認證和標準化建設方面，已走在了國內辦公家具企業的前列。在產品及體系認證方面，公司于業內率先通過ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18000職業健康安全管理體系認證、ISO14025環境標志認證、環保產品認證、中國環境標志認證及采用國際標準產品認證等權威認證。同時被財政部、環境保護部列入“環境標志產品政府采購清單。
在標準化建設方面，公司進一步加強企業標準化管理工作，成立了“標準化中心”。共收集、整理和完善各項技術標準、管理標準和工作標準1000余項，與國內率先通過“標準化良好行為企業AAAA級”認定。同時，公司先后參與3項行業標準的制定工作。

三、穩健的銷售管理體系
1、“中國派”品牌體系如日沖天
上世紀90年代初，公司向國家商標局申請注冊了第一件“xx”商標，為振興民族工業品牌打下了堅實的基礎。隨著“xx”品牌的市場日益成熟，公司根據市場發展狀況，適時推出了“國景”和“派格”兩大品牌，從而形成了“中國派”三駕馬車并駕齊驅的品牌體系，
經過近幾年的發展，三大品牌均已成為國內外知名品牌，響徹大江南北。2006年8月“xx”牌辦公家具以其獨特的競爭優勢與創新能力躋身于xx省名牌之列，迄今為止，成為xx地區本行業第一家獲得xx省名牌產品稱號的企業。“派格”品牌辦公家具憑借消費者良好的口碑及市場較高的知名度，于2008年被評為“xx省著名商標”榮譽稱號。2012年，“國景”品牌一舉榮獲“xx省名牌產品”和“xx省著名商標”兩項殊榮。
走過了近30年的發展歷程，中國派三大品牌體系的品牌效應得到了國內外眾多客商的一致認可，公司的品牌知名度和市場影響力成為業內的佼佼者，近幾年來，公司進一步加大廣告投放力度。央視廣告是所有企業夢寐以求的廣告宣傳平臺，公司在央視二套、三套和七套上強勢推出廣告，這成為業內首家在央視平臺上做廣告的企業，首開業內先河，品牌效應如日沖天！
公司先后舉辦2009年“相聚九江 攜手共贏”品牌分享會；2010年在北京第一城“聚山河之勢 展名牌風采”品牌分享會；2011年在xx香格里拉舉辦“聚xx靈氣 揚名企文化”品牌分享會；2012年在xx香格里拉酒店舉行“齊聚 共享 贏天下”第四屆品牌分享會。從而進一步擴大了“中國派”的品牌市場影響力。
2、品牌形象店遍地開花
早在本世紀初，民用家具就采用了建立形象店或專賣店的營銷方式，然而對于辦公家具企業而言卻遲遲沒有采取此種方式，公司領導高瞻遠矚，率先在國內辦公家具里首開創建品牌形象店的先河，自2008年以來，已在全國范圍內建立品牌形象店超過1000家。品牌形象店的成功推廣，使公司的品牌形象與行業中的其他品牌有了鮮明的對比，以全新的面貌展現于行業的領導地位，公司加大力度協助經銷商由傳統個體戶、夫妻檔經營模式發展為現代化公司管理模式。
3、創新“分區分省”營銷策略
2008年之前，公司的產品銷售策略可謂是無秩序的“地攤式”擺場經營方式，存在“一個客戶多個業務員跟單”的市場管理混亂局面，為此，公司在金融危機到來之際，公司領導“為別人所不敢為”，果斷出擊，創新性的推出了“分區分省”銷售策略，將市場按區域細分，實現產品銷售“由面到點”。同時，還實施“渠道下沉”策略，進一步開發空白市場，深入拓展廣闊的二、三級市場。
同時，公司不斷創新營銷理念。我們向客戶銷售的不僅是我們的產品，而是整體的辦公家具解決方案和全方位的優質服務。我們要為客戶提供包括設計、配置、訂購、配送、安裝、維保等涵蓋售前、售中和售后的立體化和全方位服務。

四、獨特的企業文化管理體系
公司始終認為一流的企業做文化，為此，公司始終將企業文化建設作為企業發展的根本，通過近30年的發展，公司逐漸形成了獨具特色的企業文化管理理念。
2010年初，我提出了“快樂工作，工作快樂”管理思想和工作理念。這種新的工作理念促使員工不斷改變工作態度和工作方式，以一種更為積極的心態來面對工作。通過有效的激勵機制，使每個員工將實現個人價值與企業發展有機結合起來，創造一個既有統一意志、又有個人發展的企業文化氛圍。為此，公司每年堅持舉辦聲勢浩大的企業文化節活動，包括體育文化節和旅游文化節。先后組織員工參觀上海世博會，去北京、深圳、桂林、張家界等觀光旅游。每年組織部分中高層管理人員赴德國、意大利等參加國家化的辦公家具展。同時，公司每月堅持舉辦員工生日宴會，每月為員工發放福利等。組織員工參加xx市“兩新組織”慶祝建黨90周年歌唱大賽，參加xx市各種類型的體育比賽活動，都取得了優異的成績。
五、完善的培訓教育管理體系
正如孔子所說的那樣“心誠求知，雖不中，不遠矣，未有學養子而后嫁者也”。從某種意義上說，當今企業財富的多寡，發展的潛能，主要取決于企業的學習能力。公司始終認為 “學習”是企業主動適應市場變化的客觀要求，是吸引和留住優秀人才、謀求企業與員工共同發展的迫切需要，也是通過創建活動賦予企業文化的新動力、新內涵和新目標的需求。為此，公司先后將2010年定位于“學習年”，將2011年定位于“用心學習年”，將2012年定位于“考試年”，將2013年定位于“用心考試年”。并先后聘請了余世維、張錦貴、張子凡、韓瑾、陳國興、李萬明等國內知名講師為公司員工和全國經銷商培訓授課，聘請劉曜國、唐開軍、彭亮、劉曉紅等業內知名專家蒞臨我司傳道授業。成功舉辦7期全國形象店店長精英培訓班，累計培訓業內精英達1500余人。在公司內部培養了一批優秀的“企業培訓師”，從而形成了“全員學習”的良好學習氛圍。為此，2012年xx商學院被中國輕工業職業技能鑒定指導中心和中國家具協會聯合授予“中國家具行業職業技能培訓基地”稱號。
雖然在過去的三十年里，公司的發展取得了驕人的業績，然而，在資源整合方面，在技術研發方面，在內部優化升級方面仍然還存在很大的改進潛力。成績終將屬于過去。2013年8月，公司提出了未來xx發展的偉大“xx夢”，即：企業強盛！員工幸福！擔得起社會責任！實現“xx夢”，我們必須持續不斷的堅持改革創新；必須緊緊依托企業文化，挖掘、傳承和發揚xx的企業精神，這種精神是凝心聚力的興企之魂、強企之魂；必須始終在公司內部弘揚和傳播xx的正能量，吸收人才，凝聚智慧。
“十二五”的起點也是公司“第二次創業”的關鍵時期，公司將始終堅持“快樂工作，工作快樂”的管理理念。真正實現公司“由大到強”的跨越式發展，“搶灘”辦公家具行業的制高點，繼續引領辦公家具行業的發展！
最后，祝大家在xx生活愉快，祝大家工作順利，萬事順意！
謝謝大家！　　

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