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文秘 　　踐行社會主義核心價值觀典型事跡材料（務林人）
　　著名林學家、國家林業部第一任部長梁希說：“務林人既要做新中國的林人，也要做新中國的藝人，把河山裝成錦繡，替祖國描繪丹青。”黃土梁子林場作為新中國第一代務林人，他們為綠而來，為美麗中國的夢想而來。
　　位于平泉縣北部的黃土梁子林場，經過務林人60年的艱苦奮斗，昔日的荒山禿嶺，變成了綠水青山，成為見證務林人功勛的綠色豐碑。愛國、敬業、誠信、友善的個人價值觀在這里得到了最美的詮釋。
　　敢于有夢：艱苦奮斗讓貧瘠土地披綠裝
　　1954年，黃土梁子林場建立，全場干部職工共有9人，規劃營林地面積9萬畝，由于建國前的濫砍盜伐，轄區內只有500畝天然殘次林，森林覆蓋率僅0.6%，“山是和尚頭，雨多洪水流，地薄產量低，大災年年有，有山無柴燒，用材更發愁”，是這里的真實寫照；辦公地點是黃土梁子村的一個破廟，供桌上辦公，廟堂內睡覺，轄管著七個半公社、35個村的造林。
　　“開始在小龍潭山陽坡植樹，那可真是上山一身汗，下山一身霜，吃的百家飯，住得飼養站，連續兩年植樹200多畝，可是由于沒有經驗，成活率不到5%，看著那沒有成活的樹苗，真是著急呀！” 今年81歲的原場長李文儒介紹。使命不容退縮，進行細致的實地分析，既然油松苗喜陰，就把穴周邊的土刨下來，堆成土埂制造個“小反坡”，是不是就可以呢？第三年春天，運用“小反坡”植樹法栽油松100多畝，成活率高達90%。
　　隨著大規模造林的展開，特別是春季造林，前后只有20多天，造林時間集中和林場職工少矛盾凸顯。怎么辦？“依靠群眾造林！本著‘宜林宜農’的原則，把造林任務承包到戶。”李文儒介紹，那時林場和農戶簽訂“三包五保合同”，即農戶包任務、包成活率、包管護，林場保技術指導、良種壯苗、幼林撫育、后期管護，男工每天掙1.47元，女工每天掙1.26元，林副產品收益歸管護者所有，群眾造林熱情高漲，造林方式很見效，每年都造林6000多畝。這種方式造林很快在全省及至全國推廣學習。
　　勇于追夢：用堅韌和智慧守護綠色
　　“火災、蟲災、濫砍盜伐是森林三大害。”現任場長遲明峰介紹，只要加強管理，濫砍盜伐就可杜絕，火災和蟲災是最難防治的。
　　1992年，黃土梁子林場在海撥980米的龍潭山巔建了一座望火樓，管護林地面積63萬畝。因為處在懸崖峭壁上，工作環境惡劣，一切生活用品都要背到山上，每天吃饅頭、咸菜就著白開水，誰都不愿意吃這份苦。
　　原在林場生產科工作的林二代楊慶臣，是場子里公認的“活地圖”，林區哪座山有多少林子，種得什么樹種，他樣樣清楚。1999年10月，39歲的他帶著重托上山了。
　　“剛上山時，夜里刮大風都不敢睡覺，后來就害怕下雪下雨。”楊慶臣說，2003年春節后，一場罕見的大雪，封住了唯一的山路，他每天就吃一頓飯，在望火樓堅守了20多天。夏天雷雨時，經常發生雷電“進屋”，先后有4部電話、3部大刀閘被雷電擊壞。
　　2005年，楊慶臣被評為全國優秀護林員，如今的他，依然默默地堅守著滿山綠色的模樣。
　　據林業專家測算，每公頃可燃物超一噸半，就達到火災基本條件。多年的封山禁牧，林區內植被柴草茂盛，護林難度大。2004年，受到一篇關于人造纖維板防火阻燃劑的報道啟發，遲明鋒與北京林業大學合作研制了森林草原防火阻燃劑，通過不同濃度批次試驗，成功用于森林草原防火，填補了全省化學防火阻燃劑應用空白。每到防火關鍵期，在高危林區噴灑，有效地預防了森林火災。此項發明獲北京科技進步二等獎。
　　通過精心的呵護，有效地預防了森林火災的發生。蟲害成了森林的一大殺手，特別是松毛蟲是森林病蟲害之首，蟲吃過的森林黑糊一片，被稱為無煙的森林火災。
　　“防治松毛蟲，一直以來都是噴灑農藥，從666粉到劇毒農藥889，連年的藥物防治增加了生態負擔，效果還時好時壞。”遲明鋒介紹，黃土梁子林場每年治蟲資金高達40萬元，2000年，松毛蟲害面積達8萬畝，損失100萬元以上。
　　2003年，正在為防治松毛蟲而發愁的遲明鋒，聽說松毛蟲蛹可制作美味佳肴的信息。他靈機一動，毛蟲變佳肴，何愁毛蟲不滅？于是，經過多方打聽，他與山東一客商取得聯系。當年，他發動職工和當地農民上山揀蛹，十幾天下來，就收購了10多噸蟲蛹，一舉不僅消滅了松毛蟲，還為當地農民收入20多萬元。
　　此舉在全國林業系統引起轟動，國家林業局專門為黃土梁子林場撥專款20萬，建起松毛蟲蛹收購加工冷藏庫。昔日人人見了怕的毛蟲，如今變成了搶手貨。盡管松毛蟲蛹價格從每公斤12元長到40元，也很難買到。目前，不僅是承德，就連周邊的內蒙、遼寧等地松毛蟲都很少見了。
　　勤于圓夢：創新發展讓綠色崛起上水平
　　在物質和技術幾乎一片空白的前提下，黃土梁子林場堅持發現規律、利用規律，科學求實，善作善成，實現了一次又一次的超越與跨越，連年獲得省“紅旗林場”稱號。
　　1984年，國家林業體制改革，國有林場事業改企業，林場實行自收自支。國有林場進入經濟、資源“兩危困境”。如何既種出生態，還種出財富？黃土梁子林場開始找米下鍋，一個個以短養長的項目在各個作業區開花。冰棍廠、松枝粉加工廠、木削片廠，階段性的曾經解決了部分資金困境，由于不適應發展大潮，在市場優勢劣汰競爭中敗下陣來，淘汰出局。
　　到2004年，黃土梁子林場有職工188人，每年工資保險及辦公費開銷得800萬元。靠成材林采伐及各類項目補助每年收入不到600萬元，其余的資金缺口就得自己想辦法解決。2006年，黃土梁子林場與北京林業大學等多家高校科研單位建立合作關系，開啟了借助“外腦”綠中淘金新征程。富硒食用菌、特色花卉、綠化大苗成為立場富場支柱產業。
　　2013年，黃土梁子林場與山東省農科院聯合攻關，成功試種富硒平菇、香菇25000袋，通過國家食品質量檢驗檢測中鑒定，食用菌富硒量符合食用標準。產品通過承德市富硒平菇地方標準審批，成功申報河北省事硒平菇科研成果獲得科技成果證書。
　　同年，黃土梁子林場成立了“黃林硒盛菌業有限公司”，其中林場固定資產入股45%，職工資金入股55%。公司將打造富硒、有機功能性保健食品作為發展目標，打出自己的品牌特色，力爭在食用菌產業占有一席之地。2014年，黃土梁子林場園區生產20萬袋富硒香菇，通過調查、市場前景良好。
　　青山不語，綠色為證，滿山青翠于無聲壯歌講述著務林人關于追逐綠色夢想的傳說。文秘

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