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企業文化管理理念標語34條

1、認真第一，聰明第二

2、行動第一，成敗第二

3、速度第一，完美第二

4、勝利第一，理由第二

5、執行力的關鍵是細節

6、沒有執行力，就沒有競爭力

7、挖掘有執行力的員工

8、誰能把信帶到加西亞？

注解：（致加西亞的信）至少告訴我們這樣一個道理；上司分派任務時，他往往也沒有具體答案，而是需要你自己去尋找答案的。

9、行動是果實，而語言只是樹葉

10、想要有所突破，須得迅速行動

11、 糾正引導回歸正確的方向：每個人都有兩只腳，一只左腳一只右腳，在走路的時候，如果左腳走偏了，右腳就要做出調整，回到正確的方向。

12、一等二看三落空，一想二干三成功

13、管理者要不斷修煉自己，以身作則，提高自己的執行力

14、成功屬于那些做好準備 并能快速行動的人

15、積極表揚和認可部屬 激發部屬的執行力

16、加強培訓，改變員工風貌和工作氛圍，提升執行力

17、領導者要帶頭建立執行文化

18、流程繁瑣是執行力不佳的要因之一

19、企業執行力的關鍵在于集體的執行力

20、執行力：用正確的人 做正確的事 把事做正確

21、執行力就是按質按量完成任務的意愿和能力

22、基層管理者要緊盯任務 監督部署及時糾偏

23、通過提高部屬時間管理能力 提高部屬執行力

24、除非付諸行動，要不然再好的想法與夢想都是空想

25、缺少完成任務的線路圖是執行力不佳的要因之一

26、加強績效管理 運用合理公平的激勵手段提高執行力

27、制度規定朝令夕改是執行力不佳的要因之一

28、高執行力的人做事主動 工作投入;求勝欲望強烈

29、高執行力的三項準則：沒有抱怨的消極情緒，沒有拖拉的做事風格，沒有對責任的推卸

30、成功的企業：20％靠策略，80％靠企業各層管理者和員工的執行力

31、執行前 執行中 執行后

32、會議的結果是行動

33、執行力，速度，準度，精度，廣度，深度的全面的貫徹

34、制度的執行力決定管理的生命力

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