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今年，在上級各部門、各領導的關心支持下，在局(公司)黨組的正確領導下，我們紀檢組以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會以及中紀委三次、四次全會精神，根據年初煙草紀檢監察工作會議的部署，按照從嚴治標、著力治本、懲防并舉，注重預防的工作方針，緊緊圍繞局(公司)“打造網絡品牌”的工作中心，在思想教育、制度建設、制訂舉措、求真務實等方面狠下功夫，帶動全體員工解放思想、轉變作風、深化網建、優化隊伍、強化管理、擴銷增效，使我局(公司)今年以來在卷煙銷售和專賣管理上取得了雙豐收。

　　一、主要工作舉措及成效

　　(一)抓好思想教育工作，開展整風運動。

　　思想政治教育工作向來是我們的工作重點之一。今年以來，我們繼續組織開展以學習“三個代表”重要思想為重點的理論學習活動，學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》并開展了知識測試，組織觀看了全國煙草行業實踐“三個代表”重要思想先進事跡報告會的視聽資料，開展了“構筑誠信煙草、樹立行業形象”主題教育活動，專賣也開展了隊伍思想紀律工作作風整頓活動。通過開展一系列的理論學習和思想教育活動，全體員工的政治覺悟和政策水平有所提高，精神面貌煥然一新，工作積極性得到了激發，這些都為臨海煙草的健康發展創造了良好的思想條件。

　　預防在先，加強警示是我們開展黨風廉政建設的重要手段。隨著市場經濟的發展和改革開放的深入，拜金主義、享樂主義等腐朽思想沉渣泛起，時時侵蝕著我們的隊伍。尤其是我們商業流通單位，稍有不慎就可能發生腐敗行為。胡長清、成克杰、程維高等高官的落馬，以及當地梁峻、蘇建國等人的犯錯誤，都給我們提供了深刻的警示。為了吸取他們的教訓，我們以這些例子為反面教材，在局(公司)上下開展反腐倡廉的警示教育，要求大家警鐘長鳴、自警自律。

　　我們利用信息化的手段，不定期地在局域網上發布各項黨風廉政的法律法規和規章制度，時刻告誡全體干部職工，防止員工中個別人可能要犯的錯誤，從年初到現在，我們先后在網上發布了“領導干部廉潔從政四大紀律、八項要求”、“臨海市《三項禁令》”、“兩個《條例》”、《行政許可法》、《省機關效能建設四條禁令》、《黨員干部賭博問題專項治理方案》等文件，做到關口前移，不斷警示，防范未然。

　　(二)健全各項規章制度，責任落實到人。

　　從我們煙草行業的實際和有利于完成中心任務出發，建立一整套完善的黨風廉政建設制度，是搞好黨風廉政建設的重要一環，也是我們紀檢組義不容辭的職責。

　　近年來，我們圍繞“管好權，管好事，管好人”的工作思路，在抓好黨員干部、員工隊伍思想政治教育的基礎上，立足于以制度來管人，以制度來約束人。為此，紀檢監察部門重新修訂和完善了《黨組議事規則》、《黨組成員學習制度》、《黨組民主生活會制度》、《黨風廉政建設責任制》、《局長(經理)辦公會議議事規則》、《行政會議議事規則》、《臨海市煙草局政務公開制度》、《社會服務承諾制度》等制度，堵塞了各種漏洞。結合局(公司)正在開展的機關效能建設和效能監察活動，我們又推出了一系列的新制度、新舉措，如《催辦查辦制度》、《首問首辦責任制》和《限時辦結制》等。為了使黨風廉政責任制落實到實處，我們層層簽訂責任狀，明確職責，加大追究力度，形成了黨政齊抓共管，一級對一級負責，層層抓落實的責任追究制度。

　　(三)抓各種措施的落實，務求實際效果。

　　1、調整完善領導機構和工作機制，加強黨風廉政建設的日常工作。我局(公司)建立有以張建林局長(經理)為組長、本人為副組長，各部門負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組。黨組對黨風廉政建設有專題研究，局(公司)形成了“一把手”親自抓，紀檢組長主要抓，職能部門具體抓，黨政工密切配合，齊抓共管的黨風廉政建設領導體制。領導小組分工明確，紀檢監察干部工作得力，使黨風廉政建設在我局(公司)常抓不懈，各項舉措真正落到實處。

　　2、深入推進政務、企務公開，嚴格依法行政。作為煙草管理部門，執法人員素質和執法水平的高低，直接影響到經煙戶、消費者的利益和臨海煙草在社會上的形象。為此，我們無論在辦證方面還是在辦案方面，都始終堅持政務公開、依法行政、公正透明。例如在許可證辦理上，從嚴控制辦證數量，嚴格按條件辦，頂住說情風，不具備條件的堅決不辦。又如在執法辦案方面，我們將有關專賣管理人員的信息及辦案程序、紀律、處理結果等全部公開上墻或在政務公開欄上公布，堅決執行“十不準”工作紀律、專賣執法人員文明用語、專賣執法人員“六大禁令”，案件處罰堅持集體討論，不辦人情案。我們的政務公開工作經過臨海市委、市政府的檢查考核，在臨海市機關部門中名列第二。至今我局未有一例錯案、漏案、行政復議案及行政訴訟發生，案件結案達100，也未有人因違反“六大禁令”而被處理的，體現了一定水準的執法素質。

　　3、加強內部管理，嚴把廉政關。對局(公司)費用開支我們嚴格把關，每年三項總費用均在計劃范圍，并逐級分解到各科室、各網點落實。在基建和工程建設等方面，均實行公開招標或政府采購辦法，杜絕暗箱操作。同時在基建工程上和施工單位簽訂廉政合同，加強了雙向的監督，保證了工程的質量進度和人的政治安全。

　　4、我們聘請了市府辦、人大法工委、公安、工商、技術監督、物價、法院等部門單位8位領導同志為我局(公司)黨風廉政、政務公開監督員，每年年初和年中都分別召開監督員座談會，局(公司)領導親自參加，認真聽取他們的意見與建議，平時更是經常聯系，通過他們多方聽取社會意見，有針對性地進行整改。我們還向社會公開監督電話和舉報電話，隨時接受經煙戶投訴和社會各界對我們的監督。同時結合實際工作，社會反映的熱點、難點問題，局班子及時深入基層，搞調查研究，把矛盾化解在基層。

　　5、認真做好領導干部廉潔自律工作。堅持以“學習、團結、勤政、廉潔”四好活動為載體，以樹立良好的領導班子形象，形成堅強有力的政治領導核心為目標。一是堅持每月一次的中心組學習制度，做到在思想上、行動上與黨中央保持一致;二是做到班子成員步調一致，團結統一。對照領導干部廉潔自律有關規定進行檢查，開展批評和自我批評，認真落實整改，做到“四重四不”，即：“重民主，不搞獨斷;重團結，不搞窩里反;重大局，不爭權奪利;重配合，不各行其是”。做到重大問題及時通氣，決策之前預先通氣，帶全局性的工作主動通氣，常規工作定期通氣。形成相互理解、相互幫助、相互支持、相互補臺的良好局面。我們還圍繞著反腐敗三項工作格局，重視并認真抓好《領導干部收入申報》、《接受禮品登記》、《業務招待費向職代會報告》三項制度工作。由于領導班子“五官端正”，即心不散、耳不偏、腿不懶、嘴不饞、手不長，贏得了職工的信賴。

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