述職報(bào)告范文：車間主任述職報(bào)告是由范文詞典為您精心收集，希望這篇車間主任述職報(bào)告范文可以給您帶來(lái)幫助，如果覺(jué)得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是車間主任述職報(bào)告的正文：

    領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家早上好！我叫孫明，是鋼鐵廠車間主任。2012年是不平凡的一年，我們車間受自己設(shè)備和技術(shù)的影響，雖然，沒(méi)有超額完成，在廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下還是完成了作務(wù)。
    為了本年度完成這項(xiàng)任務(wù)，我們車間制訂了二項(xiàng)計(jì)劃：
    一、認(rèn)真實(shí)行技術(shù)類升級(jí)，注意安全生產(chǎn)。
    我們國(guó)家生產(chǎn)鋼鐵技術(shù)不是很純熟，而且就技術(shù)而言，外國(guó)的煉鐵技術(shù)比中國(guó)高很多，每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中，其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度，并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工，使設(shè)備管理體制全面化，而且明確了設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。還把車間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理，形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。車間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù)。
    積極響應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的我開(kāi)始從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)抓起，嚴(yán)格班組交接-班制度，要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無(wú)灰塵，欄桿無(wú)灰塵，門窗無(wú)灰塵，消防器材上無(wú)灰塵。車間還組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組堅(jiān)持每周四早上對(duì)車間清潔衛(wèi)生，安全隱患，和設(shè)備進(jìn)行檢查并對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。車間全年都堅(jiān)持利用停機(jī)時(shí)間沖洗車間，保持車間的干凈明亮。
    二、做好生產(chǎn)安排表，做好人員周期調(diào)動(dòng)與生升工作。
    車間里也是一個(gè)社會(huì)，大家因?yàn)樽约旱膲?mèng)想或生路而來(lái)到這里，所以，我們是來(lái)工作的，也是來(lái)賺錢的，如果只是低頭工作誰(shuí)也不愿意，為了大家未來(lái)的考慮，我們車間安排好了工作人員的正常升遷。
    自己要有公仆的能力，作為一名共-產(chǎn)-黨員，自己要具備榜樣的力量，作為一名選礦技術(shù)員，自己要有強(qiáng)硬的技能，所以初出茅廬的我在接下來(lái)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，提高管理能力，同時(shí)，也鼓勵(lì)工友們也去學(xué)習(xí)一些技術(shù)和知道。

述職報(bào)告范文：車間主任述職報(bào)告版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!