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　　目標(biāo)考核辦公室，招商局：

　　今年以來，我局按照委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的部署，根據(jù)發(fā)[]1號文件《招商引資目標(biāo)責(zé)任制實施意》（發(fā)[]1號）和《關(guān)于印發(fā)〈招商引資目標(biāo)管理工作考核細(xì)則〉的通知》（招［］11號）文件精神，進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，以發(fā)展工業(yè)為主線，突出招商重點，擴(kuò)大對外聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加快項目進(jìn)程，取得了良好成效，我局從去年6月份以來共引進(jìn)經(jīng)濟(jì)項目7個，其中在建項目5個，待建項目2個，在談項目3個。合同計劃投資總金額億元；已完成固定資產(chǎn)投資億元。其中，完成萬元。全面完成了委、政府確定的萬招商任務(wù)。對照目標(biāo)和考核內(nèi)容自查自評，結(jié)合我局的工作實際，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)隊伍力量，強(qiáng)化內(nèi)部管理今年，我局調(diào)整充實了招商引資工作小組，組長有由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由副局長、、紀(jì)檢組長、副科干部擔(dān)任。抽調(diào)、等同志具體負(fù)責(zé)招商引資工作，我局在年初制定了招商引資計劃和一系列招商引資獎罰制度，將招商引資任務(wù)量化到人，使全局干部人人身上有重?fù)?dān)，個個肩上有壓力，充分調(diào)動了全局每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性。明確了招商引資辦公室的職責(zé)，加強(qiáng)了以下幾方面的工作：一是及時向委、政府匯報工作情況。我局經(jīng)常深入投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進(jìn)展情況，綜合分析后，以建議和情況匯報形式寫成書面材料，及時向委、政府匯報，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報形式反映情況，利用《半月一報》的形式，全面反映我局每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我局全員招商的良好局面，三是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局按期每月定時上報1—月份利用外來投資項目（省外）主要指標(biāo)統(tǒng)計報表，及時提供招商信息和招商任務(wù)完成情況。

　　二、狠抓跟蹤落實，推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。

　　今年是我開展糧食產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的攻堅年“，委、政府明確要求：今年入園項目要全面動工，我局在加大簽約項目的跟蹤落實力度的同時，深入重點項目單位抓督辦、催進(jìn)度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗的副局長和副科干部對各入園項目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。幫助協(xié)調(diào)解決用地規(guī)劃、土地報批、工程報建、項目立項和環(huán)評等建設(shè)相關(guān)手續(xù)。有效地推進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。目前，我局引進(jìn)的7個項目有5個已動工建設(shè)，已投產(chǎn)的項目一個。同時我們主動協(xié)助購銷公司籌劃糧食產(chǎn)業(yè)園核心域物流和倉儲規(guī)劃和招商工作，倉儲工程已完成招標(biāo)工作，即將動工建設(shè)。

　　三、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。

　　今年以來，我局積極主動協(xié)調(diào)、督促有關(guān)職能部門切實改善服務(wù)態(tài)度與作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，努力為企業(yè)辦好事，辦實事。接受和解答各類咨詢。10月份我們利用半個月的時間完成了個企業(yè)宗地土地報批手續(xù)，由于服務(wù)工作到位，贏得了投資者的一致好評。

　　四、積極配合上級對口部門，做好落實工作。

　　對于發(fā)改委、招商局等部門下達(dá)的工作任務(wù)，我局能夠積極配合，迅速安排人員做好落實工作，堅持做好政府對招商引資工作的月調(diào)度、季督察，年末考核的工作。堅持重大招商引資項目預(yù)報和跟蹤制度，由于工作到位人員到位，每次都能順利完成工作任務(wù)，受到上級的一致好評。

　　以上是我局一年來所做的工作情況匯報，按照考核的細(xì)則的內(nèi)容和要求，我局的自評分為分。

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