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區紀委、監察局：

根據區紀委、監察局的統一部署，水電投資集團紀委對照《中共Xx市Xx區紀委、Xx市Xx區監察局關于印發2010年全區紀檢監察系統“創先爭優”活動目標任務和優秀個人評比條件的通知》（涪區紀發〔2010〕18號）要求，在總結全年工作的基礎上進行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、筑牢思想道德防線，增強防范意識

　　筑牢思想道德防線，就是堅持“預防為主，教育領先⒈的原則，把思想教育和工作實際有機結合，做到理論學習制度化、正常化，深入扎實地開展黨紀政紀教育，使黨員干部自覺做到自重、自省、自警、自勵。在“先教”活動期間，集團堅持以正面典型教育為主，組織全司黨員收看了《牛玉儒》、《鄭培民》、《張思德》等電教片，集中學習了“兩個《綱要》、兩個《條例》”等13篇“先教”文章，組織黨員撰寫心得體會文章1400余篇，人均寫讀書筆記近2萬字，人人撰寫了黨性分析材料和整改措施，并對征求到的200余條意見和建議進行了認真整改落實。同時，通過開展專題教育、法紀教育、典型案例分析，廣泛教育黨員干部既要算好政治、經濟、人身、家庭“四本帳”，又要切實增強廉潔自律意識，做到自警、自省、自律，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經得起檢驗，大力倡導堂堂正正做人，兢兢業業干事，使黨員干部遵章守紀、自覺抵制腐敗的自覺性進一步提高。

　　二、筑牢制度約束防線，規范從業行為

　　筑牢制度約束防線，就是堅持建章立制，以制度管理人、以制度約束人。集團在貫徹《黨內監督條例（試行）》及《實施綱要》的基礎上，建立完善了重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等議事決策管理制度ⅱ干部廉潔自律若干規定、重大事項報告制度ⅱ個人收入申報制度ⅱ收受禮品（禮金）登記制度ⅱ廉政談話制度ⅱ職代會述職述廉等反腐倡廉基本制度ⅲ同時，按照工作程序、管理標準、技術規范出臺了組織人事、資產財務、資金審批、工程管理、物資采購等70余項管理制度及辦法，形成了“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有據可查，凡事有人監督”的約束機制。為進一步嚴格落實黨風廉政建設責任制，集團每年都要與各分子公司簽訂黨風廉政建設責任書，與經濟合作單位簽訂保廉合同書，層層落實，層層保廉。據不完全統計，三年來集團及分子公司各級共簽訂《廉政責任書》335份，簽訂工程建設項目《保廉合同》173份，涉及合同金額20多億元，基本上做到了橫向到邊、縱向到底，不留空檔，防止了違法違紀事件的發生。

　　三、筑牢監督管理防線，做好源頭防腐

　　筑牢監督管理防線，就是防范必須超前，強化過程監督。集團及各單位堅持把企業改革改制、工資現配、社保費用繳納、困難員工補助、住房分配等關系員工切身利益的熱點問題進行逐項公開的同時，不斷強化廠務公開的力度和廣度，將干部評議、干部收入、評先推優、發展黨員及選任干部等員工關注的焦點問題及時公開、公示，促進了干部勤政廉潔。三年來，集團共評議干部322人次，評議結果稱職以上干部達319人次，占99.1%。通過評議，有3名同志按規定被解聘。干部述廉248人次、任前公示89人、任前談話158人次、收入申報324份，增強了工作透明度ⅲ在實際工作中，我們重點對準工程招標和物資采購等關鍵環節實施監督，為企業節約資金2000多萬元，避免經濟損失600多萬元。如：集團所屬堤防工程公司緊緊抓住工程招投標、工程計量、工程結算、資金支付等容易滋生腐敗的關鍵環節，嚴格執行項目法人制、招投標制、合同管理制、建設監理制和廉政合同“雙簽制”，始終堅持重大決策、重要事項、資金支付等集體審簽制度，規范程序，強化監督，公司承擔的“堤、路、橋、景”等城市基礎設施建設，投入資金近20億元。近幾年來，歷經國家、市、區各級審計、稽查部門數十次審計稽查，沒有出現任何違法違紀現象，工程質量合格率達100%，優良率達91%以上，連續3年先后榮獲Xx市人民政府“重點工程建設管理先進單位”，Xx市政府表彰的水利工程管理先進單位等榮譽。同時，堅持定期檢查，嚴格考核，逗硬獎懲。以抓廠務公開為切入點和立卒點，把加強黨風廉政建設落實到具體的單位、具體的環節、具體的事項上。2009年，集團被評為Xx市“模范職工之家”稱號。

　　四、注重兩個結合，促進黨風廉政建設

　　一是注重黨風廉政建設與工作作風相結合。堅持重實情、辦實事、見實效的工作作風，根據集團不同階段、不同行業的形勢和任務，緊緊圍繞企業的中心工作，分清輕重緩急，把握關鍵環節，突出重點難點，強化紀律作風保障。集團成立以黨委、工委、團委、職工代表等負責同志牽頭負責的勞動紀律糾查工作組，經常自上而下、自下而上的進行勞動紀律督查，對不守紀律、不負責任、違紀違規者，賦予糾查組直接的處理權，有力地推動了職工工作作風的轉變。

　　二是注重黨風廉政建設與加強行風建設相結合。通過整頓行業作風，規范服務流程，推行供電公開服務承諾、限時服務等，主動公開電費電價、報裝收費、業務流程、停電通知、用電安全措施、農網改造等政策和規定，主動征求用戶意見，堅決杜絕吃、拿、卡、要現象，狠抓行風促黨風，進一步樹立了集團的良好社會形象。今年，用戶評議滿意度達到了98%。

　　幾年來，集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，職工素質全面提高，企業實力不斷增強，整體形象進一步提升。集團先后榮膺Xx市“首屆學習型組織、爭做知識型職工”活動先進單位、市級文明單位、綜合治理先進單位、計劃生育先進單位、衛生先進單位、綠化先進單位、內部審計先進單位、檔案管理達國家疊級標準，Xx區先進黨委、“十佳誠信”單位、工業企業安全生產先進單位、企業思想政治工作先進單位、迎峰度夏先進單位、科技活動、固定資產投資統計先進單位等榮譽稱號。企業有關負責人也因此榮獲“Xx市勞動模范”、“Xx五四青年獎章”、“Xx市青年科技創新優秀獎”、Xx區首屆勞動模范、Xx區科技拔尖人才，并榮膺“Xx市職工信賴的好經理”榮譽稱號，受到Xx市委組織部、宣傳部、國資委和總工會聯合表彰。

　　水電投資集團堅持因企制宜、突出重點，不斷加強黨風廉政建設工作，娶得了一些成績，但與上級的要求和企業改革發展的形勢，還有差距，主要表現在：對基層班子中心組學習指導不夠，學習質量有待提高；面對點多、面廣、戰線長的狀況，有些管理環節上還需要進一步完善監督制約機制。

　　目前集團正在開展“十二五”規劃的討論與制定，為了確保集團能抓住機遇再上一個新臺階，在黨風廉政建設上同樣需要總結已經娶得的經驗和存在的問題，認真謀劃明年的工作，不斷推進企業黨風廉政建設工作，為集團的改革、發展創造更加良好的環境。

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