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　　2010年，***鎮(zhèn)以深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“十二五”規(guī)劃制定為契機(jī)，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力改善民生，促發(fā)展、求質(zhì)量、增效益、保穩(wěn)定，推動(dòng)全縣商務(wù)工作再上新臺(tái)階。今年是全國(guó)“十一五”規(guī)劃的最后一年，鎮(zhèn)商務(wù)局在總體工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年我局工作進(jìn)行了認(rèn)真計(jì)劃，并為今年的工作打下良好基礎(chǔ)，回顧進(jìn)半年的工作，現(xiàn)進(jìn)行如下工作總結(jié)。

　　一、上半年工作情況介紹

　　我局今年初開展招商引資工作以來，圓滿的實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)，取得了重大成果，增強(qiáng)了招商引資意識(shí)，營(yíng)造了濃厚氛圍，創(chuàng)新招商引資方式，開創(chuàng)了嶄新局面，優(yōu)化了招商引資環(huán)境，提高了服務(wù)水平，完善了推進(jìn)機(jī)制，提高了招商成效，鍛煉了干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了招商本領(lǐng)。但是，我們也清醒地看到，我們與其他地方相比還存在較大的差距。從引進(jìn)項(xiàng)目來看，存在質(zhì)量不高，規(guī)模不大的問題;從資金到位來看，存在數(shù)量較少，到位緩慢的問題;從思想認(rèn)識(shí)來看，存在重視不夠，組織不力的問題;從工作力度來看，存在不壓不動(dòng)，壓而不動(dòng)的問題;從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)來看，存在弄虛作假，拼湊任務(wù)的問題。這些問題，既有主觀的，也有客觀的;既有普遍性的，也有個(gè)別性的;既有力度上的，也有方法上的。不管是哪一方面的問題，既要引起我們的高度重視，認(rèn)真總結(jié)，深刻反思，及時(shí)整改，扎扎實(shí)實(shí)地解決招商引資工作中存在的各種問題，確保招商引資取得實(shí)實(shí)在在的成效。

　　二、招商引資的工作方式

　　1、注重實(shí)效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成分還是比較多的，具體表現(xiàn)在形式多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如在浙江、上海等地舉辦的大型招商活動(dòng)，形式和內(nèi)容不相一致。有的老是在外面跑，沒有效果。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項(xiàng)目，前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺毋濫，切忌貪大求多，貪外求祥的浮躁的投機(jī)心理，摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在交一個(gè)朋友，談一個(gè)項(xiàng)目，簽一個(gè)協(xié)議。要保持領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)“盱眙的四皮”精神，即“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

　　2、注重效率。現(xiàn)在我們固鎮(zhèn)的招商引資每年投入的人力財(cái)力巨大，但成果不能令人滿足。要克服目前這種被動(dòng)的局面，一是要營(yíng)造良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的良好效應(yīng)，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工作，突出抓項(xiàng)目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項(xiàng)目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商成功率。

　　3、注重常抓不懈。招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不僅僅是招幾次大的招商活動(dòng)就萬事大吉了。更不是到了年底搞指標(biāo)，搞數(shù)字游戲。現(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動(dòng)抓招商，沒有活動(dòng)的就沒事干，也不知道怎么干、干什么。結(jié)果沒辦法就去“找商引資”頂任務(wù)。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不出商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如在辦公室等客上門更為妥當(dāng)，致使干部工作沒有主動(dòng)性，沒有開創(chuàng)性的精神，就缺乏盱眙那種“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天，天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假日的氛圍。更要發(fā)揚(yáng)盱眙那種五干精神，即“晚上當(dāng)成白天干，雨天當(dāng)成晴天干，假日當(dāng)成平時(shí)干，兩人事情一人干，兩天事情一天干”。人人都要抓招商，個(gè)個(gè)都是要有招商的意識(shí)，主動(dòng)出擊招商，而不是來了客人找藤黎葵，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。

　　4、注重交流。廣交朋友。聯(lián)系客商。擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會(huì)吸引人氣，有人氣就有財(cái)氣，擴(kuò)大我縣知名度，吸引國(guó)內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓我們的固鎮(zhèn)、我們的連城鎮(zhèn)走出去，讓外界了解我們，利用在外務(wù)工，在外務(wù)工和有關(guān)系的外界朋友等建立友好關(guān)系。吸引、邀請(qǐng)客商來視察、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)正成為招商引資的重要平臺(tái)和手段，要豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)連城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)招商的互動(dòng)。

　　三、招商引資的工作重點(diǎn)

　　1、大活動(dòng)招商與小分隊(duì)招商并重，突出小分隊(duì)招商。如：浙江、江蘇、上海等地，可以加大宣傳力度，而小分隊(duì)招商同等重要，它可以發(fā)揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。

　　2、部門招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體應(yīng)該是企業(yè)。凡是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)，目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它作為招商引資的地位，形成企業(yè)招商的氛圍。

　　3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重，突出資源招商為主，充分發(fā)揮我縣我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源等比較優(yōu)勢(shì)，吸引外來招商，將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，要解放思想，將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目拿出來招商引資，加快我縣我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　4、招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營(yíng)造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。

　　5、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的招商。如我縣的農(nóng)副產(chǎn)品加工、紡織、食品加工、汽車配件制造，糧油加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

　　6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。要把“實(shí)施百億工程，打造南北工業(yè)走廊”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)治理責(zé)任制，重獎(jiǎng)重用工業(yè)項(xiàng)目的引資人。堅(jiān)決把木塑加工項(xiàng)目(征地200畝，投資3億元)服務(wù)好、建設(shè)好、幫辦好，以大項(xiàng)目帶動(dòng)來推動(dòng)我鎮(zhèn)新一輪招商引資工作的大局面形成。

　　7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資與開發(fā)區(qū)招商并重，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺(tái)，要注重集中優(yōu)勢(shì)資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

　　8、吸引外資招商與內(nèi)資招商并重，突出吸引外資特別是世界500強(qiáng)企業(yè)落戶我縣我鎮(zhèn)是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。

　　三、招商引資工作的創(chuàng)新

　　1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出招商引資為中心的觀點(diǎn)，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實(shí)踐證明哪里的招商引資投得好，哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，哪里的干部提拔、升遷的也就快。二是全民招商的重點(diǎn)是全社會(huì)營(yíng)造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項(xiàng)目，要營(yíng)造一種全民參與招商引資的氛圍。三是政府的職責(zé)是造環(huán)境，當(dāng)裁判，招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。

　　2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，中外聯(lián)動(dòng)、省市聯(lián)動(dòng)、市縣聯(lián)動(dòng)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)、全民聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我縣的花生加工優(yōu)勢(shì)就應(yīng)采取這種方法開發(fā)。南方安吉縣全縣都是家具制造工廠，在全國(guó)都形成了規(guī)模效應(yīng)。二是加大宣傳力度與招商引資互動(dòng)。宣傳與招商引資互相影響，相互作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式，可采取聘請(qǐng)招商聯(lián)絡(luò)員、專員、企業(yè)法人等等，定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動(dòng)。我鎮(zhèn)已經(jīng)聘請(qǐng)強(qiáng)小六、左懷意、王更、吳教練、王大四等老板為招商聯(lián)絡(luò)員，效果比較明顯。

　　3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是各職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式，并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表，上交縣糾紛辦。二是建立幫扶聯(lián)系單位制度，每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，由縣鄉(xiāng)政府及有關(guān)部門明確一家責(zé)任單位幫扶企業(yè)各項(xiàng)的機(jī)關(guān)工作并指派專人負(fù)責(zé)。三是表彰一批營(yíng)造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時(shí)，將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布，以起到警示作用，“仇和模式”也可以采用一下。

　　四、下步的工作打算和工作措施：

　　(一)繼續(xù)重點(diǎn)實(shí)施以企招商、以商招商

一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴(kuò)大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢(shì)，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股等形式，擴(kuò)大招商引資，進(jìn)一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，重點(diǎn)在對(duì)外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫，力爭(zhēng)今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術(shù)改造，增加技改投入。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，不斷推動(dòng)工業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個(gè)，用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營(yíng)理念，廣招人才，增加技術(shù)力量，大力實(shí)施名牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡快使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)壯大，使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強(qiáng)。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求，重點(diǎn)培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴(kuò)大規(guī)模，技術(shù)改造，形成聯(lián)合艦隊(duì)，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協(xié)會(huì)，通過1-2年時(shí)間，培植成大的產(chǎn)業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到32家，新增5家，2年內(nèi)力爭(zhēng)突破40家。全力支持大林集團(tuán)努力成為上市公司，力爭(zhēng)2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭(zhēng)2年內(nèi)產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元。培植國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，省級(jí)龍頭企業(yè)5家，市級(jí)龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項(xiàng)目的落地率。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)預(yù)留地的監(jiān)管，提高投資強(qiáng)度，嚴(yán)禁非法占地，最大限度的為大項(xiàng)目、好項(xiàng)目提供用地保證，同時(shí)搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項(xiàng)目落得下，安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)增加財(cái)政收入的項(xiàng)目，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　(二)繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略

　　充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對(duì)金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進(jìn)行綜合開發(fā)，爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項(xiàng)，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點(diǎn)，建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)全方位招商引資。

　　(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造

　　下半年，我們要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進(jìn)蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請(qǐng)技術(shù)專家，對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進(jìn)一步改進(jìn)提升，用最嚴(yán)密的手段和更加規(guī)范嚴(yán)格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護(hù)好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學(xué)的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把**蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認(rèn)識(shí)，廣大業(yè)主認(rèn)識(shí)到位，積極性空前高漲。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造，建成圪墩大橋。

　　(四)繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成招商引資的濃厚氛圍

　　層層分解招商引資任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計(jì)劃地組織骨干企業(yè)走出國(guó)門，充分利用廣交會(huì)、洽談會(huì)、推介會(huì)、招商會(huì)等渠道，擴(kuò)大招商引資。同時(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)招商引資功臣給予重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的村干部實(shí)行責(zé)任追究，真正在全鎮(zhèn)營(yíng)造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。

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