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2011年設(shè)備動(dòng)力部工作總結(jié)

　  "經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績效提高是新年",2011年設(shè)備動(dòng)力部工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全管理等方面做了大量工作，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。

　  一、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”

　  （1）11年是安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備動(dòng)力部積極配合，專門組織人員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)公司90%的設(shè)備進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并針對(duì)設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出了避免風(fēng)險(xiǎn)的措施；本次安全達(dá)標(biāo)在09年基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上新增設(shè)備安全相關(guān)類臺(tái)帳20余本，使設(shè)備類資料更加齊全；進(jìn)一步完善了設(shè)備設(shè)施管理制度、設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度，把工作明確到了部門，新制定了設(shè)備異常情況報(bào)告制度，進(jìn)一步完善了設(shè)備安全管理流程，要求設(shè)備的檢查，必須從操作工的班前、班中檢查，到設(shè)備段長的日常點(diǎn)檢，再到公司級(jí)的月檢，還專門規(guī)定了對(duì)電器的專項(xiàng)安全檢查，使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到設(shè)備安全的重要性。

　  （2）加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理，預(yù)防事故發(fā)生

　　 特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全，包括危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等。是設(shè)備管理的重點(diǎn)。公司目前特種設(shè)備20多臺(tái)（套），為了保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行，采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤滑情況等，并且我們進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的技術(shù)資料新增了特種設(shè)備管理臺(tái)帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)、檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)清單等臺(tái)帳。積極配合xx技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)特種設(shè)備，其中：

　  ①11年接受xx市技術(shù)監(jiān)督局安全檢驗(yàn)五次，檢測(cè)鍋爐、壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐、化驗(yàn)設(shè)備、地衡等設(shè)備13臺(tái)，送檢安全閥8臺(tái)，送檢儀表43只。

　  ②接受xx市防雷中心檢測(cè)一次，檢測(cè)火藥庫避雷針三座。

③接受xx市供電局試驗(yàn)所檢測(cè)一次。

xx市供電局試驗(yàn)所對(duì)我公司供電設(shè)施進(jìn)行了高壓預(yù)防性試驗(yàn)、斷電保護(hù)校檢試驗(yàn)、變壓器定期檢驗(yàn)等項(xiàng)目，檢測(cè)高壓控制柜七臺(tái)，試驗(yàn)變壓器五臺(tái)。

　  ④接受遼寧省安全科學(xué)研究院、檢驗(yàn)所檢測(cè)一次。

　  檢測(cè)提升機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)共計(jì)十一臺(tái)，送檢鋼絲繩兩次。

　  全年特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100%，合格率100%保證了所有特種設(shè)備安全可靠運(yùn)行。由于措施得利有效，2011年沒有發(fā)生設(shè)備事故。

二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化，提高工作效率

　 設(shè)備動(dòng)力部是公司后勤管理單位，在維護(hù)保養(yǎng)管理方面設(shè)備動(dòng)力部能夠積極貫徹集團(tuán)公司所要求的“預(yù)防為主、強(qiáng)化保養(yǎng)、計(jì)劃預(yù)修”的設(shè)備管理方針，監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位有關(guān)設(shè)備管理方針、政策的執(zhí)行情況，以及對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、操作修理進(jìn)行全程監(jiān)控，同時(shí)能夠經(jīng)常深入車間，及時(shí)了解設(shè)備方面運(yùn)行情況，對(duì)于突發(fā)設(shè)備事件，和有關(guān)人員一起出謀劃策，盡最大可能，以最快的時(shí)間恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行，注重監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，追求設(shè)備完好與平穩(wěn)運(yùn)行。

三、加強(qiáng)設(shè)備外委修理管理

　  外委修理是設(shè)備動(dòng)力部的重點(diǎn)工作之一，對(duì)于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的構(gòu)件磨損破壞，及時(shí)聯(lián)系廠家以保障生產(chǎn)單位的使用。同時(shí)我們也嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)生產(chǎn)單位能解決的問題，都要求他們自己解決。11年全年累計(jì)維修構(gòu)件及備件208項(xiàng)，4086件，修理電器設(shè)備120臺(tái)。

四、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，開展優(yōu)化改造

　  11年從公司生產(chǎn)、設(shè)備安全以及節(jié)能降耗的角度考慮，我們進(jìn)行了一下三項(xiàng)優(yōu)化改造。

　  1、尾礦庫增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。

　  2、水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)相較以前的具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警燈功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；

　  3、用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；

五、節(jié)能減排管理

　  節(jié)能減排一直是我們部門工作的重中之重，我們實(shí)行了目標(biāo)管理，各項(xiàng)目一成立便定下節(jié)能目標(biāo)，并向所有職工傳達(dá)，做到節(jié)能減排人人有責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促提高各項(xiàng)目節(jié)能減排水平，大力開展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng)，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；并從資金上加大對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，維護(hù)成本低等特點(diǎn)，對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的需求。

六、其它方面

 1、積極參與公司組織的安全檢查和設(shè)備電器的專項(xiàng)檢查。

 2、按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和科技公司所要求的月報(bào)，季報(bào)和年報(bào)。

 3、及時(shí)整理設(shè)備臺(tái)帳，并根據(jù)實(shí)際情況更新表格，使表格科學(xué)、合理、便于執(zhí)行。

 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、仍需努力與加強(qiáng)的地方

　  在2011年設(shè)備動(dòng)力部的工作有收獲，有成績，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的拼搏精神，努力完成我們部門的使命，但在成績面前，我們?nèi)匀贿€有很多仍需努力與有等加強(qiáng)的地方。

　  1、隨著科技的發(fā)展，新設(shè)備、新技術(shù)的投入，對(duì)我們?cè)O(shè)備動(dòng)力部提出了巨大的挑戰(zhàn)，管理、維護(hù)知識(shí)與技能都需要提高，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　  2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單位，要加強(qiáng)員工設(shè)備操作安全的培訓(xùn)，加大設(shè)備防護(hù)裝置及電器設(shè)施的檢查力度，進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

 
　　　　　　　　　　　　　　　　　  設(shè)備動(dòng)力部

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