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學(xué)院自律委員會(huì)例會(huì)提綱

本學(xué)期最后一次部長(zhǎng)級(jí)的會(huì)議，也是對(duì)這個(gè)學(xué)期進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)性的總結(jié)

1、本學(xué)期剛開始，主席團(tuán)給律委的定調(diào)是加強(qiáng)、完善組織建設(shè)、提高律委工作質(zhì)量和效率，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)建設(shè)，為下學(xué)期實(shí)現(xiàn)律委工作的制度化、規(guī)范化、項(xiàng)目化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

但在本學(xué)期，我們基本實(shí)現(xiàn)了前面兩項(xiàng)，最后一個(gè)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)建設(shè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期水平，無論是思想覺悟，還是工作的主動(dòng)性、前瞻性，都沒有較大的進(jìn)步。開部門會(huì)議還需要部長(zhǎng)說拿出筆記本才會(huì)記筆記等等之類的，還沒有形成一個(gè)規(guī)范的管理，意識(shí)還沒很好的貫徹。這個(gè)已經(jīng)成為了阻礙學(xué)生干部隊(duì)伍發(fā)展一個(gè)重要的因素了！各部門必須清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)

2、以活動(dòng)代培訓(xùn)的效果還是收到了明顯效果，通過素拓、聯(lián)誼、換屆大會(huì)、“我最喜愛輔導(dǎo)員評(píng)比”等一系列活動(dòng)，對(duì)各部門的橫向交流、部門內(nèi)部的溝通都祈禱了很好的作用，下學(xué)期重點(diǎn)是以活動(dòng)代培訓(xùn)，進(jìn)一步通過多元化的活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)！

3、部長(zhǎng)級(jí)的綜合素質(zhì)，也是有待提高的！雖然這屆的部長(zhǎng)級(jí)的綜合能力和素質(zhì)比以往兩屆都有了明顯的進(jìn)步和提高，但幅度還不大，對(duì)敏感時(shí)事和話題還不能很好地去捕捉或者去處理~！思想覺悟還是有很多的不到位啊~（領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的關(guān)系）

4、各部門的工作都基本到達(dá)了一個(gè)瓶頸階段了，下學(xué)期的工作，就是如何去突破了，就目前來說，各部門的工作方法和方式還沒有得到很好的提升或者是升華，也就是我們的工作手段還是在原有的基礎(chǔ)上得到改良，但還是無法與新時(shí)期律委的工作相適應(yīng)！這個(gè)是關(guān)鍵！下學(xué)期，必須全方面、大規(guī)模進(jìn)行改善！找出適合新時(shí)期律委工作相適應(yīng)的工作方法！

5、下學(xué)期是是否完成本年度工作的關(guān)鍵時(shí)期，各部門必須基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、項(xiàng)目化的管理。（紀(jì)檢部和宿管部初見規(guī)模）

（1）、制定和完善律委、各部門的工作手冊(cè)，根據(jù)律委的規(guī)章制度和考勤管理辦法以及考核機(jī)制，各部門對(duì)常規(guī)工作進(jìn)行規(guī)范化的管理。

（2）、以制度化促進(jìn)工作管理規(guī)范化。為了確保工作管理規(guī)范化，各部門必須嚴(yán)格落實(shí)律委各類的規(guī)章制度和部門的工作手冊(cè)！保證工作合理分配、合理進(jìn)行、符合大部分同學(xué)的切身利益。做到“人無我有，人有我優(yōu)，人有我轉(zhuǎn)”

（3）、加大宣傳工作的進(jìn)度，以宣傳促效率，宣傳無小事，以宣傳為手段，聯(lián)系律委與學(xué)院、國(guó)家時(shí)事政治，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院同學(xué)的政治修養(yǎng)和提高律委的知名度！

6、本學(xué)期的考勤工作，做得很到位，紀(jì)檢部和膳食部的請(qǐng)假手續(xù)都已經(jīng)形成了規(guī)范化的管理了，其他部門的考勤也落實(shí)的不錯(cuò)，這點(diǎn)，希望各部門繼續(xù)加強(qiáng)這方面的紀(jì)律性，從自律做起，引導(dǎo)周圍同學(xué)！

7、部長(zhǎng)和干事的業(yè)務(wù)水平、能力和工作技能等各方面有待提高啊。。本學(xué)期看來，部長(zhǎng)帶干事的機(jī)制本質(zhì)上還不錯(cuò)，但部長(zhǎng)級(jí)的業(yè)務(wù)能力還不是那么精，遇到問題還不能果斷去解決，我們的工作，必須要狠抓業(yè)務(wù)能力，（辦公室的通訊稿、宿管部檢查宿舍、宣傳部的海報(bào)宣傳等等），加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)；必須在處理突發(fā)事件（工作、活動(dòng)、日常生活）時(shí)能夠代表自己的部門，能夠代表律委，勇于站出來去解決！這不僅是思想層次的問題，也需要大家不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)！不過，各部門的內(nèi)部建設(shè)不能怠慢，必須嚴(yán)格去執(zhí)行和落實(shí)每一項(xiàng)工作和活動(dòng)，部長(zhǎng)在管理方面，必須要有自己的思路，大事講原則，小事講風(fēng)格去處理，靈活，應(yīng)變！

8、下學(xué)期的工作、活動(dòng)任務(wù)更重，干事的積極性如何去保證。上次我在座談會(huì)從責(zé)任和朋友兩個(gè)朋友去解答過，但這只是個(gè)理論層面的，運(yùn)用到實(shí)際去，還需要結(jié)合各部門的實(shí)際情況，還需要靈活去變通，更需要加強(qiáng)干事的心理培訓(xùn)

9、時(shí)間觀念的薄弱。這個(gè)問題，是我們本學(xué)期最嚴(yán)重的問題，主席團(tuán)這邊上交的材料或者名單之類的，基本不能按時(shí)、準(zhǔn)時(shí)地上交，一般都會(huì)延期一天兩天，根本無法保障日常的工作進(jìn)行。特別是某些部門，拖拖拉拉的，毫無工作效率可言！

10、職能部門在工作時(shí)的一個(gè)尺度問題，特別是在宿管部，檢查宿舍，如果真正做到公平公正公開呢？如果能夠切實(shí)保障他們的利益呢？1在評(píng)比的過程，不能說做到絕對(duì)的公平，因?yàn)槊總€(gè)人心里評(píng)比的尺度是不同的，不能完全統(tǒng)一，那如何做到盡量的統(tǒng)一，如何真正的公開？如何做到讓同學(xué)們都理解支持我們的工作，如何提供一條或者多條的提建議和意見的渠道？如何真正發(fā)揮到樓層長(zhǎng)的作用？！

11、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作意識(shí)，在部門內(nèi)部還不錯(cuò)，但如果上升到律委活動(dòng)，需要各部門的干事時(shí)，他們之間的溝通和協(xié)調(diào)意識(shí)就顯得很薄弱了，人際交往，人脈的發(fā)展。。

12、切實(shí)落實(shí)干部培養(yǎng)機(jī)制，下學(xué)期律委開展的工作或者活動(dòng)，都會(huì)由各部門的部長(zhǎng)或者干事去完成，主席團(tuán)只會(huì)在旁進(jìn)行指導(dǎo)和指引的作用。這項(xiàng)工作，不僅落實(shí)到主席團(tuán)，更大的責(zé)任落實(shí)帶各個(gè)部門身上，把一批思想好，業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)的干部提拔到我們的律委中層干部的崗位上！

下學(xué)期的計(jì)劃，我剛剛已經(jīng)透露了點(diǎn)，各部門工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、項(xiàng)目化的管理，加強(qiáng)律委的業(yè)務(wù)能力、工作技能，加大律委的宣傳力度和提高宣傳質(zhì)量，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過宣傳看律委，了解律委；通過學(xué)生干部的素質(zhì)看律委的發(fā)展和變化！

1、搞活動(dòng)，不是我們的目的，我們的目的是通過活動(dòng)去加強(qiáng)我們干部隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，通過活動(dòng)，更好地把我們的工作植入學(xué)生中，培養(yǎng)他們的自律精神；通過活動(dòng)，更好地在校園的文化建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)；所以，搞活動(dòng)，必須要選擇一些高品質(zhì)、高回報(bào)的活動(dòng)去搞，而不是盲目去搞活動(dòng)！通過活動(dòng)，必須要達(dá)到活動(dòng)的根本目的和最終目的。所以，在活動(dòng)的策劃上，必須精益求精，重質(zhì)量和品質(zhì)。

2、端正工作思想、工作態(tài)度和工作作風(fēng)

1、學(xué)生干部是從學(xué)生中來，不能把自己孤立起來看

2、學(xué)生干部是為了廣大學(xué)生服務(wù)的，也是為自己服務(wù)的，要從學(xué)生中來，回到學(xué)生中去

3、學(xué)生干部要有良好的群眾基礎(chǔ)，一個(gè)沒有群眾基礎(chǔ)的學(xué)生干部是很難開展工作的

4、學(xué)生干部不能有一種高高在上的氣勢(shì)和態(tài)度。

3、加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)和學(xué)習(xí)力度

各部門必須聯(lián)系時(shí)事政治，把握時(shí)機(jī)，宣傳和學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的思想和決策，努力提高個(gè)人的政治修養(yǎng)和思想層次，用科學(xué)的思想武裝自己，并靈活運(yùn)用好到今后的活動(dòng)和工作

4、加強(qiáng)與各大組織、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的聯(lián)系

律委本身還是各部門都要積極和主動(dòng)與各大組織以及團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的溝通與聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、靈活借鑒并融會(huì)貫通；通過聯(lián)誼、座談會(huì)等多種形式，擴(kuò)寬溝通渠道，提高溝通交流的質(zhì)量和效率，緊緊把握學(xué)院的發(fā)展建設(shè)和精神文明建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，把握機(jī)遇！特別是職能部門，切實(shí)加強(qiáng)合作，尋找差距，提高工作質(zhì)量

5、認(rèn)真做好日常工作和常規(guī)工作，及時(shí)觀察和了解學(xué)生的動(dòng)向，完善工作思路、改變工作方法、開拓創(chuàng)新工作手段。

1、宿管部、紀(jì)檢部、膳食部必須積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和方法

2、辦公室、宣傳部必須積極做好本職工作的同時(shí)，積極和主動(dòng)協(xié)助其他部門開展工作

3、擴(kuò)寬信息來源的渠道，并對(duì)突發(fā)事件及時(shí)相應(yīng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案

6、結(jié)合學(xué)院實(shí)際，開展活動(dòng)

時(shí)間
 活動(dòng)
 備注
 
3月
 學(xué)生干部座談會(huì)
 宣傳部
 
3月
 第二屆課室文化暨第三屆餐桌文化
 膳食部
 
4月
 第二屆課室文化暨第三屆餐桌文化成果展
 辦公室
 
4月
 內(nèi)部體育活動(dòng)日
 主席團(tuán)
 
4月
 心理講座
 宿管部
 
4月
 圖片展　  （海報(bào)大賽）
 宣傳 紀(jì)檢 膳食 宿管部
 
5月
 科技文化藝術(shù)節(jié)
 全律委
 
6月
 總結(jié)大會(huì)暨述職大會(huì)
 主席團(tuán)
 

寒假作業(yè)：1、根據(jù)上述活動(dòng)安排，各部門自行準(zhǔn)備一份策劃書（包括經(jīng)費(fèi)）

　　　　  2、各部門要擬定好《工作手冊(cè)》或者《工作守則》

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