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　　全國雙學(xué)雙比先進(jìn)個(gè)人事跡材料
　　在鎮(zhèn)一提，那是無人不知，無人不夸，這個(gè)平凡的農(nóng)村女子，目前是鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會的會長,是遠(yuǎn)近聞名的女強(qiáng)人。鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會成立于6月，現(xiàn)在共有工作人員20名，已發(fā)展協(xié)會會員1000多人。協(xié)會下設(shè)畜禽飼料、獸藥經(jīng)銷處3個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖場兩處，固定資產(chǎn)已達(dá)到500萬元，是一家為廣大養(yǎng)禽業(yè)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合作化組織。
　　立足實(shí)-
　　際求發(fā)展。五蓮縣鎮(zhèn)是一個(gè)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)的蛋雞、肉食雞等養(yǎng)禽的存欄量一直占全縣第一位。90年代中后期，隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)正處在蓬勃發(fā)展的上升期，由于技術(shù)、服務(wù)等工作的不到位，養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展還基本處在粗放型管理階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，市場競爭力不高、經(jīng)濟(jì)效益不明顯。當(dāng)時(shí)，是一名鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的職工，看著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展形勢，當(dāng)時(shí)的就想：為什么不開一個(gè)門頭為這些養(yǎng)殖戶提供技術(shù)、飼料和獸藥服務(wù)呢？是一個(gè)敢想敢干的人，有了想法就要付諸行動(dòng)，當(dāng)時(shí)她頂著重重壓力，毅然辭去公職，開辦了一家標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)禽技術(shù)服務(wù)部。服務(wù)部一成立，就受到了廣大養(yǎng)殖業(yè)戶的普遍歡迎，找上門來請教和買藥的業(yè)戶絡(luò)繹不絕，但隨著養(yǎng)殖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，她掌握的養(yǎng)殖和禽病防治技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)客戶的需要，再加上市場的波動(dòng)，鎮(zhèn)內(nèi)有一些養(yǎng)殖戶出現(xiàn)了減收甚至虧本的現(xiàn)象，于是有一些承受不住壓力的養(yǎng)殖戶開始動(dòng)搖。對于當(dāng)時(shí)的情況，是看在眼里、急在心里，如果繼續(xù)這樣下去，不僅養(yǎng)殖戶的問題解決不了，自己網(wǎng)的門頭也難以生存。要想發(fā)展，必須適應(yīng)形勢的需要，當(dāng)時(shí)已深深體會到，就自己目前的技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足養(yǎng)殖業(yè)戶的需要，要想繼續(xù)生存和發(fā)展，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。又走出了一大步，她把門頭交給家人管理，自費(fèi)到山東牧校、六和集團(tuán)等學(xué)校和公司進(jìn)行了定期或不定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。經(jīng)過不懈努力，不僅取得了大專文憑，還獲得了獸醫(yī)師的技術(shù)資格，憑著過硬的技術(shù)，她經(jīng)營的服務(wù)部也日漸紅火。
　　求真務(wù)實(shí)建協(xié)會。是善于思考的人，隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展和技術(shù)服務(wù)部業(yè)務(wù)量的逐步擴(kuò)大，她深深認(rèn)識到，要想抵抗市場帶來的風(fēng)險(xiǎn)，必須把養(yǎng)殖業(yè)戶們組織起來，形成一個(gè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)合作化團(tuán)體。6月，在鎮(zhèn)黨委和五蓮縣民政局等有關(guān)部門的大力支持下，鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會掛牌成立。養(yǎng)禽協(xié)會成立近三年來，始終堅(jiān)持“互利互惠、讓利于民”的經(jīng)營管理理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了鎮(zhèn)內(nèi)外廣大養(yǎng)禽業(yè)戶的信賴。目前，所經(jīng)營的服務(wù)部已成為“青島正大”、“北京天地大”。六和集團(tuán)”以及“河北科星”、“南京福潤德”、“臺灣統(tǒng)一”等多家國內(nèi)大型飼料獸藥廠家在的代理商，業(yè)務(wù)擴(kuò)大到五蓮、諸城等10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000多個(gè)養(yǎng)殖業(yè)戶，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展蛋雞130多萬只，肉食雞150多萬只，年創(chuàng)造社會價(jià)值1000多萬元。協(xié)會不斷發(fā)展壯大，在幾年的發(fā)展過程中，是超前的思維，積極把握市場脈搏，以會員的利益為根本，為廣大養(yǎng)禽業(yè)戶禽蛋產(chǎn)品外調(diào)、禽產(chǎn)品宰殺、聯(lián)絡(luò)禽苗、獸藥保障以及信息反饋等方面提供全方位服務(wù)，目前，鎮(zhèn)的禽蛋產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷上海、安徽、南京、青島等地，年銷售額達(dá)1200多萬元。同時(shí)，協(xié)會積極加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，與青島正大公司合作大力發(fā)展無公害養(yǎng)殖，現(xiàn)在青島正大公司每月從養(yǎng)禽協(xié)會調(diào)撥無公害雞蛋15萬斤、無公害肉雞5萬只，直接出口到香港、澳門、臺灣等地區(qū)。
　　成立基地搞創(chuàng)新。發(fā)展無止境,隨著養(yǎng)禽協(xié)會規(guī)模的擴(kuò)大，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，深刻體會到，協(xié)會要想帶動(dòng)養(yǎng)禽業(yè)的更快發(fā)展，為養(yǎng)禽業(yè)戶提供更便捷、更直接的服務(wù)，必須創(chuàng)新服務(wù)模式。于是，經(jīng)過多方努力，建立了自己的養(yǎng)殖示范化基地，走出了一條協(xié)會加基地、基地帶農(nóng)戶的路子，協(xié)會投資50萬元建起了占地20畝、存欄量2萬只蛋雞的示范養(yǎng)殖基地，以此為依托，及時(shí)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)示范指導(dǎo)，對協(xié)會會員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了協(xié)會的影響力。目前，協(xié)會每年都聘請外地專家前來授課，每季度集中對協(xié)會會員進(jìn)行一次養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，并根據(jù)養(yǎng)殖各周期的不同需要定期不定期的進(jìn)行禽病防治技術(shù)培訓(xùn)，每年舉辦培訓(xùn)班5-8次。在禽流感發(fā)生期間，針對當(dāng)時(shí)的防治形勢和養(yǎng)殖業(yè)戶對以后發(fā)展的擔(dān)憂，協(xié)會專門聘請了臺灣統(tǒng)一公司技術(shù)總監(jiān)俞圣衍、河北科星公司從日本留學(xué)歸來的楊光平博士、南京福潤德公司的楊建春博士對協(xié)會會員進(jìn)行禽流感防治技術(shù)培訓(xùn)，一起分析國內(nèi)外養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展形勢，通過專家面對面的講解，打消了養(yǎng)殖業(yè)戶的顧慮，穩(wěn)定和促進(jìn)了周邊地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，是一個(gè)善于在實(shí)際中思索的人，在多年的實(shí)際禽病防治過程中，她總是不斷總結(jié)和探索，對于常見禽病新城疫和法氏囊病的防治，她曾考慮是不是象人一樣也能采用中西醫(yī)結(jié)合療法。有了大膽的想法，她就要付諸行動(dòng)，她經(jīng)過咨詢專家，還真有這么個(gè)辦法，為了推廣這種療法，她專門邀請了相關(guān)專家對養(yǎng)禽協(xié)會的會員分期分批進(jìn)行了培訓(xùn)，收到了明顯成效，很受協(xié)會會員的歡迎。有一次，諸城市呂標(biāo)鎮(zhèn)一個(gè)養(yǎng)殖戶，存欄的3萬只蛋雞出現(xiàn)了精神萎靡、食欲不振、呼嚕

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