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青安崗工作成果展示會講話稿

各位領導、同志們：

自2009年4月份以來，全局各單位按照“關鍵在一線、重點在項目、核心在發(fā)揮作用”的總體思路，全面推進并不斷深化群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作開展6年成績有目共睹。在實踐中，選聘培訓使用群安員做法日趨成熟，管控考核獎勵群安員各項制度不斷完善，廣大群安員在施工生產(chǎn)一線確保施工生產(chǎn)安全作用發(fā)揮得越來越突出。全局已經(jīng)形成了安全生產(chǎn)全員參與、全過程控制、全方位管理的“科學管安全、管理促安全、鐵腕治安全、群眾保安全”的工作局面，安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了逐年好轉的局面。近年來，全局各級團組織也以夯實青年安全生產(chǎn)基礎為目標，以“安全生產(chǎn)、青年爭先”主題活動為契機，以青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗活動為載體，不斷加強青安崗組織建設和隊伍建設，充分發(fā)揮青安崗教育、示范和監(jiān)督作用，營造了青年講安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。實踐證明，群眾和青年安全生產(chǎn)監(jiān)督工作是企業(yè)安全管理體系中不可或缺的重要組成部分，群安員、青安崗隊伍是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)不可忽視的重要依靠力量，群眾和青年安全生產(chǎn)監(jiān)督工作為企業(yè)發(fā)展提供了重大支持、發(fā)揮了重要作用、做出了積極貢獻。

在全局生產(chǎn)大干高潮之際，我們繼去年召開福建片區(qū)群安工作觀摩交流會后，今天在局南龍鐵路項目召開群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督暨青安崗成果工作展示會，并舉辦群安員、青安崗崗員安全知識競賽，就是為了認真總結2009年以來全局群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督和青安崗工作所取得的成績及存在的問題，全面展示工作成果，交流工作經(jīng)驗，明確今后工作任務，并通過知識競賽，提高群安員、青安崗崗員操作技能和隱患排查能力。這是全局繼續(xù)深化群眾安全監(jiān)督暨青安崗工作的一次重要會議。

下面，我談兩個方面的意見：

一、局群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的基本情況及主要做法

六年來，我們堅持探索試點、強力推進、完善深化、不斷創(chuàng)新，推動了群安工作的深入開展，建立健全了安全生產(chǎn)群防群控體系。

1. 健全制度，形成長效機制。2009年以來，按照股份公司的總體部署，局先后制定下發(fā)了《群安員管理實施細則》、《群安員操作指南》、《群安工作標準》等一系列制度和規(guī)范，使群安工作形成制度、不斷完善、持續(xù)推進。一是做到了“兩個直接”：所有工程項目部按照不低于現(xiàn)場作業(yè)人員5%（含農(nóng)民工）的比例，直接聘任群安員，并建立臺賬實行動態(tài)管理；根據(jù)群安員的考核情況，直接兌現(xiàn)兼職津貼，業(yè)績突出或有重大貢獻的予以了重獎，做到有償兼職。二是推行了“兩個延伸”：將群安員活動由職工隊伍向協(xié)作隊伍延伸；由安全質量向健康環(huán)保文明施工延伸。三是實行了“五個納入”：將群安員活動納入安全管理體系、納入集體合同、納入安全稽查和安全大檢查內(nèi)容、納入項目班子和項目經(jīng)理年度考核、納入安全文明標準化工地評比。四是實現(xiàn)了“六化”工作要求：固化制度、強化責任、細化崗位、優(yōu)化成員、量化考核、物化載體。

2. 強化責任，發(fā)揮“五個作用”。多年來，群安員代表工會組織，按照安質部門授權，在生產(chǎn)一線履行監(jiān)督檢查職責，較好地發(fā)揮了五大作用：一是以身作則、遵章守紀，對制度落實的帶頭作用；二是制止“三違”、杜絕違章，對作業(yè)人員的監(jiān)督作用；三是排查隱患、消除危險，對作業(yè)環(huán)境的檢查作用；四是建言獻策、補充改進，對安全體系的完善作用；五是避險逃生、搶險救助，對生命財產(chǎn)的保護作用。廣大群安員采取告知、巡查、報告、建議、制止、寫實、反饋等形式，認真履行安全預防、隱患排查、“三違”監(jiān)察、安全示范等職能，有力地促進了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、工程質量、環(huán)保健康和文明施工。2010年5月6日，機械化公司汝郴公路項目群安員楊國平，在對人工挖孔現(xiàn)場爆破后進行檢查時，聞到一絲異味，經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)孔底存有濃度較高的二氧化碳，他立即采取防護措施，避免了作業(yè)人員誤入孔底中毒事故的發(fā)生。2012年5月24日，貴陽連降暴雨，四公司群安員姚勇覺察到林城5號隧道存在被洪水淹沒的隱患，便急忙調(diào)動裝載機，在隧道口堆起了4米深的堤壩，阻截了洪水，成了唯一幸免于洪災的隧道，保證了隧道施工的正常進行。他們一個在橋梁一個在隧道，雖然工作在不同的崗位，卻有一個共同的工作追求，那就是“身邊沒有發(fā)生安全事故”。正是由于他們兩人盡職盡責、敢做敢為，面對“三違”，敢唱“黑臉”、敢于“說不”，受到了股份公司突出貢獻群安員的嘉獎。

3. 合理設置，實施全面防控。全局各項目根據(jù)施工生產(chǎn)實際和人員結構情況，依據(jù)危險源分布、工序工種、關鍵崗位，做到合理設置群安員。在作業(yè)工序的“面”上做到全覆蓋，基本實現(xiàn)了群安員設置不留死角；在監(jiān)督作業(yè)的“線”上做到不斷鏈，基本實現(xiàn)了群安員監(jiān)督貫穿施工生產(chǎn)的全過程；在監(jiān)督時間的“點”上做到全時段，基本實現(xiàn)了有人作業(yè)就有群安員在現(xiàn)場監(jiān)督，不留盲點。目前，群安工作已成為項目安全管理體系中不可或缺的一個組成部分；項目黨政領導已把群安工作，列入重要工作議程，把群安員作為項目抓好安全生產(chǎn)的重要依靠力量，從人力、物力、財力上給予了大力支持，確保了群安工作的正常有效運行。截止到10月，全局選聘群安員2600多名，其中協(xié)作隊伍群安員占到近一半，實現(xiàn)了設置比例要求和工程項目的全覆蓋，逐步建立起了一支基本滿足安全生產(chǎn)需要的群安員隊伍。全局群安員累計查找隱患、糾正“三違”45000多件次，在工程項目筑起了“全覆蓋”的安全生產(chǎn)第一道防線。

4. 提升素質，實行動態(tài)管理。多年來，各級工會和安質部門密切配合，采取集中培訓、針對性培訓、個別指導、以會代訓、應急演練等多種形式，抓群安員上崗培訓、安全重點培訓、警示教育培訓、交流觀摩培訓，提高了群安員識別隱患、發(fā)現(xiàn)問題、處置險情的能力。一公司“流動課堂”抓培訓、二公司片區(qū)交流觀摩培訓、六公司“安全搶頭彩”微信知識競賽、路橋公司發(fā)放生活用品吸引農(nóng)民工群安員參加培訓等創(chuàng)新了培訓方式，給其他單位提供了借鑒經(jīng)驗。2009年以來，全局累計舉辦群安員培訓班3200余期，培訓近4萬人次，舉辦全局性的群安員技能大賽2次，切實提升了群安員隊伍的整體素質。為確保群安員作用得到實實在在的發(fā)揮，在考核的基礎上，對群安員工作熱情不高、履職能力不強、作用發(fā)揮不明顯、不能及時排查和發(fā)現(xiàn)隱患的及時進行了解聘和調(diào)整；在項目部作業(yè)人員變動的同時，相應增減群安員，實現(xiàn)了動態(tài)管理。在抓群安員隊伍建設的同時，各項目劃分責任區(qū)域，明確卡控重點，下達重點風險源和隱患排查任務書，使群安員日常排查隱患有區(qū)域、防范風險有重點，處理隱患有目標。

5. 大膽探索，形成工作標準。局積極探索群安工作標準化建設，2011年初就編制下發(fā)了《群安員操作指南》，2012年又總結了《群安工作標準》，對群安員的設置原則、任職條件、選拔培訓、識別系統(tǒng)、職責職權、履職考核、待遇獎勵和基礎臺賬等作了統(tǒng)一要求，形成工作標準。各公司、項目部通過健全制度，量化指標，明確標準，嚴格要求，注重考核，夯實管理基礎，基本實現(xiàn)了群安員統(tǒng)一規(guī)范管理、統(tǒng)一著裝上崗、統(tǒng)一操作流程、統(tǒng)一考核標準。2012年，我們在股份公司系統(tǒng)最早提出了群安工作示范項目建設。通過4年的建設，示范項目高標準要求、高起點運作，在全局起到了樣板引路，以點帶面的作用，促進了全局群安工作標準化建設和規(guī)范運作。截止目前，全局已驗收表彰了55個組織得力、管理到位、成效顯著的示范項目。

6. 考核激勵，做到獎罰分明。六年來，全局群安工作基本已形成項目安質部門與工會組織一道每月對群安員進行量化考核，對考核合格的及時發(fā)放群安員兼職津貼制度；基本已形成局和各子公司每年評比表彰一批優(yōu)秀群安員和群安工作示范項目制度；基本已形成發(fā)現(xiàn)排除較大以上安全隱患及時兌現(xiàn)獎勵、不能發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不報告的及時給予取消群安員資格制度；基本已形成項目定期組織拉網(wǎng)式檢查和聯(lián)合互檢、召開現(xiàn)場推進會，現(xiàn)場觀摩、交流經(jīng)驗、表彰先進制度。機電公司蘭新二線鋪架項目半個月一考核、一通報；一公司南昌地鐵項目“五個一”（每月一檢查、一小結、一評比、一通報，每年一綜評）考核工作法；建筑公司福泉體育中心項目每日隱患公示、每周工作交底、每月總結分析、每季手冊巡展制度；四公司成貴項目每周一次安全大檢查，每月下達一次安全質量隱患排查任務書、一次安全質量隱患分析、一次資料評比，一次考核兌現(xiàn)等，這些好的做法都使考核指標得到了量化，考核工作顯現(xiàn)了公平、公正，獎勤罰懶起到了較好的激勵作用，確保了群安工作扎實有效地開展。在股份公司群安工作“十佳”集體和“百優(yōu)”個人的評選中，二公司和多名群安員榜上有名；局層面共計表彰優(yōu)秀群安員和管理者215名、群安工作先進單位和示范項目63個，累計獎勵55萬余元，有效地調(diào)動了廣大群安員和管理者工作的積極性和主動性。

7. 創(chuàng)新載體，增強工作活力。全局各級工會不斷總結經(jīng)驗，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)造了一系列獨具特色、富有成效的做法和經(jīng)驗。機械化公司群安“五五”工作法和群安員漫畫立體、形象展示群安工作；成都公司西成客專4標項目群安員安全“三字經(jīng)”、“五星”群安員評比；二公司西成6標項目每月定期組織群安員活動日，進行安全交底和隱患分析，組織工區(qū)間、群安員間相互交流學習；六公司滬昆客專項目開通群安員、青安崗微信平臺，與安質人員、項目領導間建立溝通交流平臺，曝光現(xiàn)場安全隱患；路橋公司成貴項目部“1+N”管理模式，聘用見習生作臨時群安員對施工人員起到安全警示作用；貴州公司金湖項目部把安全隱患卡控重點和防控措施，在施工顯要位置豎牌標示；電務城通公司南寧樞紐項目針對200多公里管段實際，堅持開展群安員不定期、不定地點、不定路線現(xiàn)場巡查活動；建筑公司福泉市體育中心項目農(nóng)民工夫妻群安員作用發(fā)揮好、工作記錄詳實等等，這些經(jīng)驗和做法增強了群安工作活力，為全局深入推進群安工作奠定了良好的基礎。

我局的青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗工作近年來也取得了豐碩的成果。局團委制訂、下發(fā)了《xx青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗管理辦法》，制作了《青安崗工作手冊》，通過組織開展青安崗簽名宣誓大接力、召開青安崗現(xiàn)場推進會、舉辦青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗崗員技能大賽、青年安全演講、青年安全文化作品征集等重點活動，進一步抓好了青年的安全意識教育，從思想上筑牢安全防線；進一步加強了青年安全技術培訓，從技能上為確保安全提供保障；進一步抓好了安全監(jiān)督檢查和隱患自查自改，創(chuàng)造了安全的生產(chǎn)環(huán)境。青年安全生產(chǎn)工作思路清晰，載體豐富，影響力不斷增強，得到了局黨政領導的認可。六公司先后獲得了2012年全國青年安全生產(chǎn)示范崗、成都市青年安全生產(chǎn)示范崗，2013年重慶市青年安全生產(chǎn)示范崗稱號。

在肯定成績的同時，我們必須清晰地看到，群安員和青安崗工作還存在一些問題和不足：一是各單位工作開展還不夠平衡。群安工作是對以往工會工作方式、工作理念的重大轉變，是工會、共青團組織與行政聯(lián)動最緊密、最密不可分的一項工作。凡是認真落實工作要求，處、項目兩級安質部門高度重視、密切配合，群安工作扎實開展的單位，企業(yè)的安全形勢就比較穩(wěn)定。而安全形勢不穩(wěn)定、事故多發(fā)的單位，恰恰就是群安員、青年崗工作不深入、落實不夠、質量不高的單位。二是工作開展中還存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面是工會、共青團自身工作不到位，作風不夠深入，在抓落實上還有欠缺；一方面是分工責任制落實不夠，還存在唱“獨角戲”現(xiàn)象，協(xié)作聯(lián)動不夠。三是協(xié)作隊伍群安工作有待進一步加強。協(xié)作隊伍流動性大、整體素質較低的特點決定了協(xié)作隊伍群安工作的艱巨性和復雜性，一些單位對此認識不足、辦法不多，工作開展不夠順利。這些問題和不足，需要引起我們的高度重視，在今后的工作中切實加以改進。

同志們，當前，全局面臨著全面深化改革和新一輪建設高潮的重大機遇，也在經(jīng)受著安全生產(chǎn)形勢的巨大壓力和嚴峻考驗。如果我們把握不慎，一旦發(fā)生事故，不僅給職工帶來巨大傷害，也會給企業(yè)帶來重大損失，同時還將面臨停標的懲罰，將會在新一輪鐵路建設高潮中喪失機遇。安全生產(chǎn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展有著極為重大影響，我們必須高度重視。群安工作是在“黨政所急、職工所需、工會所能”上尋找最佳結合點的一項重要工作，是各級工會組織圍繞中心、服務大局的重點工作。因此，深入開展群眾安全監(jiān)督和青安崗工作，是全面掀起生產(chǎn)大干高潮、全面深化改革、實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的迫切需要。

二、深入開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督和青安崗工作的建議意見

六年來，全局群安員隊伍從無到有，從小到大，從職工到農(nóng)民工，所發(fā)揮的作用和影響也從小到大，逐步在生產(chǎn)一線打下了深厚的群眾基礎。局2011年在滬昆江西項目召開深入推進群安工作現(xiàn)場會，2012年在貴陽召開非鐵路項目群安工作現(xiàn)場會和青安崗現(xiàn)場推進會2013年在四川廣元承辦中國中鐵青安崗現(xiàn)場推進會暨第四屆青安崗崗員技能大賽，2014年在南龍項目召開群安工作片區(qū)觀摩交流會，股份公司劉建媛主席和股份公司團委領導兩次親臨會議并作重要講話，佐林總算上這次，四次會議都出席并講話，說明我們的群安員和青安崗工作受到了股份公司工會、團委和局行政的認可，也得到了局黨政的重視。我們廣大群安員和青安崗崗員絕不能辜負各級黨政工團組織的希望，在工作中，要做到“五勤”“六多”，即眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤、手勤，多學、多記、多看、多防范、多總結、多溝通，展示新的形象，做出新的更大的貢獻。

要加強精細化管理，進一步推動群安工作的深化、細化和標準化。我們?nèi)喊补ぷ髑捌谝汛蛳铝撕芎玫幕A，但還要以更高的標準來要求，建議從四個方面繼續(xù)加大力度：一是進一步規(guī)范流程。下一步重點就是要抓好人員與團隊、技術與方法、環(huán)境與安全方面管理，群安員流動性很大，團隊的建設怎么抓，群安員履職的方法、技術怎樣去要求、去做，這都要求努力落實規(guī)范流程，提高履職技能，營造可視化、形象化的安全工作環(huán)境，全面實現(xiàn)群安工作標準化。二是要定期培訓。素質來自培訓，培訓養(yǎng)成習慣，習慣又體現(xiàn)了素質。要繼續(xù)在培訓上下功夫，第一是對群安工作的組織者就是我們基層的工會主席、安質部長等進行集中培訓，進一步強化對群安工作的認識，抓實工作方法、步驟及要求的掌握，確保將“五個納入”更好地落在實處。第二是對群安員在進行基本培訓的基礎上，重點是不斷地進行日常培訓，包括技術、方法培訓，危險源辨識，通過這些培訓進一步來堅定群安員做好工作的信心，提高盡職履職素質，監(jiān)督溝通能力水平等，促進企業(yè)的安全管理。三是進一步落實全覆蓋、無死角的要求，積極推進協(xié)作隊伍群安工作。要客觀認識協(xié)作隊伍的流動性、復雜性，通過對加大協(xié)作隊伍的管控力度來進一步推進加強協(xié)作隊伍群安員管理工作的要求，抓好關鍵，抓好探索和研究，找出有效的方法途徑。四是要加大考核激勵力度，布置了不檢查等于沒布置，考核了沒有激勵等于沒考核。因此必須強化考核激勵，既注重平時的考核兌現(xiàn)，更要對突出貢獻者給予獎勵。股份公司對有突出貢獻群安員獎勵2萬元，五局獎勵5000元，體現(xiàn)了對這項工作的重視，體現(xiàn)了對我們?nèi)喊矄T這個兼職群體的一種尊重。大家要進一步統(tǒng)一思想，通過我們定期和不定期的獎勵和宣傳，來進一步強化我們的思想認識，道德意識，為群安工作的深入推進創(chuàng)造更有利的條件和環(huán)境。

要繼續(xù)加強對群安工作的重要性和必要性的認識，進一步鞏固發(fā)展提高創(chuàng)新。新的發(fā)展形勢為群安工作賦予了新的使命、提出了新的要求、豐富了新的內(nèi)涵。為此，我們要在思想上進一步高度重視群安工作，切實克服厭戰(zhàn)和畏難情緒，發(fā)揮組織者的作用，強化工作協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動機制，努力在取得實效、發(fā)揮作用上下功夫，共同推動群安工作的深入開展。要積極探索實施過程中的新方法新途徑，不斷規(guī)范工作內(nèi)容，完善工作體系，固化工作制度，創(chuàng)新活動載體，增強工作活力，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性，時時刻刻抓安全、時時刻刻保安全，全力以赴防止和避免事故的發(fā)生，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。要從“點”、“線”、“面”全方位推進群安員活動，局、處、項目部、架子隊四個層面抓群安員隊伍建設、抓工作標準制定、抓隊伍素質提升、抓考核激勵、抓宣傳發(fā)動、抓經(jīng)驗總結與推廣，推動群安工作不斷邁上新的臺階。要加強協(xié)作隊伍群安員隊伍建設，提高素質、提升技能、拓寬領域，真正實現(xiàn)全覆蓋、無盲區(qū)，構建協(xié)作隊伍群安工作的長效機制，確保群安工作在協(xié)作隊伍正常有效運行，筑牢群眾安全生產(chǎn)的堅固防線。

要繼續(xù)保持良好的工作作風，進一步提高工會組織的戰(zhàn)斗力。臨近年終，事情較多，我們各級工會組織和廣大工會干部必須牢固樹立政治意識、大局意識、危機意識和憂患意識，清醒認識我們面對的形勢，存在的主要問題，在深入扎實地開展好群安工作的同時，努力做好工會的各項工作。進一步深化群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，是當前和今后一個時期工會工作當中的重中之重。各級工會組織要認清形勢，明確責任，本著對企業(yè)和諧發(fā)展和員工生命安全高度負責的態(tài)度，按照股份公司的要求，抓緊抓好群安工作，把黨政所急、企業(yè)所需、職工所盼、工會所能的最佳結合點聚集于安全生產(chǎn)，集中精力進一步推動本單位群安工作向縱深發(fā)展，堅決打贏這場安全生產(chǎn)的“人民戰(zhàn)爭”。要積極推進“兩個創(chuàng)新”，即創(chuàng)新思路、創(chuàng)新載體；注重“三個增強”，即增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的目的性、針對性、有效性；強化“三個突出”，即突出重點、突出難點、突出關鍵點；抓好“四個著力”，即著力于部署定方案，著力于回顧找不足、著力于總結找規(guī)律、著力于表彰找標桿；認真做好以下五個方面的工作：一要重聯(lián)動，抓落實；二要重選聘，廣覆蓋；三要重培訓，提素質；四要重考核，強激勵；五要重卡控，糾“三違”。

另外，對青安崗的推進工作，我也提出幾點意見：

一、進一步提高對青年安全工作重要性的認識。

青年安全監(jiān)督崗活動是當前形勢下團組織發(fā)動、引導青年以主人翁姿態(tài)積極參與企業(yè)安全管理的一種好形式，是圍繞企業(yè)中心開展活動的好方法。開展好青年安全監(jiān)督崗活動要充分認識這項活動的重要意義，及時研究和解決活動中的實際問題，充分發(fā)揮作用。要端正態(tài)度，拋棄畏難情緒，切實將青年安全監(jiān)督崗工作作為團組織服務企業(yè)、體現(xiàn)作為的重要載體；要俯下身子，切切實實拋開走形式的思想。各級團組織一定要真抓實干，認真制定工作方案和計劃，確保工作落到實處；要邁開步子，將意識轉化為實際行動，切切實實地組織好、開展好青安崗的各項工作，為青年人投身安全生產(chǎn)、為青安崗開展工作提供條件、營造環(huán)境、加強指導。

二、著力增強青年安全工作的實效。

共青團組織必須融入安全工作，服務企業(yè)大局，在增強青年安全工作實效性上狠下功夫，促進全年安全目標任務的實現(xiàn)。一是教育培訓要經(jīng)常化。要經(jīng)常性開展宣傳教育，按照有利于青工廣泛參與、有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的原則，引導青工牢固樹立安全第一思想，讓“想安全”成為青工的自覺行動。要經(jīng)常性強化技能培訓，借助現(xiàn)代科技手段，以新技術、新裝備、新工藝為培訓重點，分層次、分工種、分崗位舉辦青崗員培訓班，讓“能安全”、“會安全”成為青工的基本技能。二是工作機制要長效化。長期以來，局把青年安全工作納入日常安全管理，與其他安全工作同布置、同落實、同檢查，確保了青年安全工作的長效性。各級團組織要進一步找準企業(yè)安全生產(chǎn)與青年安全需求的結合點，探索一系列的工作機制，來推動青年安全工作的長效開展。三是監(jiān)督檢查要規(guī)范化。要健全組織。結合實際及青年安全工作特點，不斷完善青崗組織的設置。要配強隊伍。科學配置和及時調(diào)整崗員，把熟悉業(yè)務、敢抓敢管的青年充實到青安崗隊伍中，促進隊伍素質不斷提高。要提升質量。青安崗查崗、“零點行動”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”等特色活動，是團組織發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)作為的重要載體，要高起點謀劃，高標準運作，加大活動的密度和頻率，進一步提高青年安全監(jiān)督檢查的質量和檔次。

三、切實加強對青年安全工作的領導。

各級黨組織、各單位在統(tǒng)籌安排安全工作時，一定要把青年安全工作擺在重要位置，多給共青團組織提要求、出題目，多給團干部交任務、壓擔子，鼓勵共青團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展青年安全工作。要深入貫徹落實局出臺的《青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗管理辦法》，從制度、工作開展和活動經(jīng)費上為青年安全工作提供保障。要及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，樹立一批青年安全技術能手和青年安全管理人才。要關心青年安全工作者的日常生活和成長進步，積極創(chuàng)造條件，調(diào)動好廣大青年參與安全管理的積極性。

各位領導、同志們，這次會議既認真總結交流了群安員和青安崗工作，又表彰了群安員和青安崗工作先進集體和優(yōu)秀個人，還組織了群安員、青安崗崗員安全知識競賽。會議統(tǒng)一了思想認識，明確了工作任務，圓滿完成了各項任務。我堅信，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督和青安崗工作，有局黨委和局的正確領導，有各級領導的高度重視，有廣大職工群眾的廣泛參與，我們一定能夠使群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督和青安崗工作邁上新的臺階！

謝謝大家！

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