會議發言范文：“六城同創”工作議事會縣長講話稿是由范文詞典為您精心收集，希望這篇“六城同創”工作議事會縣長講話稿范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是“六城同創”工作議事會縣長講話稿的正文：

“六城同創”工作議事會縣長講話稿

　　要推進全縣“六城同創”工作，全面完成好創建任務，必須解決好以下方面的問題。
　　一、要解決好思想問題。“六城同創”是當前及今后一段時期全縣國民經濟社會事業發展的重要工作內容，各責任單位、相關單位、相關鄉鎮要納入議事日程，強化領導，細化措施，狠抓落實。州委海濤書記幾次強調，目前抓好兩件大事：一是精準扶貧，二是“六城同創”。我們要用“六城同創”來統領城市工作，用精準扶貧來統領農村工作，這個思想必須高度統一，要用“六城同創”這個平臺來解決好當前城市（含鄉集鎮、中心村）管理中存在規劃滯后、管理缺失、執法不嚴、功能不配套、承載力不強、居民素質有待提升等突出問題，影響了全縣的整體形象和整體實力。我們要義無反顧的運用好 “六城同創” 這個平臺，推進城市建設和管理工作。從目前掌握的情況來看，州委州政府對這項工作的領導、指導、督辦力度空前。州委常委會議、州政府常務會議和各項專題會議多次研究“六城同創”，海濤書記、芳震州長多次到相應的單位調研督辦提要求，雖然目前很多單位還沒有感受到這種壓力，但綜合辦公室應該明顯感受到了。xx的“四城同創”在全州啟動最早，安排部署最早，工作啟動最早、工作力度一度也是最大的，包括全州城市管理現場會都是在xx召開。但是最近一段時期，其他兄弟縣（市）的工作力度明顯跟上來了。而我們工作力度不是在增強，而是在削弱。我們的動員會4月份就開了，政府常務會7月份就研究了這項工作，但目前還有很多工作沒有取得實質性進展。今天的會議是議事會，我希望大家要進一步統一思想，進一步廣泛動員，進一步營造“四城同創”的濃厚氛圍。
　　二、要解決機構人員問題。縣政府已經發了文件，相應的領導小組、綜合辦公室、六個專門的創建辦公室都已經明確了責任領導、責任部門，但綜合辦公室的人員一直沒有抽調到位。綜合辦公室如此，專門辦公室的力量就不用說了。目前綜合辦公室真正在搞事的只有一個人，“六城同創”這么大的工作量，綜合辦公室的力量不到位怎么行？我現在提一個最基本的要求，就是要圍繞全面、圓滿、高標準的完成創建任務來加強隊伍建設。綜合辦公室的人員請陳平財部長開單子，請王滔部長迅速把人員調到位。州委州政府要求是一年驗收，但在我們縣里是按照5年時間安排的，人員不到位、專班不到位是有問題的。另外，政府辦副主任張曉峰要到綜合辦公室具體負責。
　　三、解決好領導問題。“六城同創”和“七大工程“分別由一個縣級領導來負責，創建能否成功，在全州能不能交賬，能不能出特色、出亮點、有成效，所有的工作責任都落到相關的責任領導身上。我把這個問題說清楚，衛生城市就是崔縣長負責、園林城市就是李縣長負責、森林城市就是謝縣長負責、旅游城市就是錢縣長負責、環保示范就是謝縣長負責、文明城市由陳部長負責，已經下發的文件說得很清楚，每個創建辦公室就是一個指揮部，就是一個戰斗團隊。指揮部要處理好“六城同創”與“七大工程”的關系，“七大工程”都在“六城同創”里面，“七大工程”是推進“六城同創”的抓手，“七大工程”的各項任務要分解到相應的“六城”里面去，七大工程的組長同時做好相關工作的組織協調、督辦、檢查。
　　四、解決好目標問題。總體要求就是把“六城”相對應的國標、省標指標體系，按照我縣目前的情況，分解為一個個具體的事，細化為一個個的項目。細化分解過程中要注意的是，要與我們年初相應的建設任務掛鉤，要與“十二五”沒有完成的任務掛鉤，要與正在制定的“十三五”規劃的任務對接，要與州委州政府安排的“七大工程”做好銜接。需要強調的是，一是要明確工作重點，要根據工作重點謀劃好幾個戰役，這個戰役也不要多，主要是要創出我們的亮點、我們的特色，這個問題就要請幾位領導從現在開始謀劃，我們統一來定三個左右，作為我們創品牌、樹特色的抓手；三是必須要掛圖作戰，作戰圖要掛到綜合協調辦公室，要掛到六個專門創建辦公事，要明確創建范圍、工作任務、工作重點、工作時限、責任體系，要有進度安排；四是搞好“三個”結合。一是“六城同創”要與智慧城市建設迅速對接，智慧城市是全省安排的工作重點，現在正在加緊推進，也是我們進一步提高城市管理水平、推進產業建設的路徑，包括智慧交通、電子商務等很多內容。二是要堅持建管相結合，六城同創既要有實實在在的建設任務，提高硬件水平，同時要加強管理，提高軟實力，兩方面要結合好。三是綠化、美化、亮化、凈化要與我們的創建任務結合好，把“四化”進一步細化、系統化。
　　五、解決好機制的問題。一是要完善“一加六”個辦公室工作運行機制建設，綜合辦公室負責“六城同創”“七大工程”總的綜合、協調、指導、督辦、上傳下達、宣傳、信息報送等工作，六個專項辦公室具體負責“六城”中一城創建的策劃、組織、實施，綜合辦公室與專項辦公室要搞好協調，不能搞成幾張皮，“六城同創”總的來說是由“文明城市創建”來進行統攬。二是要建立定期調度機制，由七個辦公室把制度建立起來，制度建立起來后加強工作調度，提高調度密度。三是建立考評機制，對創建工作要進行科學準確的量化考評。四是建立督辦制度，綜合辦公室和各專項辦公室都要建立督辦制度，“六城同創”是一項系統工程，任務繁重，設計單位多，沒有督辦機制作保障，效果就難以保證。
　　六、解決好宣傳問題。要加強對“六城同創”全過程的追蹤、跟蹤宣傳，發揮好各個媒體引導、監督作用，也要發揮好媒體外樹形象、向內鼓勁作用，要形成濃厚的創建氛圍，要把已經建立的“周一大曝光，周二大整改”等平臺用好，要把宣傳工作當作一項工程，通過宣傳工程來促進“七大工程”的推進。
　　七、解決好保障問題。必要的財力保障必須要跟進，請財政局搞好資金籌措，必要的運轉經費和工程建設資金要統籌好。各業務主管部門要搞好項目的爭取工作，積極向上爭取資金。特別要強調的是，在“六城同創”工作中，要發揮好移民部門資金的作用。
　　八、當前必須抓好三件事。一是各個創建辦公事必須在一周之內把《六城同創工作方案》、《七大工程實施方案》等兩個方案制定出來。二是實施掛圖作戰，作戰圖是工作方案的形象化、具體化。七個辦公室必須在一周之內把作戰圖掛出來，在作戰圖制作過程中最重要的是要把各項工作內容項目化，用實實在在的項目清單反映。三是請陳平財部長負責籌備 “六城同創”工作推進會（調度會），并盡快召開。

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