責任書范文：礦務集團公司黨風廉政建設責任狀是由范文詞典為您精心收集，希望這篇礦務集團公司黨風廉政建設責任狀范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是礦務集團公司黨風廉政建設責任狀的正文：

同志們：
　　根據省國資委要求，今天我們在這里與各單位黨委以及部分機關部室負責同志簽訂《某礦集團200X年度黨風廉政建設責任狀》，主要目的就是要通過這樣一種形式，進一步貫徹落實黨的十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神，強化廣大黨員干部尤其各級領導干部抓黨風廉政建設責任制的意識，推動企業黨風建設和反腐倡廉工作的深入開展。下面我就落實200X年黨風廉政建設責任制工作講三個方面問題。
　　一、集團公司落實黨風廉政建設責任制工作的基本情況 中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》頒發后，集團公司在抓好宣傳與貫徹的基礎上， 1999年制定出實施辦法，明確了集團公司及基層黨政領導班子成員的責任范圍、責任內容和責任目標。當年下半年就組織了公司、礦廠、科區三級領導干部簽訂《黨風廉政建設責任狀》活動。幾年來，圍繞落實黨風廉政建設責任制，集團公司黨委紀委做了大量工作： 一是狠抓了年度黨風廉政建設重點工作分解。堅持按照“一崗雙責”的要求，堅持對年度黨風廉政建設責任制重點工作進行分解，明確黨政“一把手”是第一責任人，領導班子成員各司其責，不僅對本單位、本部門的安全生產、經營指標負責，而且要對反腐倡廉工作負責，形成了“千斤重擔大家挑”的落實責任制工作格局。 二是狠抓了責任考核和責任追究。堅持把檢查考核作為督促責任制落實的重要措施，納入黨政領導班子、領導干部目標管理。不斷完善責任制考核辦法，做到把黨風廉政建設責任制檢查考核與集團公司雙文明建設檢查相結合；與企業反腐倡廉各項工作考核相結合；與**測評、**評議領導班子和領導人員相結合。建立起集團公司《職務過錯責任追究暫行辦法》，去年進行了修訂，使責任追究制度更加完善。200X年我們共對7起案件進行了責任追究，其中對4起黨風廉政建設責任制案件進行追究，10人受到紀律處分或組織處理。 三是狠抓了領導干部廉潔自律。組織開展了公開諾廉、手機短信廉潔提醒等形式多樣、內容豐富的廉潔自律宣傳教育活動。先后制定了領導人員諾廉述廉評廉考廉工作的實施辦法、個人重大事項報告和禮品禮金登記上交、工作日中午內部禁酒等多個制度性文件，強化對各級領導人員的約束，不斷完善領導人員廉潔自律制度。同時加大檢查考核力度，認真查處有關違紀違法案件等，進一步促進了各級管理人員的廉潔自律。 經過幾年的探索與實踐，目前企業已經形成了各單位“一把手”親自抓，分管領導協力抓，職能部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設工作機制,并取得了較好的成效。領導班子和領導干部抓黨風廉政建設、履行“一崗雙責”的意識進一步增強，執行廉潔自律各項規定情況較好，黨風廉政建設工作多次在中央及省市介紹經驗等，企業黨風廉政建設工作取得了可喜的綜合成效。  
　　二、正確認識當前企業黨風廉政建設責任制工作中存在的問題 在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到，當前落實黨風廉政建設責任制工作還存在不少問題，單位之間發展還很不平衡，與上級及職工群眾的要求還有不小的差距，主要表現為： １、一些單位、部室領導干部對抓黨風廉政建設責任制、履行“一崗雙責”的認識還有差距，工作開展不夠平衡。不少領導在履行工作責任的時候沒有很好地履行黨風責任，當成份外的事，可抓可不抓，個別單位的黨委主要領導雖然知道抓黨風廉政建設是黨委的一項重要職責，但在具體工作中卻把黨風廉政建設責任制工作單純交給紀委去干，使紀委代替黨委抓黨風、抓廉政，存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來忘掉”的現象，嚴重影響了黨風廉政建設責任制的質量。
　　2、落實責任制的深度還存在差距。從多年的檢查考核情況看，各單位對黨風廉政建設責任制規定的各項任務的落實措施還有待進一步完善，一些單位抓黨風廉政建設還僅僅是停留在書面上、口頭上，以文件落實文件，不會從自身實際出發，創造性開展工作。責任制基礎工作不扎實，制度執行不到位，對一些深層次問題，如職工關注的熱點難點重點問題，不善于從落實黨風廉政建設責任制的高度考慮解決問題，與職工群眾的期望還有很大差距。
　　3、責任考核和追究力度尚需進一步加強。有的單位責任制考核還流于形式，對責任考核、追究顧慮較多。對單位主管狠不下心，下不了手，批評教育代替了執行紀律。個別領導怕執行責任追究傷了和氣，影響單位形象。 以上問題如不盡快得到解決，將會直接影響集團公司黨風廉政責任制的落實，直接影響企業黨風建設和反腐倡廉工作的推進。各級領導干部決不可掉以輕心，必須切實引起重視。
　　三、貫徹落實200X年黨風廉政建設責任制工作的有關要求 200X年是企業提前兩年實現百億目標的關鍵一年。今年企業將進一步加大改革改制力度，加快創業發展速度，同時對黨風建設和反腐倡廉工作提出了更高的要求。所以，今年的黨風廉政建設責任狀，內容更細，責任更重，要求更高，各單位必須進一步采取有力措施，抓好黨風廉政建設責任制的落實。下面，我就今年貫徹落實黨風廉政建設責任制工作提幾點要求。
　　（一）　認真學習貫徹十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神,進一步提高對黨風廉政建設責任制重要性的認識。 中央頒布的黨風廉政建設責任制是黨風廉政法規制度體系的一項根本性制度，是一項“管總的”、“帶有全局性的”基本制度，是保證各級領導班子和領導干部對職責范圍內反腐敗斗爭全面負責的一項根本制度。在我們企業實行黨廉政建設責任制，是貫徹落實黨的十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神的客觀要求，是保證企業黨風正、人心齊，促進企業健康快速發展的有力保障，各級領導班子成員和領導干部要從講政治的高度去認識其重要性，并把它作為一項嚴肅的政治紀律認真執行。 目前，集團公司黨委、紀委制定了《某礦集團2005－200X年廉潔文化建設綱要》，提出了廉潔文化創建的總體要求和目標，主要內容和具體途徑，各單位要將廉潔文化創建工作納入黨風建設和反腐倡廉工作總體規劃，納入本單位懲防體系，切實抓緊抓好。
　　（二）　各級領導要進一步確立責任意識，做執行黨風廉政建設責任制的表率。 落實黨風廉政建設責任制，首先必須確立責任意識，沒有責任意識，再好的責任制也無法落到實處。每一位領導干部特別是主要領導干部都應明白，不重視或者不認真抓黨風廉政建設和反腐敗工作，就是嚴重的失職。各單位領導班子要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅決貫徹中央的有關方針政策和工作部署，把反腐倡廉任務納入本單位工作的整體格局中，通盤考慮，統一部署。要及時掌握和分析情況，有針對性地提出工作思路、目標和任務，認真研究和解決工作中遇到的重大問題。各單位黨政主要領導同志作為“一把手”， 必須負總責，既是落實黨風廉政建設責任制的組織者、領導者，又是具體的執行者，不僅要堅持從自身做起，勤廉從業，當好表率，還要敢抓敢管、動真碰硬，切實擔負起本單位黨風廉政建設和反腐敗工作的領導職責。要按照年度黨風廉政建設責任制分解目標，抓好副職領導干部落實責任制情況，督促他們抓好分管的黨風廉政建設專項工作的落實，解決好分管單位黨風廉政建設方面突出問題的解決。
　　（三）　要進一步鞏固齊抓共管格局。 落實黨風廉政建設責任制要堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢監察部門組織協調，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。黨委抓黨風廉政建設抓>
中&國文秘源網 - 您身邊@免費貼心的文秘專家 - 歡迎訪問WwW.ZgDoC么？①抓整體工作部署、檢查、督辦、考核，一年至少聽取兩次專題匯報；②抓監督機制的建立。述職述廉，**議評；廉潔自律各項制度規定的落實，發現苗頭性問題要采取措施；對違紀案件要組織查處，并反追分管責任；抓好**生活會，一年至少一次；抓基礎制度的落實，如禮品禮金登記上交、重大事項報告、企務公開，**管理等。③抓典型引導。④抓總結報告。堅持實事求是，從實際出發，服從服務于單位中心工作大局，堅持標本兼治，綜合治理，立足教育，著眼防范，嚴肅紀律，違紀必查，創造性地開展工作。
　　（四）　要進一步抓好黨風廉政建設責任分解。 責任制的核心內容就是一級抓一級，一級帶一級，“一把手”負總責，誰主管，誰負責。落實責任制，一定要通過責任分解，把責任落實到人，落實到各部門，幾年來，各單位對照集團公司領導班子成員重點工作分解情況，相應進行了責任分解，今年及今后一段時期，這項工作要進一步在抓考核抓落實上下功夫。
　　（五）　要進一步強化責任考核和責任追究。 強化責任考核和責任追究是黨風廉政建設責任制的重要組成部分，是檢驗各級領導干部履行“一崗雙責”的具體體現。各單位要對照集團公司每年制定的黨風廉政建設和反腐敗工作意見及年初簽訂的責任制內容，逐條檢查考核，務必落實到位。今年，集團公司黨委紀委將繼續組織對各單位落實責任制情況進行專項檢查考核。對恪盡職守、嚴守廉潔自律規定的領導班子和領導干部，予以表彰；對落實黨風廉政建設責任制不力，對職責范圍內的反腐敗工作敷衍塞責、不抓不管，不負責任發生重大違法違紀案件，受到黨紀政紀責任追究的單位，要取消評先評優的資格，同時取消第一責任人的評先評優資格，并按規定追究相應責任。通過采取切實有效的措施，真正把一級抓一級，一級對一級負責的黨風廉政建設責任制工作不折不扣地落到實處。 同志們， 200X年度黨風廉政建設責任書的簽訂，對各單位來講，既是壓力，也是動力，希望大家進一步提高對簽訂黨風廉政建設責任書重要意義的認識，切實擔負起反腐倡廉的政治責任，按照十六屆四中全會和中紀委四次、五次全會以及集團公司確定的2005黨風建設和反腐倡廉工作目標要求，進一步嚴格執行黨風廉政建設責任制，形成反腐敗合力，扎實工作，確保今年反腐倡廉各項任務的圓滿完成>
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