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建筑工地安全管理日記2篇

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早餐吃過一份稀飯，一個跟包子一樣大的鍋貼饅頭，還有一份蛋炒飯。沒有廚師在場，吃多還是吃少都是自助，吃完了差點忘了打卡。完了到廣場邊的文明小超市買了20份紅包，準備給包錢的同事們提供一點方便，挨個部室里推銷，發現有的部室已經準備好了。到后來，大家知道了，就直接到安保部來拿了。告訴他們里面是空的，要自個兒塞錢的，他們還拿。

按照常規的流程，先燒水，然后打掃好房間，接著把茶給泡好，就到工地去巡查一遍，把班前的安全活動常規性地開展以下。小周負責把需要整改的地方照相，回來填單子，讓各個部門、工段和協作隊伍簽認，過后再進行檢查閉合流程。這活就像是打掃衛生一樣，過會兒就來一次，時間長了，大家也就習慣了。

打掃衛生的老頭跟種經理說，有的職工上廁所，不是很注意衛生，打掃都忙不過來。我到網上下載了一些廁所文化標語：“向前一小步，文明一大步”，然后到廁所里去張貼。有的人在上廁所的時候，我就把涂好膠水的宣傳單，讓他們自己在里面給貼好。本來想張貼：尿不進是你短，尿一地是你軟。想想這樣說，不是很文明，也就拉倒了。

正在弄鉆孔樁安全交底資料，種經理讓我去會議室，跟質監站匯報“百日安全質量整治方案”。按照流程，把這個活動結合整個項目的平安工地申報，作為一個工作節點來開展。把組織機構的建立介紹一下，落實部門給分工，然后具體工作方法和作業要點，以及督查方法說一下，最后就是按照市里發的文件落實工作環節。處長提出既要做實際的工作，做好安全質量控制，同時也要做好宣傳工作，把活動的氣氛給弄得有模有樣的。重點項目都是這樣，既要有成績，還要有包裝。

說完正事，大家聊及安全的重要性，我說安全工作有2點意義比較重大。第一，作為建筑施工單位，修橋鋪路是積德行善的大好事，所以，每一項工作都是造福社會的；第二，安全工作是保障每一個建設者的生命安全，也是保證千千萬萬個親友和家庭的幸福。救人一命勝造七級浮屠，如果一個工程能夠沒有人員傷害的話，這就是最好的成績。處長也是做了不少工程，對此深有感觸：我就是想說這個，做橋修路，就是積功德的好事，我們不求有功勞，就是希望工程完工了，不要有任何安全事故發生就行了。

匯報完，外面來了一幫警察，種經理趕快讓我過去看看什么事情。這個年頭，跟警察打交道，沒有什么好事情。過去一問，說是工地有氧氣瓶丟失，協作隊伍報案了。按照報警電話，我把這個隊伍的頭兒給叫了過來。調出監控錄像，是夜里2:31分左右發生的事情。因為夜間錄像模糊，只能看到人影晃動。刑警隊過來拍了照片，調走了錄像，但是他們表示，這樣的案子很難破掉。原因是，類似的盜竊氣瓶的案子很多，通常都是職業小偷作案，偷完了就賣掉，很難發現蛛絲馬跡。我說了昨天來的一幫生人，被我轟走了，不知道跟這次失竊有沒有關聯？警官表示：就是穿著工作服，也不見得就是這個隊伍的人，也不見得作案的就是踩點的人。城市這么大，除非有人知道底細，否則找到一個陌生的人，如同大海撈針。最重要的就是做好防盜措施，物品集中堆放，有房子的盡可能放到房子里鎖起來。人員加強巡邏和聯防，監控措施也要到位。警察同時提出，如果需要，他們可以提供保安服務。我覺得這個辦法也許可行，但是工資問題才是主要問題。

吃過飯，讓小周把圍欄用鋼絲鉗給鉸起來，才干完，拖鋼筋籠的工人就把圍欄給打開了。我對他們和帶隊的說了，拖完鋼筋籠，就要恢復原狀，自己拉屎自己擦屁股，要不我跟著后面也忙不過來。

下午指揮部一個處長來檢查：“平安工地”建設活動進度，順便帶來一個博士生，到工地體驗一段時間。種經理把這大個子交給我安排生活，送到駐地安頓好，正好晚上一起喝喜酒。餐桌上，我介紹了咱們單位的整體技術特點和這些年的施工業績，非常適合他這樣的高端人才到這樣具備領先地位的單位來發展。我想無論是對于他來說，還是對于單位來說，都是一個雙贏的選擇。

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警察又來談話，說的很認真，在他們管轄區域，要進行治安綜合指導。我們很有幸地接受了再教育。警官坐在沙發上，嚴肅地問了我對于治安管理的進一步打算。我危襟正坐地說：我們施工單位因為臨時工程比較多，圍墻也不可能做成永久性的建筑，所以從客觀上說，防盜硬件上有不足的地方，我們打算通過經常性地檢查，將連接部位用多道鐵絲扎牢。監控設置了，夜間光線相對于白天，效果要減弱不少，分辨能力大大下降，影響了監控的效果，打算增加燈光照明效果。從人的生理周期來看，夜間的精力是要下降的，尤其是下半夜1點到5點，這段時間，值班人員最容易犯困，也給小偷很多機會。我們要求值班人員重點注意下半夜的巡邏，加強項目部和協作隊伍之間的聯防，協防。

警官對我的分析和打算表示原則上的支持，同時對書記說：對于治安的重要性要提高認識，從5月份到7月份，正是南京市開展“平安工程”的嚴管時期，如果連續發生多起治安事件，我們不好跟上級領導交代，就有必要加大整治力度。因此我對進一步加強治安防盜有幾點意見。1、值班力量需要加強，管理人員需要進行督查，如果派出所的巡邏發現管理不善，就會考慮強制性地提供保安。2、在門口可以設置警燈和警務室的燈箱。3、可以養狗，給值班人員提供警示幫助。對于增加值班的事情，我表示這個需要跟領導匯報，一時不能做主。設置警燈和燈箱，這個完全沒有問題，掛上一個鐘馗畫，都可以嚇鬼的。養狗的事情，做了一個計劃，交給物資部去辦理，物資部長看到我做的計劃，居然是買一條狗，笑的忍不住了。

不僅僅是治安防盜的事情，他們要求對臨時住在辦公區域的人員進行登記，辦理暫住證。其實在他們下去臨時住的人，也就十來人，大部分是住在島上，歸江心洲派出所管理的。這就是大城市不方便的地方，婆婆太多。說到消防管理，他們表示，電焊人員必須持證上崗，否則給檢查到了，直接帶走。說得我目瞪口呆，趕快通知協作單位的帶班，要求他們嚴加管理，來的電焊工必須要持證上崗，否則惹上了警察，不是我能阻攔得了。現在用工困難，招的工人很雜，一些工作態度不好，游手好閑的工人，要發現了，要及時清理，避免給自己添堵。

弄完“平安工地”建設方案，又是18K字，但不是貴重金屬的含量。偷空看了一部電影，心神不定地跳著看一下，草草結束。第二天早上，給種經理修改了一下，他說也就是小改改標點符號，因為業主的一位處長非常認真，每一個標點符號都會認真地看。我說：這個我從你的工作方式上就感覺到了。“百日安全質量整頓”的整頓，讓房部長去做，他一邊跟廣告公司聯系做宣傳欄，一邊整理危險因素告知。里面的風險分析的內容，我就建議他不要加進去了，工人只要看哪里有危險就夠了。至于危險的程度和頻率，就是專職的安全員也不見得能完全弄懂，張貼上去，不但不起作用，還給職工分神。再說了，業主要是參照這些東西，要求提供重大危險因素的專項防治方案，還給自己增添麻煩。弄完了，跟分管安全的書記匯報，他說你們看著辦吧，這下可就全放手了。

按照檢查考核表，我把每一項的內容進行核對，然后不足的，到其他部分調資料，組織補充。整理專項方案的時候，小周把墨盒里的墨粉都給打印完了。為了打印工程部提供的CAD圖紙，我還得安裝AUTO CAD軟件。手頭上的2012版本的是64位的，我的電腦安裝不了。還有一份2010，白博士說使用起來容易卡。測量部給我的2004版的，他說這個是最穩定的，但是不足的是，斷電后，不能自動保存。我很佩服他的專業性，請他有空幫我安裝一下。他說隨時都有空，就看我什么時候有空。這個太好了，我就是不會破解注冊碼，所以一直安裝不起來。

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