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在公司領導的高度重視下，在上級主管部門的具體指導下，堅持圍繞中心，服務大局，本著條塊結合，齊抓共管的原則，力求在工作理念上有新發展、機制建設上有新舉措、指導水平上有新提高、狠抓落實上有新成效，有力地推進了各項普法任務的完成。
一、加強領導、完善機構，形成職責明確、運作有序的良性工作機制
公司領導歷來高度重視法制宣傳教育工作，從踐行“三個代表”和落實科學發展觀的高度，來充分認識法制宣傳教育工作的重要性和必要性，把此項工作納入公司日常工作的總體規劃中。在工作實踐中逐步形成了各級主要領導負責，各部門緊密配合，齊抓共管的工作格局。公司建立健全了組織領導機制、教育培訓機制、監督檢查機制，有力地推動了“六五”法制宣傳教育的深入開展。領導重視，加之機制建立，保證了“六五”法制宣傳教育的執行力，普法工作有序開展。
二、健全各項制度，提升對工作的制度化和規范化管理水平
公司制定了領導干部學法用法制度、干部法律培訓考核制度、普法教育工作責任制度、信息報道制度等，這些行之有效的制度成為指導和推動各項普法任務完成的有利保障。把普法工作作為崗前培訓的必要組成部分，加入員工崗前培訓課程。通過良好的崗前培訓，使干部員工熟悉了業務流程規范，樹立了法律意識，強化了崗位責任。長期的普法教育活動在干部員工心中樹立了牢固的法律觀念企業經營管理人員依法經營、依法管理的能力得到不斷提高，能夠正確處理企業發展與維護職工權益關系。普法工作的開展，為提高企業法治化管理水平，增強企業市場競爭力，為企業依法經營、誠信經營提供了保證。“六五”普法期間，公司沒有發生一起經濟犯罪，更沒有發生一起刑事犯罪。干部員工也積極地向身邊的親戚、朋友宣傳法制知識，形成了安定和諧的良好社會環境。
三、突出重點，創新形式，推動各類普法對象法律意識、法律素質、法律能力不斷提高。
一是領導帶頭學法用法，始終堅持各級理論學習中心組學法。二是加強對工作人員普法, 注重培訓內容和工作需要、工作對象相結合。三是對新員工普法，有針對性地進行法制宣傳教育，提高他們依法維權意識。四是對企業經營管理人員普法。注重提高他們依法經營、依法管理和依法維護企業職工合法權益的意識和能力。組織對企業經營管理者法律培訓，學習涉及經營管理的各項法律法規。按年度普法工作計劃，公司定期開展形式多樣的學習活動。以各種專項活動為載體，開展知識競賽、觀看專題教育片，使普法緊緊圍繞中心。針對交通安全，企業特別加強這方面的培訓，聘請到交警隊的專業人員對《道路交通安全法》進行講座，組織全體員工學習。利用集團公司的資源，組織全體員工在電視電話會議室參加集團公司組織的法律講座。同時結合每年“3.15”、“5.17電信日”、新法律法規頒布實施和結合中央、省、州有關要求，加強“三電”專項整治等契機，開展內容豐富的法律宣傳活動。
通過“六五”普法，公司珉主法制建設有了很大發展，企業經營管理人員依法經營、依法管理的能力明顯提高，員工的法律意識不斷增強，利用各種法律渠道解決糾紛、維護自身合法權益的能力不斷提高；我公司各項工作不斷納入規范化、法制化軌道，公司環境不斷改善，企業的發展取得突破性進展。“六五”普法在構建和諧社會，保障和促進企業協調發展，為地方經濟的發展與崛起，做出了重要貢獻。

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