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按照全區“兩整兩創”工作部署，區財政局高度重視，周密部署，結合財政工作實際，扎實開展整頓基層組織、整治城鄉衛生、創新社會管理、創優發展環境工作，取得了階段性成效。

一、開展五項活動，夯實基層組織工作

一是開展黨史教育活動。聘請黨校老師，開展黨史教育專題講座，回顧黨的革命歷史、改革開放歷程，唱響共產黨好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。二是開展慰問活動。6月29日，局黨政領導班子全體走訪慰問建國前參加工作的老黨員、老干部和離退休局級老領導，送去節日問候并征詢對工作的意見建議。三是召開入黨積極分子座談會。組織入黨積極分子圍繞對黨的信念、入黨動機、個人思想工作等進行座談，進一步增強入黨積極分子堅信黨的信念。四是表彰宣傳一批先進典型。評選表彰獎勵了一批“優秀共產黨員”，樹立典型，推進工作。五是開展傳統教育活動。組織全體黨員干部參觀革命歷史紀念地，增強全體黨員圍繞中心，服務大局，為財政事業努力奮斗的責任感。

二、采取兩項措施，迅速落實環境衛生整治任務

為改善全局環境衛生，他們對全局環境衛生進行了集中整治。在全局開展了環境衛生大掃除，搞好辦公室內部環境衛生。對機關和宿舍區綠化帶進行養護。保潔人員負責衛生工作，做到無衛生死角。開展環境衛生檢查，確保辦公室整潔衛生，物品擺放整齊，努力實現全局綠化、亮化和美化。同時，按照全區統一安排，8月5日下午，組織干部職工積極參加了市城區環境衛生綜合整治百日行動。局領導帶隊，分三個組到錦東社區、堡子社區和順馳社區勞動，清理社區樓前樓后、道路兩旁的垃圾和雜草。

三、推進社會管理網格化建設，提高財政管理水平

今年我區被晉中市列為社會管理網格化建設的試點，區財政局緊緊抓住這一有利契機，突出加強財政管理這一主題，采取措施強力推進社會管理網格化建設。一是建立工作機構。根據榆辦發[2011]27號文件精神，確定了社會管理網格化系統分管領導和操作員，由副局長、區農發辦主任張志榮分管此項工作，負責網格化操作系統的日常管理。二是開展宣傳培訓。社會管理網格化是社會管理方式創新的一種新興模式，為了使干部職工了解并掌握這種工作模式，他們利用內網、財政OA辦公自動化平臺等宣傳載體，公開了社會管理網格化的內涵、指導方針、工作制度、培訓教材等，以達到統一思想，提高認識，促進工作的目的。三是扎實推進工作。制定了社會管理網格化工作方案，建立了社會管理網格化工作制度，對前一階段社會管理網格化進行了總結，對下一步工作做了細致的安排部署。

四、圍繞“五五三三”，扎實開展工作，創優發展環境

為創優發展環境，提高辦事效率和服務水平，他們著力抓好“四個重點”，認真做到“四個到位”，確保取得實效。

1、夯實基礎，做到“四個到位”。一是組織領導到位。成立了以局長為組長，分管副局長為副組長、科室、局屬事業單位負責人為成員的工作領導組，做到了機構健全，人員落實，為工作順利開展提供了組織保證。二是目標責任到位。制定了優化發展環境實施方案，確立了“五五三三”的工作思路，即解決五方面問題，分五個階段推進，把握三項要求，歷時三個月，進一步明確了目標任務和工作要求。三是宣傳發動到位。6月29日上午，召開了優化發展環境工作推進會。分析了財政工作面臨的形勢，明確了創優發展環境的四項工作重點，即提高效率，優化服務，注重學習，塑造形象。四是督辦落實到位。為了使優化發展環境工作取得實效，7月20日、29日，對全局干部職工在崗情況進行了兩次突擊檢查，督辦優化發展環境工作落實情況，及時糾正工作作風中的不良傾向，并在電子顯示屏上通報了檢查情況。

2、扎實推進，抓好“四個重點”。將優化發展環境活動分為調查研究、學習動員、自查自糾、集中整治、考核評議五個階段，目前已按時限和要求完成了四個階段的工作。

在調研活動中，突出多、準、深的特色，重點是找準迫切需要解決的突出問題。局領導班子成員根據職責分工，圍繞促進全區經濟社會發展、推動財政改革發展、保障和改善民生、加強財政監管、提高工作效能等熱點、重點、難點問題，結合分管工作確定了多個調研課題，認真開展專題調研，力求找到的問題準確，提出的建議有深度。調研結束后，各科室（單位）寫出了調研報告。

在學習活動中，把學習和討論結合起來，重點使大家明確優化發展環境我應該怎么做。在以科室為單位認真學習市、區優化發展環境的文件、上級領導有關講話的同時，結合實際開展了“要我服務還是我要服務”、“與己無關還是息息相關”、“為誰服務還是服務為誰”、“環境適我還是我適環境”等專題討論。每個干部職工制定個人服務承諾，制作了個人服務承諾臺簽，局機關制定全局服務承諾，并在一定范圍內公示。通過學習討論，使大家理清思路，準確定位，強化責任意識、服務意識和大局意識。

在自查自糾工作中，通過“四查四看”，重點查存在的問題。局整治工作辦公室通過設置征求意見箱，發放征求意見表等形式，廣泛征求干部職工和社會各界對我局在優化發展環境方面的意見和建議。共發放征求意見表40余份，梳理出意見和建議9條。各科室（單位）對照“四查四看”的工作要求，結合征求到的意見，查找出了本科室（單位）和干部職工身上存在的問題，制定了相應的整改措施。

在集中整治工作中，做到“四不放過”，重點解決查找出來的問題。堅持實事求是原則，真正做到“四不放過”，即：對基層、群眾反映的問題沒有查清不放過，重要問題沒有查糾不放過，違規違紀問題處理不到位不放過，整改措施不落實不放過。為督促整改落實，7月22日，召開了優化發展環境工作情況匯報會，各科室（單位）負責人分析了當前自身發展環境的現狀及問題，明確了下一步工作重點。針對存在的共性問題，會議明確了下一階段的工作重點：一是抓學習，樹立“六大理念”。通過組織學習財政有關法規、規章，抓學習型科室建設，牢固樹立“六大理念”：即以人為本的公共財政理念，服務大局的發展財政理念，改革創新的科學財政理念，統籌兼顧的協調財政理念，規范管理的績效財政理念，強化監督的法制財政理念。二是抓管理，處理好“五大關系”。通過健全科室規章，明確科室職責，處理好“五大關系”：即處理好發揮財政職能與支持發展的關系，努力做到大局為重；處理好組織收入與支出責任的關系，努力做到良性循環；處理好規范管理與推進改革的關系，努力做到協調共進；處理好上級財政與下級財政的關系，努力做到統籌兼顧；處理好自身建設與外部協調的關系，努力做到提升形象。三是抓創新，突出“三大重點”。通過個人查擺、科室剖析、明確服務承諾，突出“三方面重點”：即提高服務決策水平，圍繞全局中心工作，服務財政改革需要，不斷完善體制機制；推進機關效能建設，積極推動工作落實，不斷提高執行力；探索財政文化創新，創新財政制度文化，切實增強以制度管人、管財、管事的能力。創新財政精神文化，促進強化為民理財宗旨，提高精神境界，樹立良好形象。

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