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2010年上半年，炭黑行業(yè)整體運行環(huán)境依然不容樂觀，原材料價格持續(xù)居高不下并呈逐月上揚之勢，輪胎橡膠市場采購需求嚴重不足，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前.面對困難形勢，在董事會及經(jīng)營班子的堅強領導下，公司堅持“對外開拓市場，對內(nèi)嚴抓管理”，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好客戶開發(fā)，技術創(chuàng)新，搶建三線等各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營在極為復雜的市場條件下緩慢前進，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：

一，堅持公司發(fā)展基本思路，積極應對國際國內(nèi)復雜形勢，爭創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標新高

國際金融危機對全球經(jīng)濟的強勢摧殘已漸漸離去，世界經(jīng)濟悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發(fā)酵，美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅.在當前內(nèi)需拉動不足，國際市場尚未完全恢復且貿(mào)易壁壘重重的形勢下，我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機就收”，盲目擴大產(chǎn)能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產(chǎn)能急劇過剩，輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量，降低虧損.輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴峻形勢必然導致炭黑需求受阻.

面對嚴峻的內(nèi)外形勢，董事會及經(jīng)營班子以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，堅持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領全廠員工努力奮斗，化解處地偏，訂單少，價格低等不利因素，大力開發(fā)煤炭行業(yè)新市場，生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中現(xiàn)漲.半年來，共生產(chǎn)炭黑18023.36噸，完成全年計劃的36.05%；生產(chǎn)工業(yè)萘1570.45噸，完成全年計劃的31.41%；生產(chǎn)粗酚58.45噸.銷售炭黑17106.21噸，銷售工業(yè)萘1172.50噸，銷售粗酚58.45噸，實現(xiàn)全部銷售收入10129萬元，實現(xiàn)利潤171.81萬元，入庫稅金341.63萬元.

二，貫徹學習兩會精神，積極部署能源結構調(diào)整應對措施，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運行

2010年，中央對我國能源結構進行大調(diào)整，努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，響應全球發(fā)展低碳經(jīng)濟，實現(xiàn)到2020年二氧化碳排放減少15%-20%的目標，對全國煤炭企業(yè)實行兼并重組.在此政策影響下，煤炭市場供應總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化，為實現(xiàn)節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價，煤價高位運行持續(xù)上揚，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢.

由于金融危機逐漸衰退，經(jīng)濟發(fā)展迅速回升，世界原油需求持續(xù)增長，國際能源價格也持續(xù)攀升.

在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業(yè)不景氣，焦油企業(yè)為減少虧損，實行保爐限量生產(chǎn)，導致原油產(chǎn)量減少，供應嚴重不足，價格持續(xù)攀升的不利形勢下，公司物資供應處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會各項精神，在思想上自我施壓，行動上自我驅(qū)趕，為保證生產(chǎn)用油供應，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應商面對面洽談，一為保證原油供應；二為最大限度壓低價格，降低公司成本.在他們半年來的共同努力下，切實保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營，洗油深加工等對用油的需求，實現(xiàn)了每月煤焦油庫存2000噸的目標.

三，加強質(zhì)量管理，不斷調(diào)整產(chǎn)品結構，提高公司產(chǎn)品對外綜合競爭實力

本年度我國汽車市場迅速膨脹，汽車市場的擴大首先帶動了輪胎需求的增長，輪胎需求的增長也就必然導致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求.在需求空前強大的情況下，炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹，產(chǎn)品結構發(fā)生重大變化，市場競爭日趨激烈.

在此種局面下，一方面，國家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5萬噸/年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能2萬噸/年以下的生產(chǎn)線.對炭黑行業(yè)實施壓縮，優(yōu)勝劣汰，扶持大企業(yè)；另一方面，產(chǎn)品技術含量不斷煤炭行業(yè)提高，新產(chǎn)品輩出，加之原油價格飆升，產(chǎn)品利潤擠壓，企業(yè)收入直線下降.

由于我公司今年用自動包裝機包裝的產(chǎn)品袋重波動較大，受定量包裝商品凈含量計量檢驗不合格的影響，計量結果不準確，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，時有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生.質(zhì)監(jiān)處及時完善質(zhì)量管理制度，通過多種方法加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響.

四，爭分奪秒搶建炭黑三線，各項具體工作全面落實到位

為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術，進一步壯大公司總量與綜合競爭實力，公司充分利用現(xiàn)有全部基礎設施，公共設施及管理平臺，于去年果斷投資建設的“年產(chǎn)四萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項目各種設備現(xiàn)場制作安裝全部完成，各項專業(yè)設計全部完成，并成功投入正常生產(chǎn).

該項目使用了行業(yè)最新技術，比同類裝置投資節(jié)省50%，它的建成，助推了公司相關技術研究的進一步提高，并把技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展同步推向了新的高度.

炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高，經(jīng)營成本上漲，嚴重受制于國際金融危機影響的前提下.董事會及經(jīng)營班子為擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，壯大公司總量，提高競爭實力，經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經(jīng)長期的艱苦奮戰(zhàn)，做好了設備安裝，資金籌措，原料采購，人才招募等相關工作.在行業(yè)的萎靡期里，星博公司實現(xiàn)了“眾人皆醉我獨醒”的發(fā)展勢頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協(xié)力，一起面對困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗，和諧共進”的主旋律，打好了翻身攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)效益的逆勢增長作出了重要貢獻.

五，堅持自主技術創(chuàng)新，經(jīng)濟效益成果顯著

1，投資新建的1500KW發(fā)電裝置，利用三線生產(chǎn)炭黑的過程煤炭行業(yè)熱作熱源發(fā)電，反哺三線炭黑生產(chǎn)所需電力，實現(xiàn)了資源的可持續(xù)循環(huán)利用.

2，自主創(chuàng)新設計工藝管線，成功制作完成洗油深加工技改項目，對洗油進行深加工，提煉工業(yè)芴，預計8月份進行調(diào)試.

3，總投資7737萬元的年產(chǎn)4萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑項目投產(chǎn)，和原有2套裝置的尾氣進行熱電聯(lián)產(chǎn)，提高了二次能源的綜合利用率，降低了系統(tǒng)本身能耗，不僅解決了尾氣污染，更有效地實現(xiàn)了資源的綜合利用，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟，具有規(guī)模效益優(yōu)勢.

此項目還采用了先進的富氧技術和空氣高溫預熱技術，能耗低，成本少，排廢少，效益好，具有深遠的社會意義和經(jīng)濟意義.

六，充分落實國家各項財政政策，建立健全公司自主融資體系

今年，國家發(fā)改委落實鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的政策措施，進一步消除制約民間投資的制度性障礙.推動國有資本從一般競爭性領域退出，切實把國有資本投資重點放在關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，拓寬非公有制經(jīng)濟發(fā)展的市場空間.繼續(xù)完善對中小企業(yè)的支持政策，健全中小企業(yè)信用擔保體系，開展支持中小企業(yè)融資的創(chuàng)新試點.

公司深入貫徹中央各項融資精神，努力爭取融資額度，及時與各銀行銜接并報送融資材料，上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭取到重慶銀行新增貸款1600萬元.

完成2009年財務年終決算，并聘請中介機構對09年全年賬務進行了審計.加強與稅務部門業(yè)務聯(lián)系，及時更新稅收法規(guī)知識，不斷爭取相關稅收優(yōu)惠政策.

財務處組織財務人員學習《財務審簽制度》，分業(yè)務類別將責任落實到人，實行崗位責任制，把好審簽關.

七，健全完善安全生產(chǎn)制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制

今年是國家安全生產(chǎn)重要年，公司積極部署安全生產(chǎn)各項工作計劃，成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動專項工作組和領導小組，設立領導小組辦公室，并對領導小組各成員作了明確的職責煤炭行業(yè)劃分，安全生產(chǎn)的組織，協(xié)調(diào)，指導和監(jiān)督檢查工作全面穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)起來.

進一步制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及各項考核獎懲辦法；堅持宣傳安全生產(chǎn)，勞動防護，治安消防法律法規(guī)，不斷提高員工的勞動保護和安全防范意識；全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，確立主要負責人職責，安全分管領導職責，安全專項工作負責人職責；堅決制止違章指揮和違章作業(yè)；堅決執(zhí)行安全獎懲制度.

進一步落實國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定公司“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；控制風險，持續(xù)發(fā)展.”的安全生產(chǎn)方針和“追求最大限度的不發(fā)生事故，開創(chuàng)同行一流的業(yè)績.”的安全生產(chǎn)目標.充分落實部門負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)制度，通過各種形式廣泛宣傳交流，切實保障了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，全上半年無一例重大安全事故發(fā)生.

八，強化環(huán)保建設，踐行企業(yè)標準

環(huán)保工作是公司今年的一項重要任務.一是環(huán)保部今年加大了對化工企業(yè)的監(jiān)察整改力度，強化二氧化硫排放總量控制制度，推進工業(yè)鍋爐脫硫工作，提高脫硫效率；建立氮氧化物污染防治機制；加大顆粒物及易揮發(fā)性污染防治力度，對不合格企業(yè)責令停業(yè)整頓，并幾次派人到公司檢查，公司領導高度重視，多次組織召開環(huán)保工作會，部署公司各個環(huán)節(jié)整改措施及迎檢方案.二是三線新上脫硫設施和工業(yè)鍋爐要求更高生產(chǎn)工藝和環(huán)保強度，對環(huán)保設施的要求更高，環(huán)保工作任務進一步加大.

環(huán)保處嚴格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，做好了2010年度污染物排放申報工作和2010年環(huán)保統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作.在公司領導的積極爭取下，取得了環(huán)保部關于三峽庫區(qū)重點水污染防治檢查對我司檢查工作的圓滿成功，并取得了重慶市環(huán)保局關于炭黑三線的環(huán)評批復.

上半年環(huán)保工作最大的亮點就是制定了《環(huán)境保護企業(yè)標準》，真正實現(xiàn)了以制度形式落實環(huán)保責任，實現(xiàn)了環(huán)保責任到部門到人。

總的來說，今年的形勢是異常嚴峻的，復雜多變的市場環(huán)境給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了重大不利影響.下半年，我們將繼續(xù)在各位股東及董事會的帶領下，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，務真求實，刻苦創(chuàng)新，力爭在下半年的征程中以高亢的熱情，突破困難，再創(chuàng)佳績，勇奪效益持久戰(zhàn)的偉大勝利！

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