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2011年街道黨工委述職報告

各位領導、同志們：

黨建工作是龍頭，是經濟社會發展的組織保證和智力支撐。2011年，**街道黨工委在區委的正確領導和區委組織部的關心指導下，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進黨建工作，以落實發展第一要務為主題，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展，以加強街道社區領導班子建設為重點，切實加強黨員干部隊伍建設，以創新黨建工作機制、組織形式和活動形式為動力，積極探索社區基層黨組織和社區黨組織黨建工作新路子，為促進街道經濟和各項事業健康協調發展提供良好的組織保障。

一、主要做法

（一）著力在履行職責上下功夫，增強抓好黨工委班子建設的主動性。打造一支作風硬、素質高，敢拼敢搶，真抓實干的黨員干部隊伍，是各項工作順利開展的第一保障，作為黨工委書記，我深知抓好基層黨建、夯實基層基礎的重要性，牢固樹立“發展是根本、黨建是保證”意識，帶頭落實黨建工作責任制、黨工委定期研究黨建工作制度、黨建工作聯系點制度、黨支部書記工作月報制度，切實履行好黨建第一責任人職責，抓好領導班子成員學習調研，加強貫徹珉主集中制建設，規范黨工委議事和決策程序，有力地推動學習型黨組織建設。在深入開展創先爭優活動中，主要領導帶頭講黨課、帶頭調研、帶頭剖析、帶頭整改，通過領導領學、黨工委促學，建設學習型領導班子，受到中央巡視組的肯定，西沙社區開展活動信息《踐行科學發展、惠及社區百姓》在省、市《簡報》編發。通過舞活“龍頭”，增強了黨員干部責任意識和干事創業精神，抓黨建促發展的成效逐步呈現，2011年，街道規模以上工業企業完成產值33.2億元；第三產業完成產值27.6億元，比增97.38%；固定資產投資總額完成14.4億元，超年度計劃序時83.3個百分點；財政收入完成1958萬元，比增97.38%。

（二）著力在夯實堡壘上下功夫，增強基層黨組織的先進性。黨的基層組織是黨聯系廣大群眾的橋梁和紐帶。街道黨工委通過典型引路，抓兩頭帶中間，積極開展爭先創優活動，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。幾年來，創建了西沙企業集團“全國再就業工作先進集體”、月湖社區“全國示范商業社區”、金逸社區 “全國萬家社區圖書室援建和萬家社區讀書活動”先進社區、新湖、月湖社區先后獲得“全國先進計生協會”等先進典型，以及**街道省級文明單位、西沙、金逸社區省級“敬老模范示范社區”等諸多省級先進集體。

1、抓基層，健全社區組織建設。在去年社區組織換屆選舉中，我們認真謀劃，精心組織，嚴密實施，順利完成了8個社區（村）換屆選舉工作，特別是選好配強社區黨組織書記，每個社區（村）至少配備1名以上女干部，共選出女兩委成員18名，同時圍繞增強基層隊伍活動，通過公開招聘招收了四名高校畢業生，金逸社區經居民代表通過，聘用了1名大專生和1名本科生，班子結構進一步優化。結合社區換屆的前期考察工作，落實“一定三有”，按照“工作有合理待遇、干好有發展前途、退崗有一定保障”的要求開展社區居干部“雙述雙評雙公開”活動，進一步增強他們履職意識和競爭意識，干部的能力素質不斷得到提升，朱坑社區黨組織書記在“從優秀社區主干中考錄公務員”中脫穎而出，成為我區第一個考錄的村官公務員。

2、抓基礎，找準經濟發展路子。我們根據各社區居實際，積極引導經濟實力強的社區，在珉主決策的基礎上，實行資本經營，通過市場化方式置業、跨區域購置經營三產，獲得穩固收益，如西沙社區興辦經營了酒店、市場、醫院等15家企業，拓展了社區集體經濟發展空間，集體經濟年收入達5000萬元以上；積極引導有集體資產的社區集聚優勢、匯聚產業，如金逸社區積極探索實行“以房產養居”、“以置業養居”的辦法，成功引進綠洲超市和新華都商場及女人一條街等，年集體經濟年收入超600萬元；金逸社區還與月湖社區優勢互補，聯合改造月湖市場建設美食城，不斷增強集體經濟的發展后勁；其他社區以經營好固定資產為抓手，增加集體經濟收入，嚴格掌控各類資源資產，杜絕一次性轉讓，為社區發展留下后路。同時，讓發展成果與居民共享，在全市率先實行居民養老金制度，西沙、金逸、月湖、新湖社區60歲以上的居民每人每月均可領到50-110元不等的養老金。

3、抓整頓，轉化后進班子面貌。切實抓好民生民心工程，貫通硬化旅游路林橋至朱仙路段總長3.6公里，完成了理洋社區自來水社區社區通工程，對社區垃圾進行定期清理。從管理、協調入手，幫助轉化后進薄弱長洋社區規范黨支部建設，投入3萬多元修膳社區，解決了辦公場所，規范了黨員活動室和電教室，完善各項規章制度；抓好黨員發展工作，制訂了黨員發展工作規劃，納入黨支部正常化、規范化工作之中，保證每年發展2名新黨員的目標；是激發社區干部活力，進一步規范了社區財管理，更新規范了社區務公開欄，執行社區財政“雙代管理”制度，有效防止了集體資金管理上的漏洞。通過部門聯社區、企業幫社區、社區帶社區多種途徑，環境污染逐漸得到整治，干部積極性得到調動，計生工作明顯好轉，后進社區的面貌大為改觀。

4、抓規范，加強社區居干部管理。落實社區居干部任前約談制度、上崗培訓制度、崗位責任制度。以規范社區居務公開內容、程序為抓手，完善居務公開制度，去年通過招投標運作，增收近100萬元。結合社區組織換屆，對各社區居進行任期經濟責任審計，退回不合理支出1600元，社區支付轉移全部到位，進一步規范了社區財務管理。

（三）著力在培養管理上下功夫，增強建設高素質黨員干部隊伍的緊迫性。我們不斷加強化黨員干部教育培訓和管理，努力提高黨員干部的政治素質和帶領群眾致富的本領。一是重教育培訓。立足于培植“領頭雁”，水平著力提升支部書記的自身修養、領導藝術和工作能力教育，認真組織新一屆兩委成員參加集中培訓，為他們提高業務水平、提升工作績效打下了基礎。推薦社區黨員和發展對象參加社區經濟知識和農業技術技能培訓，提高黨員服務社區經濟建設、服務群眾的能力。二是重作用發揮。建立黨團員志愿者隊伍13支367人，設立為民服務崗12個，積極響應黨組織號召，在為民服務中爭當先鋒，在扶貧幫困中樹立榜樣，在創建文明中發揚模范，在支援抗震救災活動中共交納“特殊黨費”185301元，捐款面達80%以上；文獻小

區等6支老黨員服務隊帶頭參與消防、治安巡邏、衛生督導，主動配合舊城區改造，維護換屆選舉等重大工作活動的穩定。三是重黨員發展。嚴格把好新黨員“入口關”，建立健全發展黨員“推薦制”、“公示制”、“聯審制”、“責任追究制”、“滾動管理制”、“票決制”，嚴格把好政審前、考察關、審批關、轉正關，進一步規范發展黨員工作程序，并注重新黨員的年齡結構、性別結構、行業結構、文化結構，不斷完善和優化黨員隊伍結構，四年來發展新黨員174名。四重隊伍建設。建立一套能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制，對街道機關人員定崗位、定職責，拓展發揮一線的骨干作用，有計劃的安排優秀年輕干部到信訪維穩、拆遷安置、城市長效管理等一線重要崗位加強鍛煉，促進他們更快成長，三年來有10名干部在公選中進入面試，2名干部入選。

二、存在的問題

我街道黨建工作與區委的要求仍有較大差距，還存在不少問題和不足，如黨工委班子的整體工作水平還不適應新形勢的需要，其戰斗力還有待提高；個別支部軟弱渙散，一些黨員素質較低；黨員年齡結構老化、文化結構偏低等問題不有待于繼續認真解決。就我個人而言，也還存在政策理論水平不夠高、組織協調能力不夠強、黨建工作經驗創新的思路辦法欠缺等問題和不足。

三、下步工作打算

在今后的黨建工作中，我將嚴格按照區委及組織部的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發展，一方面繼續完善自己，努力彌補自己的不足；另一方面，充分履行好街道黨工委書記的職責，按照黨的十七屆五中全會精神要求，圍繞領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的“五好”目標，深化創優爭先活動，團結黨工委班子成員，并與黨工委班子成員一道，改進方法，加壓奮進，進一步落實黨建工作責任制，完善制度，創新機制，強化黨員經常性教育和監督管理，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，力促黨的基層組織建設上水平、上臺階，一要建立政治理論學習長效機制，扎實推動學習型黨組織建設。二要強化干部能力素質培訓，探索培養優秀社區基層干部方式。三要加大優秀年輕干部交流輪崗力度，加大競爭性選拔社區聘用干部力度。四要探索社區黨建工作服務載體，建立健全黨建工作經費保障機制。五要優化社區黨小組組織設置，拓寬發展黨員視野。六要完善黨員教育、管理、服務的長效機制，建立關懷、激勵黨員和社區主干機制。

以上報告，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

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