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即將過去，在擔(dān)任公司機務(wù)副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理期間，我嚴格按照（）有限公司《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任認定書》的要求，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起，認真履行崗位職責(zé)，未發(fā)生任何違紀事件，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、認真貫徹落實黨委、行政的重大決策和部署，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展

確定了4億噸的目標，為了落實的部署和決策，在任四公司機務(wù)副總經(jīng)理期間，結(jié)合四公司設(shè)備管理現(xiàn)狀，先后創(chuàng)造性地提出了設(shè)備“三零”管理模式。同時，在設(shè)備管理上確定了“三個服務(wù)，一個加強”的指導(dǎo)思想，為進一步貫徹和落實“大安全觀”的工作要求，提出了設(shè)備安全管理“三個環(huán)境”建設(shè)的新思路，對于提高設(shè)備的綜合效率和保障設(shè)備安全生產(chǎn)起到了很好的作用，走出了一條具有自己特色的設(shè)備管理之路。

今年7月，我由四公司機務(wù)副總升任公司總經(jīng)理，工作內(nèi)容和重點都發(fā)生了很大的改變，我努力抓緊時間熟悉新的工作內(nèi)容，注意發(fā)揮下屬的作用，要求各級員工加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，形成雷厲風(fēng)行、認真嚴謹、干事創(chuàng)業(yè)、弘揚正氣的工作作風(fēng)，樹立了科學(xué)的人才觀。依據(jù)公司面臨的新形勢和新任務(wù)，提出貫徹會議精神“六項措施”，并在工作中抓好貫徹實施，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1至11月完成吞吐量1505萬噸，為年度計劃的94%，比去年同期增長3%；營業(yè)收入2.07億元，為年度計劃的97%，同比增加19%；完成年度考核利潤的81.84%，為同比增長21.47%；預(yù)計能夠完成下達1600萬噸的任務(wù)指標。

抓好了以經(jīng)營為核心的企業(yè)管理，嚴格企業(yè)的收入和支出管理，防止收入外流和不合理支出。加大了應(yīng)收賬款的清欠力度，完成了匯洋石油部分欠款的清欠。防止出現(xiàn)呆賬、壞賬損失，提高了資金的使用效率，降低了營運成本，增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

抓好了企業(yè)的安全管理，確保了公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合大連港“7.16”出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，認真汲取教訓(xùn)。實施了現(xiàn)場安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查，從制度檢查入手，對現(xiàn)存制度結(jié)合管理評審進行排查梳理，及時彌補制度管理上的漏洞。從實戰(zhàn)出發(fā)分階段對消防設(shè)施進行了演練，并與部分庫區(qū)進行合演，消除了消防設(shè)施存在的隱患。抓好了危險源管理，加大了mes檢查力度，發(fā)揮好員工兩個報告的作用，截止11月30日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6542天。

超前謀化，進一步完善公司“十二五”規(guī)劃。加快了小區(qū)的整合進程，積極就中遠散貨運輸公司碼頭合資事宜進行溝通聯(lián)系，為小區(qū)的安全管理和企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為公司未來發(fā)展積累了后勁。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，做員工任信任的帶頭人

不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，認真貫徹落實中央十七屆五中全會精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，強調(diào)以人為本，提高了自身的政治素質(zhì)，增強了解決復(fù)雜問題的能力。

在工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的珉主集中制原則，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，從整體工作出發(fā)，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，遇事從大局出發(fā)，充分調(diào)動和發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人的作用，做到既放手使用充分信任，又及時溝通要求明確，盡職做好本職工作。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序，凡公司重大經(jīng)營決策事項均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。堅持“五項承諾”，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴于律己，以身作則。公司始終堅持正確的用人導(dǎo)向，在實際工作中考察、培養(yǎng)、選拔和使用干部，嚴格按照規(guī)定，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，絕不搞暗箱操作，做到公開、公平、公正，提拔重用那些德才兼?zhèn)洌芨墒隆⒖细墒隆⒏沙墒隆⒉怀鍪碌母刹浚纬闪撕侠淼母刹筷犖樘蓐牻Y(jié)構(gòu)，干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。

三、勤政廉政，以五項承諾帶動干部作風(fēng)建設(shè)，做員工貼心的帶頭人

自7月份調(diào)任公司總經(jīng)理后，深深感到自己責(zé)任重大。我時刻以發(fā)展企業(yè)、成就員工為己任，始終將員工的利益放在首位，自律自持，始終做到表率作用。認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告制度。認真貫徹落實中央紀委五次全會、市紀委八次全會各項部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的目標和黨委《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實施辦法》的要求，認真履行領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作目標責(zé)任的同時保證了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實。同時，個人的重大事項及時向匯報。嚴格執(zhí)行中央對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)提出的“七個不準”要求，廉政規(guī)定，廉潔從業(yè)，絕不出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。

在公司狠抓了作風(fēng)建設(shè)，以五項承諾帶動干部作風(fēng)建設(shè)，提高了干部員工的執(zhí)行力。深入基層調(diào)研，了解員工的思想動態(tài)，為基層解決實際問題。通過調(diào)研，調(diào)整了一線部門的激勵制度，改進調(diào)整了獎金分配方案，更加向一線擔(dān)負主要指標 中-國-文秘-資源網(wǎng) - 您身邊免費貼心的文秘-專家 - 歡迎-訪問WwW.ZgdoC

部門傾斜，有效的調(diào)動了一線部門的積極性，發(fā)揮了較好的激勵效果。為全年生產(chǎn)總量的提高起到積極的作用。

四、實施一崗雙責(zé)，積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

深入落實一崗兩責(zé)制度，加強對黨風(fēng)廉政工作的部署及檢查，自覺履行對下屬的談話制度，要求別人做到的首先自己先做到。同時，結(jié)合上級及公司有關(guān)廉政工作要求利用生產(chǎn)會、經(jīng)營分析會等多種形式，提出廉政要求，加強了廉政工作建設(shè)。

一年來，我始終堅持行政管理工作和黨風(fēng)廉政兩手抓的原則，不斷加強理論學(xué)習(xí)，提高了自身的黨性修養(yǎng)。作為公司的總經(jīng)理，我時刻把企業(yè)和員工的發(fā)展放在首位，時刻牢記黨的宗旨，嚴于律己，寬以待人，處處發(fā)揮表率作用。由于剛剛接任總經(jīng)理的工作，管理經(jīng)驗不足，工作上暴露出缺點。在未來的工作中，還要進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，嚴格執(zhí)行黨的紀律，帶領(lǐng)公司全體員工把建設(shè)得更加美好！

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