單位總結范文：2010年縣委組織部領導班子建立工作總結是由范文詞典為您精心收集，希望這篇2010年縣委組織部領導班子建立工作總結范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是2010年縣委組織部領導班子建立工作總結的正文：

　　為進一步加強領導班子和領導干部隊伍建設，根據中央和省市有關要求，結合我縣干部管理監督工作的實際，現就建立領導班子和領導干部報告制度，提出如下意見：

　　一、指導思想

　　以鄧小ping理論和“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持正面教育為主、預防為主、事前監督為主，健全完善干部日常管理監督制度，強化組織紀律觀念;堅持真正重視、真情關懷、真心愛護干部的原則，從政治、工作和生活上關心各級領導班子建設和領導干部的成長，構建合諧穩定的政治局面，為全縣經濟和社會各項事業的發展提供強有力的組織保證。

　　二、適用范圍

　　領導班子和領導干部報告制度，適用于縣委管理的領導班子、領導干部及擔任副科級以上非領導職務的干部。

　　三、報告的事項及要求

　　(一)領導班子需要報告的情況：

　　1、領導班子分工調整情況每年報告一次。臨時調整分工或處理重要工作、突發事件的臨時性分工隨時報告。

　　2、本單位中層正職、所屬副局級機構副職調整前，應向縣委組織部報告相關情況，調整后及時將相關材料報縣委組織部備案。備案材料包括職位設置情況，黨委(黨組)會議記錄，被調整干部的基本情況及現實工作表現等。

　　3、本單位領導班子成員之間出現嚴重矛盾或分歧影響正常工作的。

　　4、領導干部或領導干部分工的工作出現違法違紀等傾向性、苗頭性問題的;涉嫌違紀和違法犯罪被執法執紀機關立案查處的;發生安全責任事故或群體型事件的;涉及重大民事糾紛的。

　　5、領導干部因健康原因不能堅持正常工作一年以上的;曠工或無正當理由逾期不歸連續超過15天、或者一年內累計超過30天的。

　　6、其它認為有必要向組織報告的重大事項。

　　(二)領導干部需要報告的情況

　　1、領導干部本人患病住院或手術治療的;主要領導干部父母、配偶突發重病住院或手術治療的;主要領導干部父母、配偶去世的;領導干部家庭因病或發生事故致貧，導致生活困難的。

　　2、外出考察、學習或參加其他活動5天以上，經縣分管領導審批同意后，出發前向縣委組織部報告。報告內容包括外出時間、地點、活動的主要內容等。返回后及時電話溝通情況。培訓鑒定材料及時交組織部存入干部檔案。

　　3、領導干部因公出國(境)學習考察，事前書面報告縣委組織部。

　　4、領導干部因私出國(境)，事前要書面報告縣委組織部，征得同意后方可辦理相關手續。提拔為副科級領導干部前持有因私出國(境)證照的，提拔后10日內將相關證照上交縣委組織部。

　　5、領導干部個人受市級以上表彰獎勵情況要及時報告，并將相關入檔材料交縣委組織部。

　　6、領導干部本人的婚姻變化情況;子女與外國人、港澳臺居民通婚的情況;配偶、子女出國(境)定居及有關情況;配偶、共同生活的子女私人在國(境)外經商辦企業的情況;配偶、子女被司法機關追究刑事責任的情況。

　　7、本人認為有必要向組織報告的其他事項。

　　四、組織領導

　　建立領導班子和領導干部報告制度，是加強和改進對領導班子和領導干部日常監督管理的重要措施，也是對領導班子和領導干部關心愛護的具體體現。各黨委(黨組)要高度重視，切實保證領導班子和領導干部報告制度的落實。對于需要及時報告的有關事項，要本著實事求是、嚴肅認真的態度，如實準確向組織報告，任何單位和個人不得虛報、漏報、瞞報，更不得無故拖延時間或不報。對違反本制度規定的單位和個人，要視情節輕重依據有關規定給予嚴肅處理。對本單位中層干部調整后未按要求報告備案的，在黨校培訓、掛職鍛煉、提拔任用時一般不予考慮;對領導班子成員出現嚴重矛盾分歧，或存在領導干部長期不到崗等現象而未按時上報，造成嚴重后果和不良影響的，追究黨組織主要負責人的責任;領導干部因公(私)出國境事先未征得縣委組織部同意的，一律不予辦理政審手續。

　　領導班子和領導干部報告制度由縣委組織部干部監督科具體負責實施。領導班子和領導干部發生上述需報告事項的，要填寫《縣領導班子有關事項報告表》和《平陰縣領導干部個人有關事項報告表》(見附表)，也可以單獨形成書面材料，報組織部干部監督科。

單位總結范文：2010年縣委組織部領導班子建立工作總結版權歸作者所有,轉載請注明出處!