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創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動暨廠務(wù)公開座談會總結(jié)

　　常言人間四月天，是啊，四月才是百花盛開的季節(jié)呀,高大的泡桐花，肥碩的玉蘭花，嬌艷的櫻花，甚至百花之首的牡丹不都是躺在四月的懷抱里嗎？一年四季中，四月的變化最大，給人們帶來的希望也最大。

　　四月代表著春天，承載著從冬到夏轉(zhuǎn)換的痛苦與歡樂。四月代表著希望，承載著辭舊迎新的歡欣與憧憬。在如此錦繡的四月里，我們xx成功召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動暨廠務(wù)公開座談會”，并取得圓滿結(jié)束。

　　此次座談會由工會主席-何xx主持召開，由黨群工作部-芳xx，廠委書記-邱xx，和 - 共同組織召開。我們各團(tuán)支部、宣傳部、工程師以及廣大的勞務(wù)工代表共同參與了這次盛會。

　　會議傳達(dá)了徐衍男廠長在“十屆六次職代會”上所做的重要指示精神，并對其作了深刻的剖析與淺顯的詮釋：一、2010年的工作總結(jié) 二、2011年工作綱要 三、小金庫管理

　　一、 2010年的工作總結(jié)

　　在此次座談會中，我們x部長深切肯定了我們廠在2010年取得的輝煌成績—2010年，我們xx以“三年兩改觀”為目標(biāo)，以“做強(qiáng)解放自主事業(yè)”為動力，實現(xiàn)了全年產(chǎn)銷雙雙突破14萬輛，銷售收入256億元的卓越成績。與此同時，2010年也是我們廠精神文化提高發(fā)展的先進(jìn)年。

　　2010年6月，我們廠隆重的與一汽培訓(xùn)中心簽訂人力資源開發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議。在簽字儀式上，徐衍男廠長指出：人才和機(jī)制是xx長期卓越發(fā)展的原動力。xx需要保持在激烈的市場競爭中的突出優(yōu)勢，就必須盡快解決人員素質(zhì)與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題。首先，xx要繼續(xù)發(fā)揚“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、抗?fàn)帯⒆詮?qiáng)”的企業(yè)精神，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷加強(qiáng)實務(wù)能力，工友之間加深了解與學(xué)習(xí)，彼此互助互幫互學(xué)。只有不斷提高xx人的知識、能力、素質(zhì)，不斷鞏固加深xx人的核心凝聚力，不斷的提高在職人員的綜合實力，才能建設(shè)好xx，發(fā)展強(qiáng)xx，保障xx穩(wěn)定、迅速、和諧的走可持續(xù)發(fā)展的道路。其次，也就是當(dāng)務(wù)之急，就是為xx輸入“新鮮血液”，借助“外腦”，保證企業(yè)基業(yè)常青。xx若要快速茁壯，保持積極的發(fā)展進(jìn)步勢頭，就必須創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，全面提升各層次人員的綜合素質(zhì)。一汽培訓(xùn)中心是國家職業(yè)教育與職業(yè)培訓(xùn)的基地，具有復(fù)合型性的職業(yè)培訓(xùn)功能，較完整的培訓(xùn)課程體系，經(jīng)驗豐富的師資隊伍。xx與一汽培訓(xùn)中心簽定合作協(xié)議后，將長期優(yōu)先錄用長汽高專畢業(yè)生。進(jìn)而，逐步打造一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊，帶動xx新老員工學(xué)習(xí)進(jìn)步，共同建立創(chuàng)新型、實用型、復(fù)合型職業(yè)人才隊伍，為xx科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。

　　2010年9月，xx廠組織舉辦“2010年大學(xué)生中秋聯(lián)歡晚會”，二百多名大學(xué)生員工參加當(dāng)天的晚會。此次晚會，以“激揚青春，放飛夢想，扎根xx，做強(qiáng)解放”為主題，以大學(xué)生員工精彩的文藝表演為延伸，由徐衍男廠長率廠領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)傾情獻(xiàn)唱《敢問路在何方》掀起整場晚會的高潮。一場歡欣、和睦的晚會，不僅讓廣大的大學(xué)生員工深切的體會到xx廠與廠領(lǐng)導(dǎo)的真誠關(guān)愛，也堅定了大家扎根xx，發(fā)展xx，決勝xx的信心與信念。廠領(lǐng)導(dǎo)組織這次晚會，不只是為了團(tuán)結(jié)大學(xué)生員工，更是為了鞏固所有xx人的士氣，凝聚xx人的企業(yè)使命感和企業(yè)榮譽感，加強(qiáng)xx人的核心向心力。

　　楊部長進(jìn)一步肯定了我們xx2010年質(zhì)量工作與成本控制能力有了新提升。在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，xx不斷的組織本廠、本車間、本組間的相互學(xué)習(xí)與技術(shù)交流，不斷為工作在第一線的廣大職工提供 工作與生活上的支持與幫助。只有解決了廣大職工生活上與精神上的困難和問題，才能保證廣大職工能更快更好的完成各自的工作任務(wù)。同時，xx擁有互學(xué)互幫、趕超比拼的文化氛圍。在xx積極進(jìn)取的大環(huán)境下，廣大職工不斷的自發(fā)組織內(nèi)部競賽，比技術(shù)、比速度、比質(zhì)量，更比各方面的綜合素質(zhì)。在如此熱鬧、喜慶的比拼工作下，我們xx人創(chuàng)造了一個又一個的業(yè)績新高峰。

　　在會議中，x部長還與勞務(wù)工代表進(jìn)行了親切的交談，不僅關(guān)注到勞務(wù)工的積極工作成果，還轉(zhuǎn)達(dá)了廠領(lǐng)導(dǎo)班子對勞務(wù)工團(tuán)體的認(rèn)可與贊許，并耐心解答了勞務(wù)工代表們的疑慮，堅定了勞務(wù)工立足本職工作、依附貢獻(xiàn)xx的決心。

　　二、 2011年的工作綱要

　　2011年是xx“三年兩改觀”的最后一年，是決戰(zhàn)的一年；2011年同時也是我國“十二五”計劃的第一年，是xx攀越更高峰的開局之年。在2011年里，我們xx不僅要做好最后的收關(guān)，鞏固和維護(hù)好我們近三年的勞動成果，并驗收評估好我們工作中的得失與發(fā)展中的進(jìn)退。

　　廠委書記邱xx轉(zhuǎn)達(dá)了徐衍男廠長在“十屆六次職代會”上提出的2011年的經(jīng)營目標(biāo)：產(chǎn)銷85萬輛（其中成都分廠自銷6.5萬），銷售收入225億元，利潤3億元。2011年的企業(yè)方針：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、解放公司企業(yè)方針，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化營銷管理，強(qiáng)化質(zhì)量制勝，強(qiáng)化成本控制，強(qiáng)化隊伍素質(zhì)，加快新產(chǎn)品換代，加快新工廠建設(shè)，決勝“三年兩改觀”，實現(xiàn)“十二五”良好開局。

　　2011年伊始，我們xx廠就展現(xiàn)了大干的勢頭，并出現(xiàn)了銷售的一個又一個的高峰。第一季度，我們xx狠抓訂單的拼搶，共計生產(chǎn)汽車29882輛，銷售汽車29714輛，其中三月份產(chǎn)銷分別為12169輛和12040輛。內(nèi)蒙古（某公司）與我廠簽購了150輛新大威，我們徐衍男廠長堅持“用戶第一”的經(jīng)營理念，親自押運，送貨上門，并與用戶深入交談，為后續(xù)服務(wù)與建立長期合作關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。4月份，我廠又與山東海科化工集團(tuán)簽定了40輛新大威的協(xié)議，并召開了交車儀式。

　　三、 小金庫治理

　　(職務(wù)、姓名)簡單解釋小金庫的由來，并指出“十二五”計劃關(guān)于此類事件的處理要求。在廉潔從政、政務(wù)公開的社會大趨勢下，我們xx也一定要且一定會規(guī)范完善我們的行政活動。

　　繽紛絢爛的四月，我們認(rèn)真的總結(jié)了2010年的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時成功的鼓舞了奮戰(zhàn)2011年的士氣。四月的xx人，滿懷成就感、使命感，堅決的、干勁十足的和諧共進(jìn)、承優(yōu)創(chuàng)新。，

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