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市場經營管理局2011年工作總結

　　2011 年，市場經營管理局在市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，以“十二五發展規劃”為導向，真抓實干，扎實工作，全面推進各項工作完成，在安全生產，文明城市管理，招商工作，計劃生育，“三萬”活動中取得一定成績。具體作法如下：

　　一、圍繞市場發展狠抓招商工作

　　市場經營管理局緊緊圍繞建設八大專業市場，強化招商引資，構建門類齊全、功能完善的大市場格局，加快發展檔次更高、規模更大、輻射更遠、帶動更強的市場。

　　( 一)突出項目引進，力爭早日簽約。 我們上半年與江蘇佳海集團、江蘇恒大置業有限公司進行了多輪接觸和洽談，5月份赴江蘇和浙江對兩家公司進行了實地考察。佳海集團擬在xx投資5億元，建設占地150畝左右、建筑面積20萬平方米的義烏小商品城。江蘇恒大置業投資有限公司擬投資4.5億元，建設占地面積150畝、建筑面積20萬平方米的國際化數碼城。目前正在落實土地，佳海集團已設計完成了該項目的總面圖、夜景圖、室內街景圖等，爭取七月底八月初簽約一個項目。

　　( 二)突出項目服務，加快建設進度。 去年引進的華中汽車交易大市場，擬建占地500畝、投資5億元，建成江漢平原最大的汽車專業化大市場。我們組建專班進行督辦跟蹤，安排一名班子成員駐點汽車交易大市場，幫助協調、督辦項目建設，加快建設進程，目前已完成土方回填，展示中心、展廳開始正式打樁，水、電已開通，第一期200畝用地審批手續辦理完畢，監理公司進場實施工程監理，規劃許可證、建筑施工許可證正在辦理中，一切進展比較順利。

　　( 三)扶持骨干企業擴規升級，實現市場利益最大化。 好鄰居、乘風電器是我們骨干企業，我們扶持骨干企業做大做強。今年來安排專人駐點、專人幫扶、政策引導等措施，支持好鄰居在xx開設24小時便民店一個，支持乘風電器有限公司在洪湖、天門、京山等地開設電器超市5家，使得商城現有兩家公司規模進一步擴大，企業的品牌進一步提升，經濟效益進一步提高。協助天下時代廣場做好房屋綜合驗收工作，及時配合澄清天下時代廣場“歪歪樓”傳說，為簽約單位協調用水，用電，消防等工作，今年8月份“華萊士”正式開業，另外已簽約的建設銀行、中行、天樽國際音樂會所相繼開業，方便市民生活，豐富市民文化。彭場市場進一步開發改造，投資10萬元將原有的傳統菜市場動作成經營、生活、休息三位一體的新型模式。

　　二、圍繞經營環境狠抓市場管理

　　市場是文明城市的一個窗口，在迎接省級文明城市檢查準備工作中，將文明經商、衛生管理、秩序管理進行細化量化，明確責任，提供保姆式服務，市場干部職工齊動手，對市場衛生死角、占道經營、車輛亂停亂靠等現象進行清掃與督辦，并建立長效機制，采用人性化服務、勸告式管理開展日常管理工作，市場面貌煥然一新。

　　在食品安全管理上，我局常抓不懈，嚴把“三關”，即市場準入關、衛生關和過期變質食品入市關。在全局范圍內組織開展食品衛生安全大檢查，重點檢查進貨臺帳、食品質量、衛生情況。我們協助質監、工商、衛生等部門抓好了打擊食品非法添加和濫用食品添加劑的專項整治工作，讓“放心食品”在市場上“飛”。

　　在消防安全管理中，5月27日，我們聘請消防、安監、氣象等相關部門專家，為所屬二級單位主要負責人、安全管理人員以及商戶代表200余人，舉辦了一次安全教育培訓。6月11日，配合市安委會在商城南廣場舉辦“安全生產月”活動，宣傳安全知識。6月15日，集中組織局直屬各單位及所轄市場、商城等人員密集場所主要負責人、分管領導以及安全管理人員等進行了學習《湖北省消防條例》。我們先后組織了4次安全大檢查，共查處各類大小安全隱患15處，現場督促整改到位10次，下達《限期整改通知書》5份，確保市場安全。2011年7月在全省開展的“安全生產月”活動中我市只有二家被評為“先進單位”，很榮幸的是我們首當其中。

　　三、圍繞隊伍素質狠抓學習之風。

　　企業的竟爭說到底就是人才的竟爭。局黨組高度重視干部職工的學習，高度重視對職工隊伍個人素質的培養。我局從上至下形成學習之風，年初制定黨組中心組學習計劃，職工學習計劃，嚴肅學習紀律，落實學習制度，嚴格學習考核，每年安排一定數量職工脫崗培訓，我們堅持閑時集中學與忙時分散相結合，專題輔導與集體討論相結合，做到合理安排，不搞不切實際的貪多求快，重點放在持之以恒，注重實效上。借“治庸問責”之風，在全局扎實開展了“創建學習型、和諧型、創新型機關”活動，重溫“學黨史，學黨章”活動。把學習作為評先和重點提拔的依據，全局上下形成了“學、比、趕、超”的良好氛圍。

　　四、圍繞中心工作狠抓有的放矢

　　一是注重“三萬”活動開展，確保收到實效。

　　我局從“三萬”活動啟動那天起，局黨組高度重視，早安排，早部署，安排了由紀委書記梁書記牽頭、三位科員組成的駐村小分隊，入駐郭河河壩村、楊洲村，共走村串戶722戶，為他們送政策、送服務、解難事、辦實事。一是投資80萬元修建總長3公里、寬3.5米的河壩村組級公路，加快郭河村和楊洲村的發展；二是籌資5萬元為河壩村購置35根電線桿、600米電線等相關物品，解決生產照明用電難問題；三是積極爭取市國土局支持，投資10萬元對連接河壩村1組和3組的一座危橋進行了重新修建，方便群眾出行；四是建立了特困家庭情況檔案，有針對性的開展結對幫扶；五是開展“送服務下鄉”活動。3月8日、5月12日共組織兩次健康檢查，3月11日組織機關干部進村義務植樹，共栽種120株樟樹、40株桂花樹、300株紫薇、4株雪松等景觀苗木。駐村期間共組織播放電影4次，觀看人次達300多人。4月份與氣象部門聯手為河壩村安裝氣象電子屏。

　　二是扎實開展“百日整治”活動。通過“走出去，請進來”等方式，針對我局工作作風、市場發展存在問題進行自查、互查、開門查，共查處問題3件，針對存在的問題進行整改。

　　三是認真開展“讀誦傳唱”活動。開展“講述身邊的優秀共產黨員”詩朗誦比賽；組織一支紅歌小分隊參加全市“讀誦傳唱”2次，極大豐富了職工的精神生活，增強職工愛崗敬業精神，為單位發展增添精神動力。

　　四是抓好黨風廉政建設、黨建工作。

　　五是抓好社會治安綜合治理、計劃生育等其它中心工作。

　　2011年已接近尾聲，我們將加快步伐，做好剎尾工作。2011年我們將以十七屆六中全會精神為指導，進一步落實市委、市政府工作要求做好十二五規劃，鎖定“市場大發展，環境大優化，素質大提高”的工作目標，奮力拼搏，開創市場管理工作新局面。

　　一、工作目標

　　（一）招商引資1億元以上。

　　（二）天下時代廣場一、二層正式營業。

　　（三）爭創文明市場2個。

　　（四）力爭引進“xx義烏小商品城”項目，投資規模6億元人民幣，建筑面積18萬平方米。

　　（五）力爭引進“xx名嘉商業綜合體”項目，投資12億元人民幣，建筑面積60萬平方米。

　　（六）黨建工作、文明城市管理、計劃生育、社會治安綜合治理等工作走在全市前列。

　　二、工作措施

　　（一）加快發展，一以貫之作為全局的中心工作。

　　一是為了保證天下時代廣場一、二層早日營業，我局將進一步做好主動協調工作，為商戶提供優質服務；二是做好引進“xx義烏小商品城”項目、“xx名嘉商業綜合體”項目工作；三是做到門棟、攤位租金應收盡收，確保國有資產保值增值。

　　（二）規范管理，作為全局工作的日常工作。一是進一步整治流動叫賣、占道經營等與文明城市建設不和諧的違章行為，借全市爭創全國文明城市之果，鞏固成效，繼續做到全員上陣，齊心合力，下苦功夫、硬功夫、細功夫，嚴格管理，依法辦事。二是加強與其他職能部門的密切配合。積極配合參與其他職能部門組織的各類大型活動，保質保量地完成文明城市管理的各項任務。

　　（三）素質提高，作為全局工作的要緊工作。

　　一是注重培養和鍛煉年輕干部多參加各類培訓，培養多面手。二是增加硬件投入，提供學習環境。開辟讀書室、開展“每月必讀”活動等增加學習興趣。三是講究方法，搞好傳、幫、帶。做到多鼓勵少埋怨，多指導少指責，多表揚少訓責，培養一支人人愛崗敬業、隊伍團結和諧、干部茁壯成長的市管隊伍。

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