工作計劃范文：XX縣供電局2011年份辦公規(guī)劃是由范文詞典為您精心收集，希望這篇XX縣供電局2011年份辦公規(guī)劃范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是XX縣供電局2011年份辦公規(guī)劃的正文：

        2011年是十二五計劃開局之年，公司的改革和進(jìn)展的擔(dān)任的工作更為多而重，為使電力辦公服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的大局，嚴(yán)肅對待研討我局出產(chǎn)打理和進(jìn)展中的新事情狀況、新問題，保證公司各項重點辦公各個方面落到實處，對于沒有遇到困難成功實現(xiàn)十二五進(jìn)展目的開好局，起好步，具備非常重大的意義。

　　一、2011年縣供電局的主要辦公目的：　　安全出產(chǎn)：各個方面落到實處各級各類擔(dān)任職務(wù)的人的安全出產(chǎn)責(zé)任制，保證個人生命、電網(wǎng)和設(shè)施安全。全年景功實現(xiàn)安全周期3個，綜合電壓符合標(biāo)準(zhǔn)率97.50百分之百，供電靠得住率為99.80百分之百，電力營銷：規(guī)劃成功實現(xiàn)購電量xx億功率單位時，同比今年前一年規(guī)劃提高5百分之百。成功實現(xiàn)售電量xx億功率單位時，同比今年前一年規(guī)劃提高5百分之百。線損率扼制在10百分之百以內(nèi)。電網(wǎng)建設(shè)和基建工程,各個方面落到實處黨風(fēng)廉政建設(shè)、四好上層班子建設(shè)、黨建辦公責(zé)任目的。

　　二、重點抓好七個方面辦公。　　(一)冒尖抓好電網(wǎng)安全。　　1.安全出產(chǎn)基礎(chǔ)管理，增長防備意外有經(jīng)驗。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)全員的安全認(rèn)識，堅固建立一切事舊都可預(yù)防的理念，接著扎敦實實開展與違章、痲痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭的活動。二是切合實際增強(qiáng)在業(yè)擔(dān)任職務(wù)的人培養(yǎng)訓(xùn)練，增長擔(dān)任職務(wù)的人的安全技能、安全素質(zhì)能力。三是嚴(yán)明落到實處各項規(guī)章制度，尤其是兩票三制。大力推行在場作業(yè)引導(dǎo)，形成遵章作業(yè)的令人滿意習(xí)性。四是各個方面落到實處安全出產(chǎn)責(zé)任制保衛(wèi)領(lǐng)土有責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。對意外要堅決保持四不放過，莊嚴(yán)考察審核，汲取教誨，觸類旁通。　　2.落到實處安全處理辦法，各個方面增長電網(wǎng)牢穩(wěn)水準(zhǔn)。落到實處安全處理辦法是確門衛(wèi)全出產(chǎn)的關(guān)鍵。要強(qiáng)化和進(jìn)展二次系統(tǒng)一管理理年活動成果，優(yōu)化穩(wěn)當(dāng)系統(tǒng)。接著落到實處十項重點反措和安全性名聲活動。　　(二)冒尖抓好電力供應(yīng)　　1.增長市場應(yīng)變有經(jīng)驗，靈活管用地優(yōu)化資源配備布置。加強(qiáng)對市場的預(yù)見性，要求年售電量預(yù)先推測正確率97百分之百以上，月售電量正確率95百分之百以上，月電力電量預(yù)先推測正確率90百分之百以上。做好迎峰度夏辦公，加著重提出度管理，制定合理的用電規(guī)劃和限電方案及錯峰用電方案;增強(qiáng)與發(fā)電公司的溝通和協(xié)作，做好服務(wù);增強(qiáng)電網(wǎng)運行管理和設(shè)施保護(hù)管理，積極爭取省、市對我縣多山地區(qū)用電傾側(cè)幫扶等，上限地緩解用電焦慮狀態(tài)，確全保縣的電力供應(yīng)，為平遠(yuǎn)縣域經(jīng)濟(jì)連續(xù)不斷、迅速、協(xié)調(diào)進(jìn)展而盡力盡量。　　2.盡力盡量增長需要側(cè)管理水準(zhǔn)。樹立和健全需要側(cè)管理常態(tài)機(jī)制下的動態(tài)管理，要使用技術(shù)手眼，完備辦公方案，明確職務(wù)和責(zé)任分工，保障需要側(cè)管理處理辦法落到實處到位，獲得實際效，全年均勻自覺錯峰率要達(dá)98百分之百以上。加大宣傳力量，大力帶頭提倡科學(xué)用電、節(jié)省用電和建設(shè)節(jié)省型社會形態(tài)的理念。　　3.提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。樹立健全以客戶滿足度為主要指標(biāo)的優(yōu)質(zhì)名聲整體體系，增強(qiáng)用戶投訴與提議的管理，增強(qiáng)營業(yè)窗戶達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)動態(tài)管理，開創(chuàng)供電營業(yè)做出典范窗戶。說話時的這一年全網(wǎng)客戶滿足率要達(dá)95百分之百以上，營業(yè)窗戶達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)90百分之百以上,制造供電公司文明高效、誠懇服務(wù)的令人滿意形象。　　(三)冒尖抓好電網(wǎng)建設(shè)　　電網(wǎng)既然電力市場的載體,又是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)展、每人民的生計活水準(zhǔn)安穩(wěn)當(dāng)步增長和社會形態(tài)安全牢穩(wěn)的基礎(chǔ)設(shè)備。近幾年，我們加大了電網(wǎng)的建設(shè)和改造力量,電網(wǎng)供電有經(jīng)驗和電能品質(zhì)獲得顯著增長,基本上滿意了工農(nóng)業(yè)出產(chǎn)用電。但要更好的為平遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展大局服務(wù),電網(wǎng)計劃要依據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會形態(tài)用電需要事情狀況制定，合適超前進(jìn)展。我們將堅決保持以科學(xué)進(jìn)展觀協(xié)統(tǒng)公司進(jìn)展整個的局面：胸懷～,科學(xué)制定平遠(yuǎn)電網(wǎng)十二五主網(wǎng)計劃/通信/半自動化計劃和配網(wǎng)計劃,進(jìn)一步修改訂正和完備切合實際行得通的平遠(yuǎn)電網(wǎng)電力進(jìn)展計劃報告陳述，并積極向較高等級部門爭取立項。　　依據(jù)我縣實際制定十二五時期電網(wǎng)計劃重點建設(shè)項目有：總投資xx億元110kv輸變電建設(shè)和改造工程、總投資xx萬元的220kv平遠(yuǎn)輸變電工程、總投資xx萬元的35kv輸變電工程和總投資xx萬元的配網(wǎng)新建和改造等工程(詳見附表)。說話時的這一年,要積極配市局做好110千伏差干輸變電工程的建設(shè)，要合適縣委、縣政府做好工業(yè)園區(qū)、招商引資過程中的電網(wǎng)建設(shè)、搬遷改造。接著完備縣城配電網(wǎng)電纜工程改造，盡量加快施展工程效益。做好石正至中行35千伏筆路建設(shè)的前一階段準(zhǔn)備辦公，按規(guī)劃開展二零零九年人民共同的心意工程，依期完成農(nóng)網(wǎng)改造辦公擔(dān)任的工作。　(四)開展管理年活動，推動公司各項辦公邁上新階梯　　說話時的這一年，廣東電網(wǎng)企業(yè)從戰(zhàn)略擔(dān)任的工作的高度提出了要在全企業(yè)范圍內(nèi)各個方面開展管理年活動，并提出了管理年活動要成功實現(xiàn)的六大目的。我局要依照省市要求設(shè)立管理年活動上層小組和辦公小組，依據(jù)較高等級部署和接合我局實際，修改訂正出具體的總體方案和實行細(xì)則，切合實際增長我局的各項管理水準(zhǔn)。　　一是做好公司基礎(chǔ)管理辦公。要依據(jù)《梅州供電局縣級供電公司基礎(chǔ)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)實行方法》和《縣級供電公司基礎(chǔ)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)辦公引導(dǎo)意見》的要求，制訂切合實際行得通的實行方法，分階段做好安全管理，營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，打理管理，節(jié)能降耗、電壓品質(zhì)和供電靠得住性管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)辦公，并以資為轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵進(jìn)一步完備公司的各項規(guī)章制度，增長各項辦公的管理水準(zhǔn)。

　　二是樹立相應(yīng)的指標(biāo)考察審核整體體系。依據(jù)較高等級要求和接合我局實際，以各個方面開展管理年活動為轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，樹立健全安全出產(chǎn)、電力營銷、資產(chǎn)打理、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建辦公和四好上層班子建設(shè)等方面的指標(biāo)整體體系。

　　三是增強(qiáng)營銷管理辦公。經(jīng)過用電營銷信息系統(tǒng)整合辦公，創(chuàng)新、完備營銷業(yè)務(wù)流程，減損半中腰環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各部門辦公，增強(qiáng)流程的各個環(huán)節(jié)的時效考察審核和監(jiān)督，進(jìn)一步增長營業(yè)辦公水準(zhǔn)。財務(wù)部門要增強(qiáng)公司成本核計，盡力盡量做好增收節(jié)支辦公，制訂公司年份財務(wù)預(yù)算計兒劃，保證公司經(jīng)濟(jì)的正常運轉(zhuǎn)。同時應(yīng)增強(qiáng)公司內(nèi)里財務(wù)的監(jiān)視管理，做好審計辦公。

　　四是進(jìn)一步增強(qiáng)線損管理。抓重點線路、管理處理辦法和增強(qiáng)內(nèi)里門管理，使10千伏及以下系統(tǒng)的管理線損獲得切合實際扼制，管用減低線損。接著抓好線損管理上的四分辦公，力爭早早兒獲得功效。盡力盡量增長線損剖析水準(zhǔn)，為線損辦公供給決策支持。

　　五是增強(qiáng)職教辦公，優(yōu)化配備布置公司人的勞力資源。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會形態(tài)的進(jìn)步提高，多方面對人的素質(zhì)能力要求不斷增長。接合公司的實際事情狀況，說話時的這一年要加大職教辦公的力量，相比較較缺的人材要采取發(fā)送去培養(yǎng)訓(xùn)練或請進(jìn)來的形式，切合實際提居高不下業(yè)職員的群體素質(zhì)能力。在整個的局面：胸懷～要大力營建尊重知識、尊重人材的令人滿意氣氛，適合時宜頒布有關(guān)政策，增進(jìn)人的勞力資源的優(yōu)化配備布置，要依照干部挑選委派的要求，逐層樹立和規(guī)范各類擔(dān)任職務(wù)的人挑選委派的手續(xù)和方法，盡力盡量營建人盡其才、才盡其用的背景和氣氛。　　(五)合適政府深化開展電力體制改革辦公　　這次開展電力體制改革的主體是政府部門，要依照廣東電網(wǎng)企業(yè)、梅州供電局和縣政府的總體部署，完成體制改革的各項辦公擔(dān)任的工作，要保證體制改革過程中我縣電網(wǎng)的安全運行和職工隊伍牢穩(wěn)，妥善解決電力體制改革所帶來的各種問題。　　(六)增強(qiáng)公司文化建設(shè)，加強(qiáng)職工隊伍內(nèi)聚力　　公司文化是現(xiàn)代公司進(jìn)展戰(zhàn)略和競爭力的中心因素。公司文化建設(shè)要以人為本，經(jīng)過公司文化的緊湊簡練和提高，使職工的人格、心理和行徑更加康健上進(jìn)，使職工與公司形成更為緊急的好處并肩體和神魂文明的并肩體。　　(七)進(jìn)一步增強(qiáng)公司黨建、神魂文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)等辦公，推動公司各項辦公新進(jìn)展。進(jìn)一步抓好黨支部建設(shè)，充分施展基層黨支部的戰(zhàn)斗碉堡效用;進(jìn)一步增強(qiáng)公司人民有參與國事的權(quán)利管理，推動公司人民有參與國事的權(quán)利管理辦公再上新階梯;進(jìn)一步增強(qiáng)公司思想政治辦公和神魂文明建設(shè)不斷加強(qiáng)公司的內(nèi)聚力、向心思;深化開展開創(chuàng)四好上層班子活動。上層班子考核評議中人民有參與國事的權(quán)利檢測評定滿足率不低于90百分之百，班子人員年份考察審核人民有參與國事的權(quán)利檢測評定滿足率不低于85百分之百。要樹立完備干部管理和人民有參與國事的權(quán)利評定商議制度，對中層管理干部逐層形成能上能下的機(jī)制，使整個的局面：胸懷～中層以上管理干部駕馭公司改革和進(jìn)展及打理管理的有經(jīng)驗有新的增長，因此推動公司各項辦公新進(jìn)展。

　　要完成各項辦公擔(dān)任的工作，我們務(wù)必清醒意識辦公中存在的主要問題：　　1.社會形態(tài)用電需要連續(xù)不斷走高，電力供需矛盾冒尖，局部電網(wǎng)設(shè)施過時的老化，豐水期仍顯露出來卡頸項現(xiàn)象。 2.電網(wǎng)建設(shè)艱難幢幢，安全牢穩(wěn)運行壓力大。 3.電力設(shè)備頻遭犯罪分子毀傷，給電網(wǎng)安全運行帶來嚴(yán)重的要挾。　　4.農(nóng)電安全辦公仍需增強(qiáng)管理，尤其是農(nóng)業(yè)戶在高壓線下建房的現(xiàn)象嚴(yán)重，務(wù)必加大擺治力量，盡有可能消弭農(nóng)家用電的不安全因子。　　在公司進(jìn)展的關(guān)緊戰(zhàn)略機(jī)會期前面，我們務(wù)必始末維持清醒的頭腦，正視問題，一統(tǒng)思想，一統(tǒng)意識，一統(tǒng)舉動，堅定不移地穩(wěn)固建立有賴進(jìn)展解決向前邁進(jìn)中問題的信心和誓愿。

　　四、增強(qiáng)和改進(jìn)我縣電網(wǎng)建設(shè)和供用電品質(zhì)安全的幾點提議　　1.加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，改善電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)，增長電能品質(zhì)水準(zhǔn)。加快進(jìn)展電網(wǎng)建設(shè)步伐是保障全縣電力供應(yīng)和安全牢穩(wěn)運行的必由之路。黨委、政府要進(jìn)一步看得起支持供電公司建設(shè)，寬松背景，化解矛盾，供給在市場經(jīng)濟(jì)條件下的政策支撐。　　2.電網(wǎng)建設(shè)與城建計劃要做到協(xié)調(diào)一統(tǒng)，科學(xué)合理。城建、國土等相關(guān)部門應(yīng)積極支持合適我們供電部門做好電力設(shè)備的計劃和建設(shè)，減損動工矛盾和阻力，杜絕在電力設(shè)備盡力照顧區(qū)內(nèi)違章建造，特別是城市居民存在廣泛關(guān)心注視的縣城居民區(qū)配電網(wǎng)計劃建設(shè)問題，有關(guān)部門要與供電部門合適嚴(yán)肅對待調(diào)查論證，做到與城建計劃同步施行，科學(xué)計劃，預(yù)留電網(wǎng)設(shè)備線路，保證高壓線路、變壓器等設(shè)備與人居有足夠的安全距離，并保障供電設(shè)備的合理布局。　　3.加大宣傳力量，多方合適管用打打垮壞、盜竊電力設(shè)進(jìn)行徑，為電網(wǎng)建設(shè)和供用電安全供給有力量保證。進(jìn)一步做好用電知識和依法用電的宣教辦公，同時爭取相關(guān)執(zhí)法部門和廣大人民的多方支持。大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)備盡力照顧條例》等法令規(guī)則，進(jìn)一步增長全社會形態(tài)依法用電和盡力照顧電力設(shè)備的認(rèn)識，加大對毀傷、盜竊電力設(shè)進(jìn)行徑的打壓力量，并肩為我縣電力建設(shè)和招商引資發(fā)明一個令人滿意的外部背景。

　　要各個方面完成各項辦公擔(dān)任的工作，為沒有遇到困難成功實現(xiàn)十二五進(jìn)展目的開好局，起好步，我們務(wù)必抓重點，在群體推進(jìn)辦公的同時，盡力盡量做到重點辦公有新好轉(zhuǎn)，重點環(huán)節(jié)有新打破;務(wù)必狠抓落到實處，積極尋覓打破口，在增長和創(chuàng)新上下足功夫;務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，切合實際增長執(zhí)行力，敦實的辦公，為成功實現(xiàn)四個梅州的進(jìn)展戰(zhàn)略，建構(gòu)配合得當(dāng)平遠(yuǎn)，為增進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出積極貢獻(xiàn)。

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