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在公司黨委組織部長會議上的發言

尊敬的x總裁、x總，各位領導：

　  根據集團公司黨委的部署和要求，2012年xx國際緊緊圍繞建黨91周年的重要歷史節點，結合公司年度主要工作任務和人才隊伍建設，加強組織建設，培養干部隊伍，開展了一系列活動，進一步發揮了國有企業的政治優勢，夯實了加快公司發展、推進各項改革措施順利進行的基礎，取得了一定的成績。現將主要工作匯報如下：

一、2012年主要工作回顧

（一）加強黨組織建設，規范黨員活動

2012年，在集團公司黨委的正確領導下，xx國際黨委繼續加強黨組織建設，創新支部建設工作，規范黨員行為，豐富黨員活動，促進了黨建工作長效發展。

一是結合多數分公司黨員人數不足3人的實際，積極探索新的黨支部組織體系，堅持和發展了跨行政區域設立黨支部和黨小組的組織體系以及條塊結合的黨員管理方式，從組織上確保了基層黨組織活動的制度化與經常化，確保了黨員管理的有效性；

二是在工作方式上充分利用現代信息技術手段，主要采取視頻會議、網絡系統為平臺，在全系統全區域黨員中定期或不定期開展形式多樣學習、研討、參觀活動，極大地豐富了黨員干部的工作和生活；

三是繼續貫徹公司黨員培養雙線機制，堅持“把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務精英”，在業務骨干和分支機構領導隊伍中優先發展新黨員，陸續有3名黨員如期轉正，7名同志被吸收為預備黨員，8名同志被確定為入黨積極分子積極接受培養。目前，公司設有2個黨支部，共有60名黨員，占全系統正式員工人數的44%，無論從絕對數量還是相對數量而言，黨員已成為公司改革發展不可忽視的重要力量。在“xx國際慶祝中國共產黨成立91周年暨創先爭優表彰大會”上，有8位優秀共產黨員和2位優秀黨務工作者獲得表彰；在集團公司的有關表彰活動中，xx分公司xx總經理獲得“優秀共產黨員”、“展業服務能手”稱號；北京分公司xx總獲得“青年崗位能手”稱號、公司業務部xx總獲得中國金融工委“優秀崗位能手”稱號，他們是公司體現黨員先進性的表率，成為系統上下學習的榜樣，有力帶動了公司各項工作的開展。

（二）圍繞建黨91周年，開展系列活動

2012年，根據集團公司的整體部署，xx國際制定了《xx國際建黨91周年活動方案》，組織系統員工學黨史、看《建黨偉業》、《建國大業》等紅色電影，組織了白洋淀、西柏坡紅色之旅活動，在“七一”組織全系統實時收看胡錦濤總書記的講話，舉行了“慶祝建黨91周年座談會”，并表彰了公司優秀共產黨員和優秀黨務工作者。通過一系列活動，進一步加深了全系統員工對黨的認識，堅定了聽黨的話、跟黨走的決心和信心。

（二）強化黨管干部原則，加強干部管理

　  年初工作會議上，公司黨委書記與各分公司、各部門負責人簽訂《黨風廉政建設責任狀》，加強干部的廉潔自律建設。2012年，公司制定出臺了《xx國際黨員干部與高級管理人員“十大禁令”》與《xx國際干部管理暫行辦法》，加強制度建設與監督。2012年3月，召開了全系統第一次紀檢監察工作會議，對全體干部尤其是黨員干部提出了更高的要求。公司黨委班子以身作則，如實填寫領導干部調查表。在2012年黨委民主生活會上，黨委班子成員圍繞“堅持以人為本執政為民理念，發揚密切聯系群眾的優良作風”的民主生活會主題，緊密聯系公司改革發展，進行認真的剖析，開展批評與自我批評，制定有效的整改措施，達到預期的效果。

（三）制定了《xx國際中長期人才發展規劃綱要》，加強人才隊伍建設

根據《xx“十二五”人才發展規劃綱要》，結合公司的實際情況，公司研究制定了《xx國際中長期人才發展規劃綱要》，重點從加強經營管理、專業技術和營銷人才三支隊伍建設方面，明確了人才隊伍建設的重點項目，制定了具體的實施目標任務、體制機制以及組織實施舉措，為加強人才工作明確了目標和方向。公司加強持證資格管理，完成繼續教育學習，鼓勵員工參加職稱考試和評定，全年累計培訓24次，有效提高了員工的專業能力和素質。

（四）認真落實十八大選舉工作，確保公開公正

根據集團公司的部署，xx國際作為集團xx板塊的牽頭單位，負責組織十八大選舉工作。公司成立了領導小組和工作小組，明確領導機構與辦公室。根據三家公司的實際情況，制定了選舉方案，確定了各項工作的時間進度表。按照各級黨代表條件要求和代表名額、構成及分配原則，廣泛征求各方意見，充分發動基層黨組織和廣大黨員積極參與推薦提名。在選舉工作中，及時向集團公司黨委組織部匯報選舉進程。選舉過程中，由于組織嚴密，宣傳到位，廣大黨員熱情參與，信息公開透明，程序合法有序，充分體現了民主集中制原則。截止目前，各項工作有序推進，辦公室共向集團黨委上報3次工作匯報，三家經紀公司已在各自網站公示了“xx板塊出席集團黨代會候選人名單”，各個環節公開公正進行，有關填報材料也在認真準備中，確保選舉工作的合法有效，選舉產生出的各級黨代表，充分體現了代表的先進性、代表性和廣泛性。

二、2012年主要工作思路

（一）繼續加強組織建設，進一步發揮公司的政治優勢

在公司整合重組工作完成后，經過集團黨委批準，公司將在條件具備的分公司成立黨委，通過加強分公司黨委建設，充分發揮國有企業黨委的領導核心作用，通過黨員領導干部模范帶頭，凝聚群眾力量，打造一支能帶動全系統干事創業的排頭兵，共同促進公司發展。為了進一步暢通公司與員工的溝通渠道，增進理解，消除隔閡，共同努力，加強公司管理，我們將逐步建立健全司務公開制度、建立職工代表大會制度，尊重員工參與民主管理、民主決策的權利，發揮其主人翁作用。

（二）繼續加強干部隊伍管理，加強考核評價

績效考核體現了公司對中層管理干部和一般員工的績效要求，通過堅持和制度保障，促使全體員工養成行為習慣，培養全體員工工作的責任心和計劃性，從而有效地建立起公司的競爭機制，持續不斷地提高組織效率，推進工作成果的達成。今年公司干部員工考核評價方面的主要四大任務：一是健全績效指標；二是抓好績效過程監控；三是嚴格施行考核結果反饋和應用；四是規范橫向和縱向考核結合的考核方式，并與薪酬掛鉤。在年初的工作會議上，公司黨委書記與各分公司、各部門負責人繼續簽訂《黨風廉政建設責任狀》，公司總經理與各經營單位簽訂了《2012年績效合同》。公司將嚴格按照出臺的各項制度與簽訂的責任狀、績效合同，加強干部管理，嚴格干部考核評價，把愿干事、能干事的干部選拔出來，為公司改革發展奠定干部基礎。

同時，為深入推進“為民服務創先爭優”活動，發揚先進引路、典型示范的效應，激發各經營單位及全體員工“服務群眾、干事創業”的激情，我們圍繞公司2012年“調結構保效益，重合規促發展”的工作主基調，我們于2月初研究擬定了以“強合規、保效益、奮力達成關鍵業績指標”為主題的創先爭優評比表彰活動方案，成立了領導小組，設立了領導小組辦公室，實行“周點評、月分析、季度考核”的工作機制，并已向全系統進行了全面地動員和部署。當前，系統上下已逐步形成了“努力拼搏、爭當先進，以只爭朝夕的工作熱情投入到工作中，以創造突出的工作業績為榮”的濃厚氛圍，勢必將會有力推動公司“構建新格局，實現新跨越”目標的順利實現。

（三）深入推進保持黨的純潔性教育，加強黨員黨性修養

胡錦濤總書記在十七屆中央紀委七次全會上的重要講話，從黨和國家事業發展全局和戰略的高度，深刻闡述了保持黨的純潔性的極端重要性、緊迫性及“四個結合”、“五個大力”的總體要求，這是積極應對“四大考驗”和有效化解“四大危險”的戰略舉措，為黨風廉政建設和反腐敗工作指明了努力方向和奮斗目標。今年，我公司將認真貫徹落實集團公司黨委書記xx同志在年初工作會議上的重要講話精神，以迎接黨的十八大順利召開為動力，結合開展為民服務創先爭優活動、黨風廉政建設、以人為本和諧奮進的企業文化建設和企業品牌競爭力提升工程等重大活動的安排，把加強黨員干部的純潔性教育作為黨員干部隊伍管理的重要環節進行安排部署，充分發揮黨員干部在這些重大活動中的先進性和影響力。主要開展四個方面的工作：一是抓思想純潔性教育。保持黨員、干部思想純潔是保持黨的純潔性的基礎。公司將圍繞上述活動堅持強化思想理論武裝和加強黨性修養與黨性鍛煉相結合，深入開展理想信念、黨性黨風黨紀和政治品質、道德品行教育，教育引導黨員、干部真學真懂真信真用中國特色社會主義理論體系，牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，堅守共產黨人精神家園。二是抓隊伍純潔建設。保持黨員、干部隊伍純潔是保持黨的純潔性的根本。黨的純潔性歸根到底要靠各級黨組織和廣大黨員、干部的純潔性來體現和保證。為此我們將在黨員隊伍建設方面，把好黨員入口關，加強思想上入黨教育和日常管理，嚴格黨內組織生活，定期開展黨性分析，搞好黨員民主評議，嚴肅處理不合格黨員。同時抓好干部隊伍建設，按照德才兼備、以德為先的用人標準選好配強各級領導班子，加強領導干部教育、管理和監督，執行好民主集中制組織原則。三是抓好作風純潔培養。保持黨員、干部作風純潔是保持黨的純潔性的關鍵。我們將把對照“發揚黨的優良作風，堅持以人為本、執政為民理念，深化群眾觀點、群眾立場教育，把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益”作為這項活動的內容。整治公款吃喝的奢靡之風，整治業務項目中費用使用不透明的問題，整治不扎實工作的漂浮作風等。四是抓好清正廉潔教育。保持黨員、干部清正廉潔是保持黨的純潔性的必然要求。今年我們將繼續堅持懲防并舉，深入推進懲治和預防腐敗體系建設。深化反腐倡廉宣傳教育，把培育廉潔價值理念貫穿于干部培養、選拔、管理和使用的全過程，加強干部廉政考察、廉政鑒定、廉政培訓、廉政考試、廉政談話、廉政宣誓工作，防止和糾正干部帶病提拔、帶病上崗等問題。

（四）落實人才戰略規劃，加強人才隊伍建設

人才戰略是集團戰略中最重要的組成部分，人才資源是公司發展的第一資源。集團公司人力資源部在集團黨委的領導下，根據集團的十二五規劃，對全集團新形勢下的人才工作作出了戰略部署。這對我們全集團和xx版塊進一步加強人才工作，開發人力資源有著非常重要的指導性作用。實施人才強司，加快人才發展，對推進集團十二五規劃目標的全面實現具有重大而深遠的意義。xx版塊作為集團的一個業務單元，發展相對滯后，人才缺乏成為制約發展的瓶頸，因此，我們將結合司情實際，深刻學習領會，狠抓貫徹落實。2012年，是xx版塊整合重組加快發展的一年，業務轉型的需要，需補充一些來自保險中介行業的高端人才和優秀的基礎人才，作為培養儲備或引進人力資源的更替。根據公司制定的人才隊伍發展規劃，結合經紀板塊整合重組的進程，公司將主要開展三個方面的工作：一是認真調查人力資源狀況。通過調查，摸清家底，對各類人才進行統計與分析。二是加強培訓，提高專業能力。以經營管理、專業技術、營銷人才為核心，以加強執業資格管理、鼓勵職稱提升等為手段，進一步完善年度培訓計劃，提高培訓質量。全面提升員工的從業素質。三是完善內部培養機制。在結合最近兩年績效考核與民主測評的基礎上，注重公司內部員工的培養與晉升。大膽提拔和任用有上進心，不斷學習提升自我綜合素質與能力的內部員工。

以上是我的簡單匯報，不妥之處，請集團領導批評指正！

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