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公司安全會議上的講話：堅持以人為本 實現(xiàn)自主保安

公司董事長、總經(jīng)理趙X在談安全工作時強調(diào)：我們要堅決做到四個自主保安：個人自主保安、班組自主保安、區(qū)隊自主保安和系統(tǒng)自主保安。顧名思義，自主保安就是自己做主，在安全工作上自己保護自己，就是以安全為中心，以生命為核心，從我做起，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從時時刻刻做起,以一個一個的自主保安個體，集結(jié)成一個強大的互助保安群體。只有群體實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才能實現(xiàn)真正意義上的自主保安。它們之間存在著相互制約，層層遞進、一好俱好的關(guān)系，要做到、做好，是必須要下一番功夫的。

安全工作存在的問題。隨著我公司新技術(shù)、新裝備的不斷應(yīng)用，安全投入的不斷加大，以及安全管理精細化、制度化建設(shè)的不斷深入，安全環(huán)境得到優(yōu)化，物的不安全因素基本消除，完全可以避免大的安全事故。但是，人的不安定因素還在，還避免不了零打碎敲事故發(fā)生，礦井實現(xiàn)本質(zhì)安全仍然存在一定差距。職工群眾存在自主保安意識差、憑經(jīng)驗、闖大膽、投機取巧、違章作業(yè)現(xiàn)象，說起來重要、干起來不要，不違章不出活、不違章不掙錢的錯誤思想仍在作怪。

加強職工個體保安意識必須強化教育。目前，職工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)不高，自主保安意識不強，面對這些直接影響安全工作的問題，我們必須強力宣貫集團公司先進的安全理念，強化安全知識教育，大力加強制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓職工從思想深處認識安全工作的重要性和必要性，理解和領(lǐng)會安全理念的深刻意義和內(nèi)涵，讓他們知道哪些能做，那些不能做，哪些是應(yīng)該發(fā)揚光大的，哪些是堅決避免杜絕的，牢固樹立安全第一、生產(chǎn)第二的思想，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)；不斷加強業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，提高職工整體素質(zhì)；按章作業(yè)、按規(guī)程施工、按程序操作，消滅事故隱患，避免事故發(fā)生；自覺遵守安全管理、接受監(jiān)督，減少人的不安全行為，實現(xiàn)自身安全，使家庭不受失子、失夫、失父的痛苦，為保證家庭幸福和諧及公司的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。

增強班組自主保安必須增強班組親和力。班組安全是靠一個一個個體來保證的，每個職工都是班組安全的重要組成部分，能否做到班組自主保安，班組長起到非常重要的作用。首先要密切關(guān)注每個職工的思想動向，了解他們的需求，解決他們的實際問題，以最大努力使他們和諧相處，避免一切沖突、摩擦，保證集體和諧穩(wěn)定；其次，組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、制度、措施，讓制度規(guī)范行為，讓知識武裝思想，有較強的隱患辨識能力；其三，在工作中互幫互助，發(fā)現(xiàn)危險及時提醒，發(fā)現(xiàn)隱患共同排除，從而達到確保安全生產(chǎn)的目的；其四，班組中每個職工都是兄弟，要把每個職工團結(jié)在一起，班組就是家，安全發(fā)展靠大家，讓大家和兄弟一樣和睦相處，有親和力。

增強區(qū)隊自主保安意識必須增強凝聚力。開展各式各樣的安全生產(chǎn)活動，使“學(xué)技術(shù)、比貢獻、保安全”成為廣大職工自覺行為，營造職工相互關(guān)愛、相互幫助的良好氛圍，不斷增強區(qū)隊凝聚力。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部要把職工當(dāng)家人，把職工當(dāng)成我們的父母、兄弟，帶著感情工作，把每一項工作都和職工群眾的切身利益緊密結(jié)合起來，要和他們算好每一筆經(jīng)濟賬，發(fā)生一起事故，除了干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，都要承擔(dān)不同程度的經(jīng)濟責(zé)任。經(jīng)濟處罰，將給我們每個職工帶來損失，特別是每個職工都是家里的頂梁柱，一家?guī)卓谏踔翈状硕贾竿覀兊墓べY生活，一次較重的罰款就足夠給家庭造成塌天的災(zāi)難，更不要說事故給我們的身體造成傷害而停工停班，那給職工兄弟造成的傷害可想而知。通過算賬、灌輸理念、安全知識教育，使廣大職工充分認識安全的重要性，做好自主保安責(zé)無旁貸，讓廣大職工把區(qū)隊當(dāng)成自己的家，把自己的一舉手、一投足都和區(qū)隊的安威連在一起，使廣大職工心往一處想、勁往一處使，為區(qū)隊安全貢獻自己的一份力量。

增強系統(tǒng)自主保安意識必須增強協(xié)作力。系統(tǒng)是個大家庭，心和人才能和，人和系統(tǒng)才能正常運轉(zhuǎn)，大家工作才會順利。而和的關(guān)鍵在于科的平衡、區(qū)隊間的協(xié)作。區(qū)隊之間雖說是分而治之，但相互間是密不可分的，除了科里平衡外，區(qū)隊之間必須和諧相處，遇到問題及時溝通，相互補臺，要認定一個共同目標--那就是安全生產(chǎn)，只有團結(jié)協(xié)作，把各個環(huán)節(jié)相互幫襯的天衣無縫，才能把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保安全生產(chǎn)順利開展，才能實現(xiàn)真正意義上的自主保安。

增強自主保安意識必須持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自主保安意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使員工無所適從。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使員工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標，也不能起到好的作用。

增強自主保安意識必須齊抓共管。培養(yǎng)員工的自主保安意識，不能只靠政工部門、黨支部書記說服教育，也不能靠群監(jiān)部門搞活動，更不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項系統(tǒng)工程，需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。因此，它需要黨政工團齊抓共管，需要全公司上下的共同努力，需要每一名職工、家屬的廣泛參與，只有這樣，才能真正培養(yǎng)起全體員工的自主保安意識，形成安全生產(chǎn)堅不可摧的防線。

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