老實說，我是一名堅定不移的“電動吹”，甚至現在談及燃油車，嗤之以鼻的態度還在變得愈發強烈。尤其是經歷了2023上海國際車展，類似的感受還在變得愈發強烈。在看到比亞迪、蔚來、理想、小鵬展臺的熙熙攘攘，由此形成對比的是豐田、通用、大眾展臺的落寞冷清。一時間，不禁感嘆：“時代，真的變了。”無獨有偶，剛剛結束的五一假期，回到了家鄉蘭州，一座扎根西北的工業重鎮。與曾經不同尋常的是，明顯發現馬路上行駛的“綠牌”，開始肉眼可見的增多。城市幾家中心商超的一樓店面，已經被各大電動車品牌所瓜分殆盡。一時間，開篇類似的感受，再次涌上心頭。而此刻，為了撰寫稿件，坐在了上海辦公室的工位上。順勢，打開乘聯會的網站，悄然發現根據它的預估，4月新能源乘用車廠商批發銷量或達到60萬輛，同比暴增114%，1-4月全國乘用車廠商新能源批發銷量或達到210萬輛，同比增長43%。一時間，不得不承認，中國新能源市場真真切切迎來了絢爛綻放。可冷靜下來思考，就過往經驗而言，浮華背后總是隱藏著巨大的泡沫。捫心自問，“對于今天文章的主角，我們是不是有些吹過了？”換言之，中國新能源市場并沒有想象中的健康，反而存在無法忽略的虛火。暴漲，全靠插混？“2023年國內狹義乘用車銷量為2350萬輛，新能源乘用車銷量為850萬輛，年度新能源車滲透率有望達到36%，目前運行狀態與預測基本是吻合的。”實際上，在乘聯會的預估中，今年中國新能源市場必然將爬升到一個前所未有的高度，兩項關鍵數據都會創造歷史。無論接受與否，電動化轉型的浪潮早已變得無法逆轉。接下來，所有身處其中的參與者，能做的就是想盡辦法，適應全新的規則、玩法與秩序。繼續對立，等待它們的結局，便會是被兇猛的洪流瞬間淹沒。只不過，繼續翻看乘聯會的統計，就拿一季度舉例。細分板塊中，3月純電動乘用車批發銷量達到45.3萬輛，同比增長22.1%；插電混動乘用車銷量16.4萬輛，同比增長92.1%。與之對應，2月純電動乘用車批發銷量達到34.7萬輛，同比增長41.5%；插電混動乘用車銷量14.9萬輛，同比增長105.8%。反觀1月，趨勢則更加明顯，1月純電動乘用車批發銷量達到27.2萬輛，同比下降19.8%；插電混動乘用車銷量達到11.7萬輛，同比增長44.7%。而搬出上述三組數據的根本目的，還是想要證明：“今年中國新能源市場的綻放，究其根本還是由于插電混動的異軍突起，而純電動的進步礙于種種阻礙，遠沒有想象中巨大。”那么，在部分質疑者眼中，新的問題也隨之涌現：混動算得上新能源車嗎？更直白的講，它究竟是不是披著“羊皮”的燃油車？平心而論，就我個人依舊愈發篤定的認為：插電混動就是新能源車。在大電池的加持下，與燃油車相比明顯具有更好的駕乘體驗與使用經濟性。可將時間軸無限拉長，必須承認的是，插電混動仍然為純電動無法大面積普及背景下，起到銜接作用的“過度產品”。也恰恰因為如此，當下中國新能源市場綻放的含金量如何，可能依舊要打上一個大大的問號。雖然無需妄自菲薄，但吹過頭了完全沒有必要。想要實現對于燃油車真正意義上全方位的超越與革命，新能源車儼然還有很長的一段路要走。視線重新回到終端消費者層面，許多根深蒂固的偏見同樣等待被打破。兩超，抹殺希望？“我不喜歡今年的中國新能源市場。”幾天前，在與友人聊天時，他突然拋出了上述一段話。隨即，又補充道：“太卷了，卷到很多品牌根本無法生存。淘汰賽本應該更晚到來，今年一提前，很多新入局者完全沒機會了，從整個大盤多樣性與良性循環來看，并不是一件好事。”的確，價格戰，價格戰，還是價格戰。最近，可能是彌漫在整個中國汽車行業最震耳欲聾的關鍵詞。至于起因，還要從年初特斯拉那次“傷敵一千，自損八百”的突然官降聊起。即便這家美國車企深知會遭到老車主大面積的維權，深知會讓品牌信任度降至冰點，深知會催生出更多的“等等黨”，卻依舊把Model 3（參數丨圖片）與Model Y分別拉到了22.99萬元與25.99萬元的在華歷史最低價。很快，作為特斯拉最大的競爭對手，比亞迪開始做出響應與反擊。依托在售產品矩陣，一款款“2023冠軍版”車型如下餃子一樣的推出，想要“以價換量”的野心同樣明晃晃的擺在那里。當然，站在旁觀者的角度，深知得益于足夠雄厚的家底與儲備，兩位所謂的“大魔王”完全有資本去祭出如此攻勢。但就像本段開篇提到的那樣，其它同賽道車企的日子，卻變得極速惡化。除了被迫加入“價格戰”，廝殺的頭破血流，甚至虧本賣車維系銷量，還打破了原有的發展節奏，叫苦聲連連，陷入到惡性循環之中。打一個還算恰當的比方：此刻的局面，像極了老大、老二打架，諸多老三紛紛遭殃。本以為大家能夠齊頭并進，到頭來發現可以脫穎而出、瘋狂收割的只有特斯拉和比亞迪。它們的發力，使得平靜的大盤，瞬間變得暗流涌動，一些抵御風浪能力不足的“小船”，稍有不慎便會溺水窒息而亡。換言之，特斯拉與比亞迪的種種舉措，雖然加劇了中國新能源市場的洗牌，但冥冥中總感覺節點不是很對。如同一顆正在成長的小樹，本來枝干能夠四散而開，現在卻選擇了最強壯的兩支重點培育。奈何，轉換視角，造車的殘酷無需多言，就像身處充滿荊棘的叢林中搶肉吃。大多時候，領跑者才不會憐憫落后者的處境。就某種程度而言，“兩超”的存在抹殺了部分車企生的希望，也是中國新能源市場不健康的變相體現。