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一、擴展土地收購儲備的范圍。

截至目前為止。述職報告并建立了示意圖及儲備信息表。已將寬城區范圍內及區域范圍內的32宗土地進行了電子儲備庫的信息儲備。

二、測算擬定收儲和出讓的地塊成本及前期工作。

規劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下。并確定了權屬性質等。

三、完成的土地收儲工作

其一是由市收儲中心收購了區56萬平方米的工業用地。領導的安排和帶領下。收儲中心與長春市收儲中心在07年10月份簽訂了收購蘭家工業用地協議書》對我蘭家56萬平方米的工業用地進行了收購。同時也達到為我區招商引資。作用該宗土地收儲資金一億三千元，市收儲中心的大力支持下。用于對全市各區拆遷企業的產權調換用地。目前第一筆收購款5000萬已打入我開發區。

其二是按時完成了對凱旋制藥廠地上物的收購和北人民大街道路上的拆遷工作。管委會梁主任和蔡主任的親自指揮下、區內各委辦局的鼎立支持下。采取了落實城市規劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”原則。最低成本，與工廠的談判中。積極穩妥的市里規定的時間內達成了收購協議。同時以最小風險。成功的拆除了北人民大街的占道建筑物，雖然在拆除過程中遇到嚴重暴力抗法事件，但通過全中心工作人員的團結和齊心協力，最終順利的完成了此項工作，得到市政府、市國土局的好評。完成此項工作證明了開發區研究事、能干好事。

其三。毫無怨言的完成區政府領導交辦的各項工作任務。例如對寬城區政府的收購。截止目前為止。已登錄長春日報《拍賣土地使用權出讓公告》并于今年3月份與長春市收儲中心簽訂《再如證大房地產土地的拍賣前期手續等。除了本職工作外。已進行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作。

其四是完成寬城區行政中心區域內22萬平方米的商住用地預購給吳中集團的收購及拍賣出讓前期工作。

為了緩解土地收儲資金緊張的壓力。區采取“以銷定儲”原則。按照“滾動開發，為了降低風險。信息儲備的基礎上。滾動投入”思想進行運作，因此，區只能采用引進房地產資金的做法，即采取“先預購后拆遷，分期付款”方法，利用競買人的保證金和預購金實施征地、拆遷及報件審批手續等。

依據寬城區政府的委托授權及《框架協議》收儲中心與吳中集團簽定了預購土地意向書〉該集團已交納5000萬元預購金作為部分拆遷費用。待區拆遷辦拆成凈地后方可拍賣出讓。并辦理完測繪、規劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作。

四、擬訂了2011年經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》起草《2012年經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》

主管領導的指導下。為實現土地收益目標作好了戰略儲備。此計劃待提交辦公會。各部門提出意見后，擬訂了2011年經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》保障了開發區可持續發展的戰略儲備庫。領導審定。報市收儲中心、市政府批準。2012年即將到來，對于新的一年的收儲與出讓計劃也正在起草階段，為09年的工作提前做好準備工作。

突破開發區建設資金瓶頸的有效途徑。五、土地收儲是政府融資的重要渠道。

如果銀行借貸資金充足。積極配合財政局。努力為我區做好融資平臺，就能具備適當延長土地儲備期的資金條件及我區開發建設的周期資金需用量。因此。以收儲中心為載體。中心和財政局經過與多個銀行商談，初步與建行達成了貸款融資平臺，待開發區把收儲中心資產擴充后方可辦理土地收儲貸款，爭取做到以地建區、以地養區、以地興區”道路。

開創土地收儲工作新局面。六、制定相關流程及辦法。

收儲中心工作人員的共同努力下。制訂了土地收儲工作流程》土地收儲工作職能》工作程序》結合開發區的實際形式。擬訂了預購土地意向書》及給規劃、土地、拆遷部門的工作聯絡單及各項工作辦法。市收儲中心的指導下，通過學習相關土地法律法規及在實踐中探索。經律師審改。制訂了國有土地使用權收購審批表》招、拍、掛出讓審批表》出讓方案明細表》競買報價單》預申請書》等。規范了收儲中心的基礎工作。

七、存在問題及不足之處。

第一。不夠嚴格要求自己。放松了學習。

進一步提高工作水平和各方面能力。以后我將加強政治理論學習和業務學習。

第二。工作有時沒做到細致分析。性格急。

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第三。勇于探索的精神不夠。年富力不夠強。

總之。履行我收儲中心崗位職責中。但歸功于管委會領導的正確決策及領導，近半年內。雖然做了以上這一定的工作。部門之間的親密配合和同志們共同努力。今后的工作學習中，一定不負領導的重任，以飽滿的工作熱情及高度的責任心，盡心竭力作好本職工作。

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