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為推動品牌的樹立。展開了以下幾項工作：這半年里。

1創建我卓越的服務團隊。

市場部的大力支持下。人才培養上積極大膽革新靈活地注入我公司的企業文化和理念。形成了企業與員工的良好共鳴。這期間，人力資源。利用公司現有資源。團隊創造性地舉辦各種關愛性的活動。客戶中形成了良好反響。

2與各傳媒公司的合作。

積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎上。還跟全國各大主流報紙，為擴大品牌影響力。如盈眾傳媒等。各電視媒體，展開更深層次的合作。比如在電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節目上，通過廣告投入及贊助活動等，為我廣大的客戶爭取可以展示自我舞臺。同時通過這樣的活動，保證廣告投放效益的基礎上，服務客戶的同時，提升我品牌的社會關注度。

3資源的整合。

包括獎勵機制的建立。建立自己特有的戰略伙伴圈。主要包括內部管理機構的整合。內部信息平臺的架構等。同時打包我產品。

已經逐步建立自己的優秀工作團隊。和平臺建立，通過以上的工作。并在此基礎上擴大我社會的影響力和關注度。資源的合理利用上我也取得的一定成果。通過機制改革。讓我運做更規范話，同時對于問題快速反應起到教好成效。品牌的建立是一個長期的過程，關鍵就在于我每時每刻對卓越的追求，品牌推廣上我也遇到許多問題。

還不夠成熟。缺少經驗。特別是媒體選擇上：眾多的媒體潮流中，合作媒體的選擇。關注的應該根據公司自己的實際出發，而不是盲目追求主流。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點。

要學會管理戰略伙伴。還沒達到理想的效果，最后。還得保持自己的獨立性。這半年的工作。但品牌推廣部，不管是內部配合還是對外公關上都取得了巨大成功。特別是公司人脈拓展公關上都達到前所位有的高度。

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