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局機關各支部，各科、室、處、隊、辦、站、所：

為進一步加強機關精神文明建設，營造和諧工作氛圍，打造優秀干部團隊，樹立良好機關形象，推動建設事業更好更快發展，現就加強機關文化建設提出如下意見：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立以人為本理念，充分發揮先進文化在引領干部隊伍建設和機關作風建設方面的作用，不斷提高人員素質、健全管理制度、營造和諧氛圍、塑造文明形象，為開創建設、建管工作新局面提供思想保證、精神動力和智力支持。

二、重點內容

（一）加強價值文化建設

發動機關部門、干部職工圍繞機關建設目標和服務要求，提煉具有部門特色的學習、工作、服務、管理等方面的理念，并將部門、個人價值理念公布在網上、放置在桌上、編印在手冊上，教育引導機關人員時時對照，銘記在心上，落實在行動上。

（二）健全機關管理制度

制度建設是機關文化建設的有機組成部分，也是踐行機關文化理念的制度保證。要完善機關行政、事業、合同用工人員考核制度和車輛管理制度，建立獎優罰劣、能進能出的用人機制和節約高效的公共資源使用機制；嚴格考勤制度和辦公制度，提升部門工作效率；通過一系列制度的建立和完善，進一步規范干部職工的思想和言行，使機關各項工作都有據可依。

（三）開展特色群體活動

有特色的群體活動既是機關文化建設、工作作風、精神面貌的動態體現，也是培養團隊精神的有效途徑。通過開展貼近工作實際、思想實際、寓教于樂、人人參與的系列群體活動，營造朝氣蓬勃、精神振奮、開拓創新的良好氛圍，打造“和諧型、學習型、服務型”機關。一是通過樹立典型人物、典型窗口、典型經驗，把無形的機關文化形象化，促進機關人員對機關文化的理解和貫徹，進而形成機關人員爭先創優的自覺行動；二是積極參加“十佳服務窗口”、“青年文明號”等創建活動，不斷提升工作水平和機關形象；三是通過組織開展業務培訓、素質拓展訓練、國防教育、文體活動、讀書征文、演講比賽、“金點子”征集等活動，培養激發團隊意識和進取精神，活躍機關文化生活。

（四）營造文明工作環境

統一規范、文明有序的辦公環境既是機關形象的外在表現，也是機關文化建設內在品質的重要因素。組織開展“機關環境文化先進單位”評選，按照整潔有序、樸實大方、彰顯內涵的要求，營造良好的工作氛圍，使機關環境成為宣傳、展示機關文化的重要窗口；組織干部職工開展以生活禮儀、社會禮儀、涉外禮儀、職業禮儀為內容的文明禮儀教育，進一步樹立“服務零距離，滿意全方位”的服務理念。

（五）創造和諧工作氛圍

以構建和諧機關為核心，不斷營造民主氛圍，維護機關人員對機關重大事項的知情權、參與權、監督權，鞏固機關人員的主人翁地位；大力倡導簡單、簡約、簡化的人際交往理念，構建團結互助、友愛純潔的人際關系；注重人文關懷，加強心理疏導，建立班子成員、上下級、同事之間的情感交流機制，堅持人性化管理，對干部職工開展廣泛、及時、深入的交心談心，從政治、工作、生活等多方面關心干部職工，幫助其解決實際問題和困難，滿足干部職工自我實現的精神需要，以感情凝聚人，使其勤于工作、樂于創造、甘于奉獻，促進機關共同目標的有效實現。

三、工作要求

1、加強領導，精心組織。成立機關文化建設活動領導小組，任組長，任副組長，領導小組下設辦公室，具體負責活動的協調指導、督辦檢查，房付祥任辦公室主任。各部門、各科室要高度重視文化建設工作，認真組織，積極參與，確保工作落實到位。

2、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用各類宣傳陣地和各種宣傳手段，加強對工作的宣傳報道，引導全體人員樹立價值理念、明確目標和要求，著力營造良好輿論氛圍，促進工作順利開展。要妥善處理好開展活動和做好日常工作的關系，做到“兩不誤、兩促進”。

3、總結提煉，確保成效。把好的經驗做法運用到工作中去，通過活動來展現和檢驗，并以制度的形式固化下來，把機關文化建設落實到機關管理和平時工作中，推動建設事業又好又快發展。

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